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為提高資產(chǎn)使用效益，加強固定資產(chǎn)管理。近期，高郵農(nóng)商行對全轄固定資產(chǎn)完成年度清查盤點。

清查范圍“全面化”。一是清查對象廣，此次清查盤點的對象為固定資產(chǎn)包括房屋及建筑物、機器機械及其他設備、電子設備和其他固定資產(chǎn)，以及低值易耗品，包括電子設備、辦公機具、辦公家具、安全防范設施等低值易耗品。二是摸清全轄網(wǎng)點和部門的資產(chǎn)狀況，實行固定資產(chǎn)動態(tài)管理，基層與資產(chǎn)管理部門相互溝通、協(xié)作，上下聯(lián)動，及時高效的完成清查盤點工作。

組織實施“科學化”。一是成立固定資產(chǎn)清查領導小組，確定相關部室為資產(chǎn)管理部門，分各基層網(wǎng)點自查、資產(chǎn)管理部門復核盤點以及資產(chǎn)整理等三個階段完成清查盤點工作。二是基層網(wǎng)點制定具體的清查盤點方案，明確職責分工，結(jié)合網(wǎng)點實際，合理安排時間、人員進行全面清查。資產(chǎn)管理部門抽調(diào)基層網(wǎng)點業(yè)務骨干參與實地盤點復核，確保賬卡、賬賬、賬實相符。

清查工作“精細化”。一是各基層網(wǎng)點根據(jù)相關登記簿和財務管理系統(tǒng)實地進行盤點核實，清查賬、卡、物的一致性，檢查固定資產(chǎn)使用情況，登記《財管系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查登記表》、《財管系統(tǒng)低值易耗品清查登記表》、《固定資產(chǎn)盤盈登記表》和《低值易耗品盤盈登記表》。二是基層網(wǎng)點對財管系統(tǒng)中記載入賬的固定資產(chǎn)采取“以賬對物”的方式盤點，對未記載入賬的固定資產(chǎn)采取“以物對賬”的方式核對。三是資產(chǎn)管理部門根據(jù)基層清查結(jié)果進行實地復核，并對復核結(jié)果的準確性、及時性負責，牽頭部門根據(jù)資產(chǎn)管理部門復核后的清查結(jié)果進行匯總、整理，提交專項工作報告，提出分類處置意見。

完善制度“規(guī)范化”。一是修訂完善固定資產(chǎn)、低值易耗品管理辦法，確定固定資產(chǎn)主要管理部門，明確固定資產(chǎn)范圍、分類與計價，細化計提折舊方案，加強外購、自行建造、在建工程以及固定資產(chǎn)修理和清理的財務核算。二是劃定各部室的固定資產(chǎn)管理職責，按季進行賬務核對，加強閑置固定資產(chǎn)的處置與租賃管理，審計部門監(jiān)督檢查，嚴格固定資產(chǎn)、低值易耗品的處置流程。（高郵農(nóng)商行 張斌 楊杰）