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射陽農(nóng)商行:發(fā)揮工會組織作用 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
更新時間:2015-11-22 作者: 佚名
近年來,射陽農(nóng)商行把工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手,建立健全了職工代表大會、女職工委員會、經(jīng)費審查委員會、薪酬監(jiān)督及年金管理委員會、勞資調(diào)解委員會、履職考評委員會、文體委員會以及工會辦公室等工會內(nèi)部組織,并結(jié)合自身實際情況,抓好協(xié)調(diào)配合,注重實事求是,形成了射陽農(nóng)商行勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的良好局面。該行多次被市、縣評為和諧勞動關(guān)系先進單位,典型經(jīng)驗被省國資委推薦交流。
一、堅持民主管理,發(fā)揮工會監(jiān)督作用。該行在抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的同時,充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,在總行和員工之間搭建和諧相處的平臺,提供雙方相互溝通、交流的渠道,目前該行所有在編員工均已加入工會,切實增強員工在勞動關(guān)系中的合法地位。每年初,該行都要召開職工代表大會、工會會員代表大會,對涉及職工切身利益的重要文件、制度,都必須經(jīng)過職代會進行討論和表決。每年工會會員代表大會上,工會會員以及職工代表與總行領(lǐng)導(dǎo)層面還開展了面對面質(zhì)詢活動,柜員代表、客戶經(jīng)理代表、基層營業(yè)網(wǎng)點代表,分別代表不同層面,對業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展、員工切身利益、風(fēng)險防范等管理方面的熱點、難點問題,與總行以及工會領(lǐng)導(dǎo)進行面對面的對話。該行工會還專門編輯職代會年冊,對重要講話、重要議案、重要制度、表決結(jié)果等進行編輯,印刷成書,分發(fā)到職工手中,便于常學(xué)習(xí)、常對照、常監(jiān)督。
二、堅持以人為本,加強職工勞動保護。 為切實抓好職工勞動保護和安全生產(chǎn),該行做到了“三個到位”,一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全保衛(wèi)中心,專門配置了專職安全員和兼職安全員,依法督促各營業(yè)網(wǎng)點加強勞動安全管理,完善了勞動安全條件,確保職工人身和單位財產(chǎn)安全。二是安全檢查到位。為確保全行職工以及財產(chǎn)安全無事故,該行在每年召開“4·15”、“5·10”、安全警示教育大會和“3·34愛行感恩日”的基礎(chǔ)上,還定期不定期組織人員到基層檢查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),能整改的立即進行整改,不能立即整改的制定計劃限期整改,同時對相關(guān)違規(guī)當(dāng)事人進行了積分和一定的經(jīng)濟處罰,今年1至9月份,該行共檢查14次,處罰136人次,累計積分190分,處罰金額達16250元。與此同時,還對“四項合同”進行了專項檢查,通過檢查,到目前,該行在冊員工667人已全部簽訂了《勞動用工合同》。三是職工休假到位。往年職工休假難、調(diào)班難是一個比較難解決的問題,從今年開始,該行從年初開始人力資源部門就把職工休假工作擺上了重要位置,還落實和調(diào)劑專門的代班人員,不但保證基層營業(yè)網(wǎng)點柜面的業(yè)務(wù)有人辦,而且還保證全行職工年休假休好休完問題的解決。到目前,該行職工調(diào)休假已基本全部到位,切實做到了業(yè)務(wù)再忙,職工勞動權(quán)益不能忘,需要加班的則按相關(guān)規(guī)定給予加班補助。
三、堅持穩(wěn)定職工隊伍,加強企業(yè)文化建設(shè)。實踐充分證明, 加強職工隊伍建設(shè),推進員工素質(zhì)提升,進行系統(tǒng)化培訓(xùn),開展豐富多彩的職工活動,營造朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍,才是對職工最好的回報,更是穩(wěn)定職工隊伍的基石。一是抓好職工教育培訓(xùn)。今年以來,該行先后舉辦了中層管理人員培訓(xùn)班、客戶經(jīng)理和柜員提升班、孔子學(xué)院培訓(xùn)班等培訓(xùn)10多次,邀請上海財經(jīng)大學(xué)的教授和雪燦宏等相關(guān)專家給全行員工進行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)暴下商業(yè)銀行金融模式創(chuàng)新和宏觀經(jīng)濟形勢與金融熱點分析以及如何調(diào)動下屬工作熱情等專題培訓(xùn)。二是抓好各類活動開展。先后舉辦了第五屆職工運動會、第五屆業(yè)務(wù)技能大賽,在參加鹽城市農(nóng)村商業(yè)銀行系統(tǒng)組織的業(yè)務(wù)技能比賽中,該行還獲得了第二名的好成績。還先后組織了羽毛球、乒乓球、保齡球、籃球等賽事和攝影比賽、書法筆會、繪畫比賽、“我為射陽農(nóng)商銀行點贊”征文和身邊感動故事征集等活動10多次,共先后推薦了三名同志加入江蘇金融作家協(xié)會會員,七名同志加入鹽城市金融學(xué)會會員、一名同志加入鹽城市攝影家協(xié)會會員、兩名同志為最美射陽人、兩名同志為射陽縣孝老愛親和老有所為先進個人、一名同志為射陽縣十大杰出服務(wù)明星。三是抓好幸福網(wǎng)點評比。今年該行在五星級文明單位評比的基礎(chǔ)上,又增加了幸福網(wǎng)點評比的項目,到目前,該行共有12家基層行、處報名參加了幸福網(wǎng)點的參評。同時對興橋、特庸、長蕩等支行進行了裝修和改造,既改善了職工辦公條件,又提高了職工生活質(zhì)量。積極開展“五必訪,六必談活動”,即:職工生病住院必訪,家庭有了糾紛必訪,天災(zāi)人禍必訪,婚喪嫁娶必訪,遇到生活困難必訪;職工崗位變動必談,工作生活遇到重大挫折必談,受到上級表揚獎勵必談,受到批評、處理必談,思想反常、情緒低落必談,與同事發(fā)生糾紛必談,僅今年以來共慰問職工結(jié)婚、生日、特困200多人次,慰問金額達30多萬元。同時積極做好“六有”之家的培育工作,“六有”即:有達標的員工食堂、有清潔的員工公寓、有健身的活動器材、有可供閱讀的書吧和WIFI、有娛樂休閑的活動空間、有片自種的小菜地或蔬菜盆景供應(yīng)食堂。
(胥 剛 張建忠)