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東臺農(nóng)商行:抓好“四個”關(guān)鍵環(huán)節(jié) 促進“窗口”服務(wù)提升
2015年10月10日
針對夏秋糧食作物、農(nóng)副產(chǎn)品接踵上市,秋旺季即將到來,銀行“窗口”服務(wù)壓力不斷增加的實際,該行圍繞提升網(wǎng)點綜合服務(wù)能力水平,制定落實一整套方案、措施來促進柜面員工“學業(yè)務(wù)、精技能”。 抓薄弱環(huán)節(jié),運用輔
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丹陽農(nóng)商行:“三個灌輸”豐富客戶經(jīng)理知識面
2015年10月10日
丹陽農(nóng)商行為更好地適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),有力地支持三農(nóng)和中小企業(yè)發(fā)展,不斷加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),著力提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì),通過“三個灌輸”,不斷拓寬客戶經(jīng)理的視野,豐富客戶經(jīng)理知識面。 一是灌輸“電子銀
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漣水農(nóng)商行:三個堅持 強化費用規(guī)范管理
2015年09月01日
堅持職責明晰,嚴分財審權(quán)限。將財務(wù)費用管理納入授權(quán)管理事項,強化董事會對董事長、董事會對行長關(guān)于財務(wù)費用審批權(quán)限,并以年度授權(quán)書的形式予以規(guī)范,在此基礎(chǔ)上,由行長對分管行長進行轉(zhuǎn)授權(quán),在權(quán)限范圍內(nèi)實行
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海門農(nóng)商行:找準三大關(guān)鍵 防控信貸風險
2015年09月01日
在宏觀經(jīng)濟下行、信貸風險壓力加大的背景下,海門農(nóng)商行從微觀角度入手,找準威脅資產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵點,建立風險識別、預警、化解機制,不斷提高信貸管理水平。 聚焦關(guān)鍵行業(yè)經(jīng)營風險。將家紡、重工、電動工具等總體授
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高郵農(nóng)商行:完善違規(guī)積分管理 提升案防精細化管理水平
2015年09月01日
近年來,高郵農(nóng)商行通過修訂完善員工違規(guī)積分管理辦法,自主開發(fā)違規(guī)積分管理系統(tǒng),以加強違規(guī)積分精細化管理為抓手,引導和督促全行員工遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營,進一步夯實內(nèi)控基礎(chǔ),提升合規(guī)管理水平。 修訂違規(guī)
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高郵農(nóng)商行:增強風險管控能力 提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量
2015年09月01日
今年以來,面對信貸風險壓力及信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控的嚴峻形勢,高郵農(nóng)商行以做實信貸基礎(chǔ)工作為抓手,嚴格信貸差異化分類管理,夯實信貸“三查”基礎(chǔ),做實做細“陽光信貸”,切實提升風險管控能力。 掌握實情,采取差
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贛榆農(nóng)商行:“三個到位” 切實抓好風險防控
2015年09月01日
面對復雜多變的經(jīng)濟金融形勢,該行主動把握發(fā)展新常態(tài),采取有力措施,切實抓好資產(chǎn)質(zhì)量、案件防控和風險管理,強化風險管控,守住風險底線,推動各項工作穩(wěn)健發(fā)展。 壓降不良貸款,措施落實到位。始終把不良貸款清
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丹陽農(nóng)商行:監(jiān)事會履職實現(xiàn)“三個”轉(zhuǎn)變
2015年09月01日
該行監(jiān)事會以維護股東和銀行利益為己任,依據(jù)法律、法規(guī)和《章程》的規(guī)定,積極探索監(jiān)督方式,不斷完善工作方式方法豐富監(jiān)督內(nèi)容,努力實現(xiàn)監(jiān)督工作的“三個”轉(zhuǎn)變。 一是實現(xiàn)事后監(jiān)督向事前監(jiān)督轉(zhuǎn)變。監(jiān)事會堅持在董
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淮安農(nóng)商行:狠抓作風整治 落實“三個回歸”
2015年09月01日
淮安農(nóng)商行將專項整治亂作為、不作為問題作為踐行“三嚴三實”的著力點,努力實現(xiàn)責任、執(zhí)行力、價值“三個回歸”。 明確要求,確?!柏熑位貧w”。一是梳理規(guī)范全行制度規(guī)章16類308條,印制《制度匯編》、《部門及崗
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泗洪農(nóng)商行:突出“六個結(jié)合” 加強中層干部隊伍建設(shè)
2015年07月22日
泗洪農(nóng)商行始終把加強中層干部隊伍建設(shè),打造企業(yè)堅實中堅力量作為推進改革轉(zhuǎn)型的重要抓手,堅持立足“六個結(jié)合”,進一步完善中層干部培養(yǎng)、選拔和任用機制。 人才規(guī)劃與中層儲備相結(jié)合,增強后備人才的連續(xù)性。根