AV无码精品国产一区三区-又爽又色又高潮的免费视频-国产成人自拍偷拍视频在线观看-日本工口无翼乌全彩琉璃社

今年以來，面對信貸風險壓力及信貸資產質量管控的嚴峻形勢，高郵農商行以做實信貸基礎工作為抓手，嚴格信貸差異化分類管理，夯實信貸“三查”基礎，做實做細“陽光信貸”，切實提升風險管控能力。

掌握實情，采取差異化措施。一是4月份組織客戶經理對全轄單戶50萬元以上（含）的存量信貸客戶進行逐戶分析，實地調查認證，依據(jù)客戶所處行業(yè)發(fā)展周期、經營狀況、信用評級、現(xiàn)有風險特征等情況，將客戶劃分為支持類、維持類、壓縮類和退出類四個類別。二是優(yōu)化信貸投放結構，加大“三農”、小微投放力度，優(yōu)先支持新型農業(yè)經營主體等現(xiàn)代農業(yè)，截至目前，涉農貸款達8676戶、余額71.33億元，分別比年初增加2033戶、5.73億元；小微企業(yè)貸款2610戶、36.89億元，分別比年初增加121戶、4.82億元；對列為壓縮類和退出類的信貸客戶，實行名單制管理，明確跟蹤管理責任人，制訂風險處置方案。三是加大信貸風險考核，明確信貸客戶劃分分類責任人、風險處置管理責任人，對客戶分類過程中隱瞞風險造成分類不準確的，對相關責任人進行問責，對“減、退”類客戶，一戶一策制定處置方案，細化時間表和壓降額度，管理責任人定期跟蹤落實，確保方案執(zhí)行到位。

夯實基礎，推進精細化管理。一是做好貸前盡職調查，堅持“雙人四眼”，關注客戶還款意愿和第一還款來源，做深做細“陽光信貸”，做實農戶走訪、信息建檔、流程簡化，掌握農戶第一手真情實況。二是逐步推進信貸流程改革，實施事業(yè)部制改革，分設“調查崗、審查崗、審批崗”；對信貸業(yè)務會辦制度執(zhí)行情況及信貸合同文本規(guī)范性情況進行專項檢查，明確網點負責人為信貸業(yè)務會辦制度執(zhí)行第一責任人，嚴查會簽代替會辦、逆程序會辦、假會辦等流于形式的行為。加強合同法、物權法等法律法規(guī)的學習，熟練掌握相關法律和業(yè)務知識，把好貸款合同文本審查關。三是提升貸后管理水平，從7月開始，組織前中后臺開展轄內單戶1000萬元及以上大額貸款貸后檢查，逐戶、逐筆進行檢查。

雙向檢查，實施規(guī)范化操作。一是規(guī)范統(tǒng)一貸后管理檢查方法，通過內部資料、賬戶檢查及外部核查，檢查辦貸手續(xù)、辦貸運作流程、制度執(zhí)行等是否存在違規(guī)行為，查看客戶內部賬戶流水，檢查貸款資金流向、企業(yè)回籠狀況及民間融資情況，雙人現(xiàn)場走訪查看客戶真實生產經營情況，核實財務數(shù)據(jù)。二是重點檢查信貸檔案管理及貸款運作等內部情況，核實對各項資料是否收集齊全、準確、真實，財務報表是否及時更新等。三是結合客戶不同時期的三費（水費、電費、稅費）和工資進行縱向對比，檢查銷售額與往年比是否正常，應收賬款的結構及賬齡，原材料庫存、產品銷售是否正常等，分析借款人的發(fā)展前景。橫向分析同業(yè)借款人的發(fā)展水平，掌握客戶所在行業(yè)的變化特點及客戶的抵御風險能力，掌握企業(yè)生產經營情況。（張斌 楊杰）