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為確保年末各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)圓滿收官，該行結(jié)合自身實(shí)際，突出五項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極采取措施，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)，為明年工作持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

突出目標(biāo)落實(shí)。一是對(duì)支行存款、貸款、不良貸款按旬進(jìn)行排名評(píng)比，以簡(jiǎn)報(bào)的形式在全行進(jìn)行公布，傳導(dǎo)工作壓力，增強(qiáng)全員工作干勁，沖刺各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是與各項(xiàng)任務(wù)完成情況較差的支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，簽訂責(zé)任狀，并由班子成員帶隊(duì)深入一線進(jìn)行動(dòng)員，組織召開(kāi)深度分析會(huì)，指導(dǎo)基層制定沖刺方案，深挖組織資金，清降不良貸款，確保圓滿完成年度任務(wù)。三是對(duì)2014年度30項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)行梳理，召開(kāi)專題匯報(bào)會(huì)，逐一過(guò)堂，查漏補(bǔ)缺，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，狠抓督查推進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)按時(shí)按質(zhì)完成。四是與政府部門強(qiáng)化溝通，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，積極培育新的黃金客戶，主動(dòng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

突出會(huì)計(jì)決算。一是建立組織架構(gòu)，成立年終會(huì)計(jì)決算工作小組，研究制定決算方案，明確責(zé)任分工，確保決算工作能夠有序開(kāi)展。二是組織開(kāi)展年終會(huì)計(jì)決算工作會(huì)議，傳達(dá)省聯(lián)社會(huì)議精神，組織全體會(huì)計(jì)認(rèn)真學(xué)習(xí)決算文件，抓住工作要點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和辦法，規(guī)范會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)成果。三是對(duì)科技部中心機(jī)房和各網(wǎng)點(diǎn)線路進(jìn)行逐一排查，加強(qiáng)硬件投入，新購(gòu)買10臺(tái)發(fā)電機(jī)，對(duì)全行計(jì)算機(jī)進(jìn)行殺毒，并關(guān)閉USB接口，所有文件一律內(nèi)網(wǎng)傳送，扎實(shí)做好后勤保障，確保年終決算工作順利進(jìn)行。

突出安全保衛(wèi)。一是推進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè)。投入540萬(wàn)元，統(tǒng)一裝修改造4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，更新安裝392只高清攝像機(jī)，配置監(jiān)控主機(jī)50臺(tái)，重新搭建總行監(jiān)控中心平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集中管理，遠(yuǎn)程監(jiān)控。二是組織開(kāi)展安全大檢查3次，全面檢查1次，夜間查崗1次，配合公安部門檢查1次，下發(fā)整改通知書(shū)4份，對(duì)2人進(jìn)行了責(zé)任追究。三是認(rèn)真落實(shí)工作旺季值班制度，重點(diǎn)部門、重要崗位始終堅(jiān)持24小時(shí)值班，支行長(zhǎng)親自參加值班，確保通訊聯(lián)絡(luò)24小時(shí)通暢。四是積極開(kāi)展防電信詐騙工作，對(duì)外組織4次集中宣傳活動(dòng)，發(fā)放2萬(wàn)份防詐騙宣傳折頁(yè)。對(duì)內(nèi)開(kāi)展教育培訓(xùn)，明確工作要點(diǎn)，切實(shí)將“三問(wèn)兩看一核對(duì)”標(biāo)準(zhǔn)化流程落實(shí)到位。

突出謀劃新年。一是結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，制定首季開(kāi)門紅勞動(dòng)競(jìng)賽方案，明確組織資金、信貸營(yíng)銷、不良貸款清降、電子銀行四大工作目標(biāo)、工作措施和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，確保一季度各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)。二是策劃元旦、春節(jié)系列宣傳活動(dòng)，對(duì)組織資金超百億、存款利率上浮、“金海灣”系列支農(nóng)產(chǎn)品等進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，大力提升品牌形象。三是召開(kāi)年終調(diào)研專題會(huì)，總行組織各部室總經(jīng)理、支行長(zhǎng)代表對(duì)2015年發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和考核大綱征求意見(jiàn)，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行梳理，為新年發(fā)展打好基礎(chǔ)。四是各支行組織地方黨委領(lǐng)導(dǎo)、中小企業(yè)、農(nóng)戶代表召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)金融服務(wù)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，認(rèn)真聽(tīng)取地方政府和廣大客戶對(duì)農(nóng)商行的意見(jiàn)和建議。（贛榆農(nóng)商行  杜傳迎）