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  • 金湖農(nóng)商銀行:明確發(fā)展重點 調(diào)整戰(zhàn)略布局

    更新時間:2016-05-03 作者: 佚名

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一是確保效益“穩(wěn)增長”。確立“穩(wěn)增長”發(fā)展基調(diào),在2016年首先提高發(fā)展的質(zhì)量,再適度擴大發(fā)展的規(guī)模,向小而精的社區(qū)銀行方向發(fā)展。認真落實結(jié)構(gòu)性供給側(cè)改革措施,充分發(fā)揮面向“三農(nóng)”、服務城鄉(xiāng)的差異化優(yōu)勢,加大縣域“三農(nóng)”信貸投放,支持農(nóng)業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)快車,聯(lián)合政府部門推廣村級淘寶站。增強小微企業(yè)金融服務能力,通過訂單貸、流轉(zhuǎn)貸、季節(jié)貸等新型信貸產(chǎn)品,支持“雙創(chuàng)”熱潮。深挖現(xiàn)有客戶資源,大力發(fā)展消費金融、互聯(lián)網(wǎng)金融等新業(yè)態(tài),提高用卡率,增強客戶粘度,推動轉(zhuǎn)型升級。

二是跟進服務“促改革”。在深化經(jīng)濟體制改革過程中,主動跟進、積極配套服務與產(chǎn)品。2016年重點關注農(nóng)村土地制度改革進程,以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)為契機,推出“金土地”、“金惠農(nóng)”等涉農(nóng)貸款新產(chǎn)品,搶占改革轉(zhuǎn)型制高點。圍繞本縣經(jīng)濟發(fā)展方向,配合“一主四輔”戰(zhàn)略布局,借助“第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重首超50%”做文章,以旅游業(yè)等本縣重點扶持產(chǎn)業(yè)為新市場,將金融業(yè)與旅游業(yè)聯(lián)姻。

三是把握趨勢“調(diào)結(jié)構(gòu)”。當前該縣高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、個體經(jīng)濟發(fā)展勢頭明顯好于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),成為拉動國民經(jīng)濟增長的重要力量。該行順應經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的深刻變化,重點加大對自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、低碳發(fā)展的小微企業(yè)支持,壓縮對國家限制性行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)的支持,在季(年)檢中,通過實施“增持減退”、“騰籠換鳥”,逐步調(diào)優(yōu)信貸結(jié)構(gòu),將大額貸款占比維持在40%以下。

四是主動擔當“惠民生”。圍繞“農(nóng)民洗腳上樓”、“漁民洗腳上岸”的新型城鎮(zhèn)化建設,重點滿足農(nóng)民市民化過程中的生產(chǎn)生活金融需求,增加對保障性安居工程、商品房、購車等大宗消費和教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等領域的信貸投入,加快推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。利用遍布城鄉(xiāng)的金融便民服務站,構(gòu)建集業(yè)務宣傳、信息收集、便民服務為一體的客戶關系網(wǎng)絡。抓牢社???lián)合發(fā)行機遇,派員在該縣社保大廳駐點換發(fā)新型社保卡,并將社保卡的換發(fā)和普及作為年度重點工作交辦督辦。(吳仁凱)






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