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啟東農(nóng)商行積極貫徹落實省聯(lián)社經(jīng)營管理工作方針路線，主動適應(yīng)經(jīng)濟下行壓力，將全面風(fēng)控理念貫徹于經(jīng)營和管理之中，多措并舉，對癥下藥，嚴(yán)守底線，合規(guī)案防管理工作質(zhì)效得到提升。

多措并舉，全力清降不良貸款風(fēng)險。落實專人，一戶一策，做到“逐戶到人、目標(biāo)到人、責(zé)任到人”，全力推進中信建設(shè)、萬廣置業(yè)等大額不良貸款清收；修訂清收中心考核辦法、鋼貿(mào)清收小組考核辦法，以考核推動重點不良貸款清收工作進度；從基層選聘2名法律專業(yè)人才充實到部門專業(yè)訴訟隊伍，將逾期3個月以上的不良貸款全部上收總行集中訴訟清收，提高訴訟清收的專業(yè)化水平和效果；強化用信中心管理，從源頭上控制不良風(fēng)險。

精心部署，夯實全年案防工作基礎(chǔ)。根據(jù)2015年度“兩加強兩遏制”檢查及回頭看檢查情況，制訂《啟東農(nóng)商銀行案件防控工作意見》，確定了全年共31項案件風(fēng)險排查計劃。行長與各單位負(fù)責(zé)人簽訂《合規(guī)案防工作責(zé)任狀》，層層分解任務(wù)抓落實，確保案防效果。結(jié)合省聯(lián)社部署，新制訂、修訂《“三重一大”決策制度實施辦法》、《重點監(jiān)管風(fēng)險自查系統(tǒng)管理辦法》、《員工行為“十五嚴(yán)禁”》等制度、辦法和流程，通過修訂和新建制度，使制度體系得到進一步完善。

加強教育,提高全員合規(guī)案防意識。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展，加強基層支部黨員活動室建設(shè)，開展支部黨員大討論活動，注重黨的理論知識學(xué)習(xí)，加強黨性修養(yǎng)。出臺《合規(guī)考試方案》，以合規(guī)題庫6000題為基礎(chǔ)，每月根據(jù)修訂完善的制度和監(jiān)管部門的最新要求更新題庫，組織“合規(guī)知識月月考”。通過考試促使員工掌握省聯(lián)社、監(jiān)管部門及行內(nèi)政策、制度、流程的最新要求，提高全員合規(guī)意識。

EAST數(shù)據(jù)回頭看，提高風(fēng)險排查工作質(zhì)效。結(jié)合特定時期案防工作重點環(huán)節(jié)和特點，充分利用科技手段預(yù)警和防范風(fēng)險。累計選取EAST重點模型 11 個，對60000多條數(shù)據(jù)進行回頭看。重點對一人歸還多人貸款、貸款作保證金、貸款保證金來源于收款人、員工與客戶資金往來等模型進行重點分析，提高風(fēng)險排查質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并采取有效措施加以控制。

排查風(fēng)險，提升合規(guī)案防工作執(zhí)行力。開展了大額存款賬戶風(fēng)險排查活動；由高管帶隊對全轄營業(yè)網(wǎng)點的物防、技防設(shè)施、消防安全等進行了全面檢查；對全行網(wǎng)點1-3月份早晚接送款包情況進行了檢查；由行長室成員分別帶隊突擊檢查了客戶經(jīng)理是否存在保管客戶印鑒、身份證、存折、卡等違規(guī)問題；于開門紅旺季期間通過分析重點監(jiān)管風(fēng)險自查平臺對員工賬戶交易進行檢查。通過以查促改，是全行執(zhí)行力得到進一步提升。（陶帥君）