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響水農(nóng)商銀行：亮劍懶政無為
2016年05月24日
????響水農(nóng)商行以服務(wù)效率和客戶滿意率為抓手，向“懶政無為”亮劍，著力提升核心競爭力。 一是強(qiáng)推作為。以省聯(lián)社“優(yōu)服務(wù)、助轉(zhuǎn)型、控風(fēng)險、促發(fā)展”勞動競賽為主線，結(jié)合自身實際，開展了“深耕市場助發(fā)展、精細(xì)
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邳州農(nóng)商銀行:管會體系在產(chǎn)品定價項目中的應(yīng)用
2016年05月24日
????廣泛含義上的管會體系，包括績效系統(tǒng)、成本分?jǐn)?、盈利分析、?jīng)濟(jì)資本、產(chǎn)品定價等幾個維度的系統(tǒng)建設(shè)，其中成本分?jǐn)傁到y(tǒng)、盈利分析系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)資本系統(tǒng)為產(chǎn)品定價提供成本參數(shù)，通過定價意識的提高及參數(shù)方法論的
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高郵農(nóng)商銀行：嚴(yán)把“三關(guān)” 筑牢信貸管理“基石”
2016年05月24日
今年以來，面對信貸風(fēng)險壓力及信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控的嚴(yán)峻形勢，高郵農(nóng)商行以做實信貸基礎(chǔ)工作為抓手，夯實信貸“三查”工作，切實強(qiáng)化信貸風(fēng)險防范，提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 嚴(yán)把“制度配套關(guān)”，突出管理“規(guī)范化”。一是
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贛榆農(nóng)商銀行：四舉措提升機(jī)關(guān)效能
2016年05月24日
? 今年以來，贛榆農(nóng)商銀行持續(xù)開展機(jī)關(guān)效能作風(fēng)建設(shè)活動，嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理，強(qiáng)化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。著力解決作風(fēng)不實、效率不高等突出問題，有效提升了機(jī)關(guān)服務(wù)效能，推動全行各項工作平穩(wěn)有序發(fā)展。 加強(qiáng)制
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盱眙農(nóng)商銀行：抓住案防重點 采取精準(zhǔn)施策
2016年05月24日
今年以來，盱眙農(nóng)商行抓住案防關(guān)鍵節(jié)點，采取精準(zhǔn)施策，確保案防工作提升到新高度。 強(qiáng)化風(fēng)險管控的精準(zhǔn)性。一是主動策應(yīng)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿的宏觀政策實施，堅持“有保有壓”的信貸政策，對園區(qū)企業(yè)進(jìn)行分類排
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寶應(yīng)農(nóng)商銀行：四個“強(qiáng)化”，夯實內(nèi)控管理基礎(chǔ)
2016年05月24日
? 為進(jìn)一步提高內(nèi)控管理水平，今年以來，寶應(yīng)農(nóng)商銀行突出做好四個“強(qiáng)化”，提高制度執(zhí)行的剛性約束，全力抓嚴(yán)案件風(fēng)險管控，營造了健康良好的發(fā)展環(huán)境。 強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，提升守法合規(guī)意識。大力開展全員學(xué)法、
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吳江農(nóng)商銀行：利用新興管理會計工具 提升內(nèi)部精細(xì)化管理能力
2016年05月03日
今年以來，吳江農(nóng)商銀行圍繞加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理效能，著手利用新興管理會計工具，提高企業(yè)精細(xì)化管理程度，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理水平再上新臺階。 一是落實全面預(yù)算管理，除對分支行業(yè)務(wù)費用、會務(wù)費、辦公費等納入預(yù)算
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金湖農(nóng)商銀行：明確發(fā)展重點 調(diào)整戰(zhàn)略布局
2016年05月03日
一是確保效益“穩(wěn)增長”。確立“穩(wěn)增長”發(fā)展基調(diào)，在2016年首先提高發(fā)展的質(zhì)量，再適度擴(kuò)大發(fā)展的規(guī)模，向小而精的社區(qū)銀行方向發(fā)展。認(rèn)真落實結(jié)構(gòu)性供給側(cè)改革措施，充分發(fā)揮面向“三農(nóng)”、服務(wù)城鄉(xiāng)的差異化優(yōu)勢，
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江陰農(nóng)商銀行：全力打好“三張牌” 夯實基礎(chǔ)助推轉(zhuǎn)型發(fā)展
2016年05月03日
一年之計在于春，為不失時機(jī)推動工作落實，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，江陰農(nóng)商銀行明確重點、抓住關(guān)鍵，打好業(yè)務(wù)、創(chuàng)新、形象三張牌，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展起好步、開好頭，為新一年全面推進(jìn)普惠轉(zhuǎn)型、更好地支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄力量。
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創(chuàng)新管理和營銷機(jī)制 推動組織資金上臺階
2016年05月03日
近年來，洪澤農(nóng)商銀行內(nèi)建機(jī)制，外樹形象，經(jīng)營實力不斷增強(qiáng)。2015年，各項存款余額達(dá)73.69億元，較年初凈增23.32億元，增幅達(dá)46.31%，市場份額達(dá)41.25%，較年初上升4.23個百分點，其中儲蓄存款41.56億元，較年初增加
2025年07月03日
