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丹陽農(nóng)商行堅(jiān)持管理與處置并重，扎實(shí)開展“五個(gè)一”工程，夯實(shí)不良貸款管理基礎(chǔ)，以管理提升效率，加快不良貸款處置進(jìn)度。截至2016年2月末,該行累計(jì)清收五級(jí)不良貸款1123.86萬元，累計(jì)處置盤活瑕疵不良貸款25260.31萬元。

一戶一策，全面建檔。該行從借款人基本情況、借款人擔(dān)保情況、對(duì)借款人的催收及訴訟情況、處置設(shè)想和需總行協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)五個(gè)方面設(shè)計(jì)了不良貸款清收處置“一戶一策”模板，對(duì)全行逾期、欠息企業(yè)進(jìn)行全面建檔，并根據(jù)不良貸款處置進(jìn)展新情況、新問題及時(shí)更新，為分類處置不良貸款打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一案一表，線索摸排。該行對(duì)近兩年立案執(zhí)行的案件進(jìn)行梳理，建立“一案一表”，積極摸排被執(zhí)行人的行蹤等線索；并加強(qiáng)與法院的信息交流，實(shí)時(shí)掌握案件執(zhí)行情況，積極配合法院采取強(qiáng)制措施，確保案件執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。截至2016年2月末，該行通過訴訟清收不良貸款812.18萬元。

一周一會(huì)，掛圖作戰(zhàn)。該行建立不良貸款清收每周例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周碰頭，通報(bào)工作、交流信息；定期召開“一戶一策”過堂會(huì)，對(duì)不良貸款掛圖作戰(zhàn)、逐戶過堂，按照“?！?、“破”、“打”的三字方針，對(duì)逾期欠息企業(yè)進(jìn)行分類處置，做到一企一策、心中有數(shù)。

一月一報(bào)，動(dòng)態(tài)管控。積極參與市政府組織的金融聯(lián)合制裁活動(dòng)，每月按時(shí)向管控辦上報(bào)名單，做好逾期欠息企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控工作；積極搜集企業(yè)惡意逃廢銀行債務(wù)線索，為下一步各金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)合金融制裁行動(dòng)做準(zhǔn)備。

一季一談，約見談話。每季選擇不良貸款清收不力單位，對(duì)其負(fù)責(zé)人、信貸主管和客戶經(jīng)理進(jìn)行約見談話，要求說明不良產(chǎn)生的原因、制定不良貸款處置方案并簽字確認(rèn)，從而對(duì)清收不力單位產(chǎn)生一定的觸動(dòng)，激發(fā)信貸人員清收不良貸款的積極性。（郭艷輝）