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高郵農(nóng)商行：抓能力素質(zhì)建設(shè) 促管理效能提升
2015年12月27日
今年以來，高郵農(nóng)商行重抓員工管理措施落實(shí)，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建立健全人力資源管理制度、工作流程和激勵(lì)約束機(jī)制，積極打造以“能力素質(zhì)”為核心的人力資源管理體系。 “三選”齊驅(qū)，優(yōu)化用人導(dǎo)向。一是加強(qiáng)
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昆山農(nóng)商行：積極推進(jìn)客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
2015年12月27日
今年以來，昆山農(nóng)商行堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)客戶拓展與劣質(zhì)客戶淘汰“兩手抓”，大力推進(jìn)客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化，基礎(chǔ)客戶群體不斷壯大。前三季度，該行新增對(duì)公有效賬戶近790戶，新增有效戶增加時(shí)點(diǎn)存款12.62億元；新增個(gè)人資產(chǎn)20萬元以上
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高郵農(nóng)商行：“三個(gè)加強(qiáng)”促運(yùn)營(yíng)管理“三個(gè)提升”
2015年12月27日
今年以來，高郵農(nóng)商行以日?；A(chǔ)規(guī)范化管理為抓手，優(yōu)化系統(tǒng)建設(shè)為支撐，防范操作風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)運(yùn)營(yíng)管理工作基礎(chǔ)。 加強(qiáng)流程優(yōu)化，提升業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)化水平。一是進(jìn)一步加強(qiáng)抹賬管理，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)發(fā)生
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盱眙農(nóng)商行：強(qiáng)化遠(yuǎn)程授權(quán)集中管理 提升防范操作風(fēng)險(xiǎn)能力
2015年12月27日
盱眙農(nóng)商行自2013年4月份開展遠(yuǎn)程授權(quán)集中管理以來，通過搭建遠(yuǎn)程授信管理平臺(tái)，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大考核力度，不僅在強(qiáng)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算全程中起到事中控制和事后監(jiān)督作用，而且有效地起到了防范柜臺(tái)業(yè)務(wù)
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揚(yáng)中農(nóng)商行：內(nèi)部審計(jì)過程控制“五步法”
2015年11月23日
內(nèi)審質(zhì)量的優(yōu)劣受制于審計(jì)計(jì)劃、審前準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、審計(jì)報(bào)告和后續(xù)審計(jì)等“過程輸入”，只有真正重視過程導(dǎo)向，才能真正提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量水平，履行好審計(jì)的職能。 科學(xué)計(jì)劃。科學(xué)編制審計(jì)計(jì)劃對(duì)于提升審計(jì)質(zhì)量是
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揚(yáng)中農(nóng)商行：多措并舉 努力提升資產(chǎn)質(zhì)量
2015年11月23日
今年以來，面對(duì)不良貸款難控和反彈壓力，揚(yáng)中農(nóng)商行積極謀劃對(duì)策，多措并舉，全力清降不良貸款，并取得了一些成效。至10月末，累計(jì)清收處置不良貸款13130萬元。 制定全年清降計(jì)劃。年初，召開專題會(huì)議研究制定了全行
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泗陽農(nóng)商行：積極開展四能建設(shè) 著力提升審計(jì)能力
2015年11月23日
為更好地適應(yīng)審計(jì)新常態(tài)，該行積極開展“審計(jì)能力建設(shè)年”活動(dòng)，突出審計(jì)能力培養(yǎng)重點(diǎn)，增強(qiáng)新形勢(shì)下審計(jì)人員駕馭審計(jì)工作的綜合能力和水平。 一是提升審計(jì)專業(yè)技能。?積極推進(jìn)審計(jì)職業(yè)化建設(shè)，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法
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射陽農(nóng)商行：發(fā)揮工會(huì)組織作用 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
2015年11月22日
近年來，射陽農(nóng)商行把工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會(huì)、女職工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、薪酬監(jiān)督及年金管理委員會(huì)、勞資調(diào)解委員會(huì)、履職考評(píng)委員會(huì)、文體委員會(huì)以及工會(huì)辦公室等工
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洪澤農(nóng)商行：實(shí)施“表格化”作業(yè) 轉(zhuǎn)作風(fēng)促效能
2015年11月22日
為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高履職盡職能力，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，洪澤農(nóng)商行在全行推行“表格化”作業(yè)方式，抓好制度執(zhí)行，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。 “交辦表”明確工作重點(diǎn)。每月初要求機(jī)關(guān)各部室對(duì)當(dāng)
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洪澤農(nóng)商行：“三個(gè)一工程” 推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)
2015年11月22日
在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，洪澤農(nóng)商行圍繞帶隊(duì)伍、建學(xué)校、筑家園工作重點(diǎn)，積極實(shí)施員工隊(duì)伍建設(shè)“三個(gè)一工程”，為可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。 打造一支隊(duì)伍，提高執(zhí)行力。組織開展全員準(zhǔn)軍事化特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)，
2025年07月03日
