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高郵農(nóng)商行:做實(shí)貸款抵押權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理
2015年04月08日
近年來(lái),高郵農(nóng)商行始終堅(jiān)持合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng),通過(guò)加大對(duì)客戶經(jīng)理的法務(wù)法規(guī)培訓(xùn)、強(qiáng)化“三查”等信貸基礎(chǔ)性工作,規(guī)范抵押貸款操作,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。 貸前調(diào)查做實(shí)做優(yōu),防范抵押權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。一是結(jié)合省聯(lián)社、銀監(jiān)部門
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句容農(nóng)商行:布局“雙清雙控” 提高資產(chǎn)質(zhì)量
2015年04月08日
句容農(nóng)商行積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),開展清降往年不良貸款活動(dòng)和上年瑕疵貸款、控制新增不良貸款和瑕疵貸款的“雙清雙控”活動(dòng),落實(shí)清降和控制任務(wù),確保全年信貸資產(chǎn)質(zhì)量有效提升。 有效梳理,明確清控目
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建湖農(nóng)商行:嚴(yán)格實(shí)行員工交流及崗位輪換制度
2015年04月08日
為強(qiáng)化案防治理和風(fēng)險(xiǎn)防控,提升員工隊(duì)伍建設(shè)水平,建湖農(nóng)商行出臺(tái)《員工交流及崗位輪換制度》,嚴(yán)格認(rèn)真開展員工交流及崗位輪換工作。 該行對(duì)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)(含直屬部門)負(fù)責(zé)人在同一職位任職時(shí)間達(dá)3年以上的,必須
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揚(yáng)中農(nóng)商行:念好三字經(jīng) 著力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
2015年02月16日
新年伊始,揚(yáng)中農(nóng)商行就將遏制瑕疵貸款增長(zhǎng)、控制不良貸款反彈作為全行工作的重中之重,著力在“控、管、降”上做文章,全力以赴強(qiáng)化控新降舊工作,嚴(yán)防不良貸款前清后增現(xiàn)象,著力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 控源頭。要求
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泗陽(yáng)農(nóng)商行:五項(xiàng)措施 提升現(xiàn)金清分水平
2015年02月05日
今年以來(lái),泗陽(yáng)農(nóng)商行積極推進(jìn)現(xiàn)金清分中心建設(shè)工作,通過(guò)強(qiáng)化人員管理、加大設(shè)備投入、細(xì)化制度規(guī)范、做實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核等五大措施,全面提升全行現(xiàn)金清分處理水平。 一是在人員配備上,堅(jiān)持一個(gè)“強(qiáng)”。
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贛榆農(nóng)商行:五個(gè)“突出” 確保全年圓滿“收官”
2014年12月31日
為確保年末各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)圓滿收官,該行結(jié)合自身實(shí)際,突出五項(xiàng)重點(diǎn)工作,積極采取措施,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí),為明年工作持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。 突出目標(biāo)落實(shí)。一是對(duì)支行存款、貸款、不良貸款按旬進(jìn)行排名評(píng)比,以簡(jiǎn)報(bào)的
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高郵農(nóng)商行:立足“四化” 扎實(shí)開展固定資產(chǎn)清查工作
2014年12月31日
為提高資產(chǎn)使用效益,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。近期,高郵農(nóng)商行對(duì)全轄固定資產(chǎn)完成年度清查盤點(diǎn)。 清查范圍“全面化”。一是清查對(duì)象廣,此次清查盤點(diǎn)的對(duì)象為固定資產(chǎn)包括房屋及建筑物、機(jī)器機(jī)械及其他設(shè)備、電子設(shè)備和
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黃海農(nóng)商行:推進(jìn)案件防控工作上臺(tái)階
2014年12月23日
今年以來(lái),黃海農(nóng)商行從實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求出來(lái),切實(shí)加強(qiáng)案件防控體系建設(shè),不斷推進(jìn)案件防控工作上臺(tái)階。 健全案防體系,明確工作責(zé)任。全行案防工作在總行黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),行長(zhǎng)和監(jiān)
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建湖農(nóng)商行:深化差錯(cuò)治理 提高會(huì)計(jì)質(zhì)量
2014年12月23日
為進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)核算質(zhì)量,建湖農(nóng)商行充分運(yùn)用事后監(jiān)督平臺(tái),以打造“零差錯(cuò)”網(wǎng)點(diǎn)為目標(biāo),強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理考核,加強(qiáng)會(huì)計(jì)主管管理,提升柜面操作技能,有效降低了關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和高危環(huán)節(jié)的操作風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)差錯(cuò)率穩(wěn)步下
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溧水農(nóng)商行:強(qiáng)化管理 謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展
2014年12月23日
著手戰(zhàn)略規(guī)劃,積極推進(jìn)商務(wù)轉(zhuǎn)型。該行積極研究制定戰(zhàn)略規(guī)劃和商務(wù)轉(zhuǎn)型方案。以戰(zhàn)略規(guī)劃為龍頭、轉(zhuǎn)型升級(jí)為抓手、提質(zhì)增效為中心、風(fēng)險(xiǎn)防范為主線,做好全面推進(jìn)商務(wù)轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)“早轉(zhuǎn)型、早見效”。加快推進(jìn)