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豐縣農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持把安全經(jīng)營(yíng)作為必須堅(jiān)決抓好的政治責(zé)任任務(wù)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落到實(shí)處”的執(zhí)行力，著力抓好“六強(qiáng)化六提升”，扎實(shí)做好安全事前預(yù)防管理，以“一失萬無”的敬畏增強(qiáng)“萬無一失”的防備，守好全 行高質(zhì)量發(fā)展的安全防線。

一、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，提升安全管理質(zhì)效

堅(jiān)持落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，健全完善“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，細(xì)化從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員、全崗位、全覆蓋。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持落實(shí)總行黨委半年度研究部署、行長(zhǎng)室季度調(diào)度安排、職能部門月度分析研究和落實(shí)推動(dòng)的安全經(jīng)營(yíng)工作機(jī)制，安全防范與經(jīng)營(yíng)工作同研究、同部署、同落實(shí)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作包片聯(lián)系點(diǎn)制度，制定班子成員安全經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)清單，明確安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任和工作任務(wù)。二是落實(shí)全員責(zé)任。建立健全“全員安全責(zé)任制”，明確從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員的安全經(jīng)營(yíng)職責(zé)，持續(xù)強(qiáng)化“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各盡其責(zé)”的責(zé)任體系建設(shè)。同時(shí)，將安全責(zé)任清單轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可量化、可考核的任務(wù)清單，實(shí)現(xiàn)全員在“有責(zé)”基礎(chǔ)上的“知責(zé)”“盡責(zé)”。三是推動(dòng)責(zé)任落地。實(shí)施新任中層干部、運(yùn)營(yíng)主管（安全員）任前安全工作談話提醒制度，安全管理工作盡責(zé)履職情況納入網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容，落實(shí)安全責(zé)任事故“一票否決”制。突出過程管理，增強(qiáng)月度、季度履職考核內(nèi)容，考核結(jié)果與績(jī)效薪酬、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，充分發(fā)揮安全管理工作考核“指揮棒”作用。

二、強(qiáng)化安全發(fā)展理念，提升全員安全素質(zhì)。

牢固樹立“安全就是效益、安全就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，強(qiáng)化安全教育，規(guī)范員工行為，推進(jìn)安全文化建設(shè)。一是深入廣泛開展安全發(fā)展理念宣傳學(xué)習(xí)。把樹牢安全發(fā)展理念作為抓好安全工作的首要任務(wù)，強(qiáng)化把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為安全發(fā)展的工作實(shí)效，確保各類宣貫活動(dòng)走深走實(shí)。二是常態(tài)化多層次全覆蓋開展教育培訓(xùn)。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念，抓好多層級(jí)安全教育培訓(xùn)，讓員工具備應(yīng)有的安全技能。結(jié)合國(guó)家“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”等主題活動(dòng)，深入開展安全教育引導(dǎo)，提升全員安防意識(shí)。三是培育打造富有特色安全文化。健全完善安全隱患主動(dòng)報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度與無后果違規(guī)行為報(bào)告處罰減免機(jī)制，通過正向激勵(lì)與負(fù)面懲戒，強(qiáng)化員工主動(dòng)報(bào)告安全信息的思想自覺。組織參與青年員工安全生產(chǎn)演講、查找身邊的隱患等特色主題活動(dòng)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí)，提升員工安全素養(yǎng)。

