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今年以來(lái)，泗陽(yáng)農(nóng)商行不斷強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)職能，緊緊圍繞審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)系統(tǒng)、審計(jì)成果、審計(jì)人才四個(gè)重點(diǎn)，努力推動(dòng)審計(jì)深度化、信息化、公開(kāi)化建設(shè)，增加審計(jì)問(wèn)題落實(shí)整改力度，審計(jì)成果得到了進(jìn)一步鞏固。

圍繞審計(jì)項(xiàng)目，推動(dòng)審計(jì)深度化建設(shè)。該行在審計(jì)項(xiàng)目中做到“三個(gè)關(guān)注”，一是關(guān)注合規(guī)性。對(duì)內(nèi)控機(jī)制的建立健全和運(yùn)行情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，提出完善內(nèi)控制度建議14條，擴(kuò)大內(nèi)部管控視角；二是關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)性。重點(diǎn)檢查各項(xiàng)業(yè)務(wù)方面的操作風(fēng)險(xiǎn)，提前揭示風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)隱患42條；三是關(guān)注安全性。加強(qiáng)對(duì)工資性支出的審計(jì)力度，促進(jìn)科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制的建立,拾遺補(bǔ)缺，把審計(jì)問(wèn)題查深查透。

圍繞審計(jì)系統(tǒng)，推動(dòng)審計(jì)信息化建設(shè)。該行在審計(jì)工作中，積極探索非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用。在運(yùn)行非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)時(shí)，立足“三個(gè)主動(dòng)”，即主動(dòng)分析模型思路，主動(dòng)調(diào)整模型參數(shù)，主動(dòng)提出改進(jìn)建議。注重“四個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)審計(jì)模型思路的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的結(jié)合，加強(qiáng)新模型的創(chuàng)建與挖掘，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的研究。

圍繞審計(jì)成果，推動(dòng)審計(jì)公開(kāi)化建設(shè)。該行注重深化審計(jì)整改力度。為調(diào)動(dòng)被審計(jì)單位、被審計(jì)人員整改問(wèn)題的積極性，出臺(tái)審計(jì)問(wèn)題協(xié)同整改機(jī)制，形成審計(jì)部門(mén)交辦、業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)辦、監(jiān)察部門(mén)督辦、經(jīng)辦人具體整改的“三辦一改”問(wèn)題整改機(jī)制，問(wèn)題整改率達(dá)96%。

圍繞審計(jì)人才，推動(dòng)審計(jì)學(xué)習(xí)制度化建設(shè)。一是實(shí)行“審計(jì)集中學(xué)習(xí)制”。每周集中4次學(xué)習(xí)審計(jì)方案及各項(xiàng)規(guī)章制度，消除審計(jì)人員制度掌握不扎實(shí)的現(xiàn)象，提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和審計(jì)水平；二是實(shí)行“審計(jì)人員代班制”。分批安排審計(jì)人員到基層網(wǎng)點(diǎn)柜面進(jìn)行代班60余日，此舉在解決基層網(wǎng)點(diǎn)人手不足的同時(shí)，也有效解決審計(jì)人員長(zhǎng)期脫離柜面操作，業(yè)務(wù)掌握不深不透的問(wèn)題，提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)審計(jì)工作責(zé)任心。（泗陽(yáng)農(nóng)商行 薛春雨）