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高郵農(nóng)商銀行:抓財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 促核算水平提升
更新時(shí)間:2016-02-23 作者: 佚名
近年來(lái),高郵農(nóng)商行以規(guī)范和完善流程為前提,以提高財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平為目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)核算行為,強(qiáng)化財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行,不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力。
健全完善制度流程,規(guī)范財(cái)務(wù)核算行為。一是按照“內(nèi)控優(yōu)先”的管理要求,先后對(duì)《財(cái)務(wù)管理委員會(huì)議事規(guī)則》、《費(fèi)用管理辦法》等25項(xiàng)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行了修訂完善,確保有據(jù)可依。二是明確財(cái)務(wù)支出管理,梳理內(nèi)部賬、網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的審批流程圖,將其嵌入新協(xié)同移動(dòng)辦公網(wǎng),提高無(wú)紙化辦公效率;同時(shí)新增部門財(cái)管系統(tǒng)節(jié)點(diǎn),在完成原定報(bào)銷流程后,需在部門節(jié)點(diǎn)申請(qǐng)報(bào)銷,實(shí)時(shí)對(duì)超預(yù)算行為進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)控制。三是科學(xué)編制2016年財(cái)務(wù)預(yù)算,由各網(wǎng)點(diǎn)、部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,編制業(yè)務(wù)預(yù)算草案,在審核、匯總、平衡各分支機(jī)構(gòu)和各業(yè)務(wù)條線年度預(yù)算草案基礎(chǔ)上,擬定年度預(yù)算方案,經(jīng)協(xié)調(diào)、修正提交財(cái)務(wù)管理委員會(huì)審議后,報(bào)董事會(huì)、股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。
加大跟蹤督查力度,強(qiáng)化財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行。一是在新增各部門財(cái)管系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)后,在完成原定報(bào)銷流程后,需在部門節(jié)點(diǎn)申請(qǐng)報(bào)銷,強(qiáng)化報(bào)銷管理流程執(zhí)行,并通過(guò)定期對(duì)各部門費(fèi)用使用情況和財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)。二是定期開展金融統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查,著重對(duì)個(gè)人類貸款農(nóng)戶劃分、行業(yè)劃分,企業(yè)類控股類型、規(guī)模、基礎(chǔ)資料等進(jìn)行全面檢查,揭示經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),并對(duì)檢查出的問(wèn)題,對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)施問(wèn)責(zé)。
優(yōu)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道,提升員工技能素質(zhì)。一是對(duì)各委派會(huì)計(jì)開展會(huì)計(jì)核算及財(cái)經(jīng)制度解讀培訓(xùn),系統(tǒng)地對(duì)會(huì)計(jì)核算知識(shí)、費(fèi)用管理辦法、相關(guān)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行答疑解讀,督促各委派會(huì)計(jì)做好支行“傳幫帶”,培育員工管理會(huì)計(jì)理念,提升管理效能。二是提高金融統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),定期與兄弟單位進(jìn)行研討學(xué)習(xí),并派設(shè)專員至人民銀行進(jìn)行封閉式財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)。三是聘請(qǐng)外部專家開展利率市場(chǎng)化應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)以及統(tǒng)計(jì)知識(shí)專題培訓(xùn),對(duì)全行客戶經(jīng)理以及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo),剖析當(dāng)前金融環(huán)境和監(jiān)管部門要求,研判經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)下,如何適時(shí)調(diào)整利率營(yíng)銷策略。
(錢 慧)