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高淳農(nóng)商銀行持續(xù)推動合規(guī)管理建設，全面夯實內(nèi)控基礎，守牢合規(guī)底線，厚植合規(guī)文化，取得積極成效，為全行高質(zhì)量發(fā)展不斷注入合規(guī)動力。

在重點動作上求實效。制定出臺《合規(guī)銀行建設2021-2023年工作規(guī)劃》，圍繞合規(guī)銀行七大體系建設明確19項重點任務并按照“一年一主題，一年一攻堅”的思路抓好落地實施，持續(xù)健全合規(guī)管理機制。重點做好2021年“問題整改提升年”和“內(nèi)控合規(guī)管理建設年”活動的一體推進，突出問題導向，完成1565個存量問題庫和3大類398條屢查屢犯問題庫的建立。同時，針對存在問題，壓實整改責任，大力推進問題整改提升工作，建立健全重大問題聯(lián)動整改機制，提升問題溯源整改實效，強化閉環(huán)管理。

在規(guī)定動作上求質(zhì)效。推進制度流程體系建設，健全制度流程動態(tài)維護機制，對現(xiàn)有制度流程進行再清理、再評價，不合理的取消，繁瑣的簡化，簡化的再優(yōu)化，用制度讓人“正確的做事”，用流程讓人“做正確的事”，全力打造一個程序優(yōu)、手續(xù)簡、效率高的工作環(huán)境，2021年全年新增制度40項，修訂制度20項，現(xiàn)行生效的管理制度共458個。制定《2021年度內(nèi)控管理（案件風險）檢查計劃》，全年共完成31項檢查項目，涵蓋全部業(yè)務管理條線，形成立體化、綜合化案防整治格局。突出風險審計導向，全年共開展各類審計項目17項，重點加強風險業(yè)務領域?qū)ｍ棇徲嫛?/span>

在特色動作上求長效。建立“每周一案”警示教育平臺，編發(fā)《每周一案》43期，剖析典型案例54件，解讀案防制度15項、法規(guī)法條38項，引導全行員工合規(guī)操作，做到警鐘長鳴。編發(fā)《員工行為管理手冊》，分為法律法規(guī)、監(jiān)管制度、省聯(lián)社制度以及行內(nèi)制度四個篇章，全員下發(fā)確保人手一本，便于全行員工隨身學、隨時學。搭建“合規(guī)早報”平臺，每日早間發(fā)布相關學習信息，提升全員主動學習意識。開發(fā)移動終端合規(guī)學考掌上平臺小程序，實現(xiàn)法律法規(guī)、監(jiān)管政策和行內(nèi)制度的線上化，并結(jié)合省聯(lián)社合規(guī)案防工作重點，通過小程序每日開展合規(guī)知識答題活動，不斷深化合規(guī)教育，提升管理效能。

（高淳農(nóng)商銀行辦公室）