三、強(qiáng)化隱患排查整改，提升閉環(huán)治理成效

圍繞安全管理體系建設(shè)，將各項(xiàng)安全管理工作有機(jī)融合，形成完整的安全管理鏈條。一是堅(jiān)持不懈深化隱患排查。建立完善總行級(jí)、職能部門級(jí)、支行機(jī)構(gòu)級(jí)、安全崗位級(jí)等四級(jí)安全檢查機(jī)制，常態(tài)化、地毯式排查問題隱患，做到“缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么、錯(cuò)什么改什么”。二是鍥而不舍推進(jìn)問題整改。動(dòng)態(tài)更新安全問題隱患清單，做到老問題不放過、新問題不疏漏，問題在限定時(shí)間內(nèi)得到解決。跟蹤隱患整治質(zhì)量，著力解決“想不到、看不見、管不好”的問題。對(duì)完成整治的定期組織“回頭看”，防止問題反彈。對(duì)整治推進(jìn)不力、敷衍應(yīng)付的行為，堅(jiān)決問責(zé)追責(zé)。三是持之以恒完善治理機(jī)制。堅(jiān)持“治標(biāo)與治本”相結(jié)合，進(jìn)一步完善問題隱患“全面排查—登記建檔—整改治理—驗(yàn)收銷號(hào)”等一整套閉環(huán)治理流程。建立健全重大安全隱患督辦制度，對(duì)查出的隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

四、強(qiáng)化科技興安建設(shè)，提升安全管理水平

堅(jiān)持科技興安，強(qiáng)化科技賦能，推動(dòng)安全工作系統(tǒng)化、智能化建設(shè)，以數(shù)字化賦能安全經(jīng)營(yíng)。一是建設(shè)安全綜合管理平臺(tái)。從日常安全管理、業(yè)務(wù)賦能等多角度，規(guī)劃打造安全綜合管理平臺(tái)，切實(shí)提高安全管理工作質(zhì)量、效率和水平。二是推進(jìn)智慧消防模塊上線。加快推進(jìn)智慧消防建設(shè)，充分利用科技手段，大力推動(dòng)“傳統(tǒng)消防”向“現(xiàn)代消防”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步筑牢全系統(tǒng)消防安全“防火墻”。三是探索AI智能分析場(chǎng)景應(yīng)用。研究利用先進(jìn)技術(shù)代替部分傳統(tǒng)人工防范、人工巡查等工作場(chǎng)景，有效提高監(jiān)控實(shí)時(shí)預(yù)警功能，提高系統(tǒng)防范能力。

五、強(qiáng)化應(yīng)急處突管理，提升風(fēng)險(xiǎn)處置能力

加強(qiáng)應(yīng)急處突能力建設(shè)，從力量布局、實(shí)戰(zhàn)演練、裝備保障、信息報(bào)告等方面著手，建立建強(qiáng)應(yīng)急救援快速反應(yīng)力量。一是加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。持續(xù)完善綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的三層應(yīng)急預(yù)案體系，提高應(yīng)急預(yù)案的適用性、操作性。增強(qiáng)監(jiān)控中心遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)預(yù)警能力，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端網(wǎng)絡(luò)、電力供電中斷及時(shí)預(yù)警。二是定期開展應(yīng)急演練。強(qiáng)化日常真演實(shí)練，使全員熟悉應(yīng)急救援預(yù)案，熟記崗位職責(zé)和應(yīng)急處置要點(diǎn)，熟練操作應(yīng)急救援器材和設(shè)備裝備，確保突發(fā)情況下隊(duì)伍能夠拉得出、打得響。三是完善值班和信息報(bào)告機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)重要節(jié)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和重要崗位24小時(shí)值班制度，嚴(yán)防工作不到位導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)失控釀成事故。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息限時(shí)報(bào)告制度，確保信息渠道暢通、信息報(bào)送及時(shí)。

六、強(qiáng)化安全綜合保障，提升系統(tǒng)管理效能

圍繞提升安全管理水平，將風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的源頭上，建立長(zhǎng)效機(jī)制，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。一是建章立制源頭治理。以制度體系建設(shè)為切入點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行全面梳理、查漏補(bǔ)缺、優(yōu)化提升，形成體系化的安全管理制度。二是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)和測(cè)試，督促全員學(xué)習(xí)掌握安全規(guī)章制度，鼓勵(lì)專職安全管理人員參加執(zhí)業(yè)資格考試，提升員工專業(yè)能力和素質(zhì)。三是加大安全投入力度。加快老化設(shè)施設(shè)備改造更新步伐，提高硬件安全水平；加大安防系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)投入，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能安全管理。通過同向發(fā)力，強(qiáng)化綜合智能管理，驅(qū)動(dòng)更多創(chuàng)新，帶來更大安全管理收益。

（渠建春 鄧敏）