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  • 建湖農(nóng)商銀行:以提質(zhì)增效能 多點發(fā)力增強盈利能力

    更新時間:2022-10-12

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自2020年降本增效工作全面啟動以來,建湖農(nóng)商銀行以高質(zhì)量發(fā)展為目標,以精細化管理為抓手,經(jīng)過兩年協(xié)調(diào)磨合,降本增效蘊含的價值創(chuàng)造和業(yè)財并舉獨特屬性,在推動經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型進程中發(fā)揮了重要作用,取得了明顯成效。

算好整體賬,全力提升資產(chǎn)質(zhì)量。建立風險預警、風險限額、臺賬管理、責任追究四項管控機制,完善風險貸款六大臺賬,加強重點領域管理,打通阿里拍賣渠道,開展聯(lián)合清收行動。降本增效以來,通過全力清前堵后,不良貸款率下降了1.4個百分點,撥備覆蓋率上升了120.64個百分點。

算好成本賬,穩(wěn)步調(diào)整存貸結(jié)構(gòu)。存款重點做好對公開戶、對私開卡工作,提高低成本存款占比。貸款重點做好增戶拓面和整村授信工作,投放普惠型小額貸款。降本增效以來,一年期以內(nèi)低成本存款占比上升了1.68個百分點;100萬元以下實體貸款占比上升了8.56個百分點;存款付息率降低了0.22個百分點;實體貸款利息收入增加了8800萬元。

算好利潤賬,建立健全四價機制。將四價機制作為降本增效競爭工具,靈活調(diào)整定價方式,持續(xù)完善議價模板,不斷豐富計價內(nèi)涵,合理評價利率體系。截至8月末,實現(xiàn)營業(yè)收入8.03億元、金融增加值4.18億元、撥備前利潤3.02億元,較兩年前分別增加1.34億元、0.87億元、0.6億元

算好效益賬,持續(xù)優(yōu)化資源配置。樹立投入產(chǎn)出相匹配的經(jīng)營思維,強化資金、費用等資源的精抓細管,在頂層設計上加大業(yè)財融合力度,將降本增效理念前置于業(yè)務決策、延伸至業(yè)績評價,融入業(yè)務經(jīng)營全過程。截至8月末,資產(chǎn)利潤率、資本利潤率較兩年前上升0.18、4.25個百分點。

算好長遠賬,不斷強化系統(tǒng)應用。上線費用管理、統(tǒng)計分析、EAST直報系統(tǒng),優(yōu)化管會系統(tǒng)功能,并將管會系統(tǒng)深度應用于績效考核、資源配置、產(chǎn)品定價各個方面,為降本增效工作提供了更為高效的系統(tǒng)工具。從嚴實施概算、預算、核算、結(jié)算“四算”制度,嚴格管控費用,確保收支平衡。

(嚴弼文  許小雨)






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