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針對當(dāng)前審計工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，江陰農(nóng)商銀行確定了“三早”“三抓”“三創(chuàng)新”工作思路，用科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新思維推動審計轉(zhuǎn)型。

“三早”強(qiáng)化審計計劃管理。一是早計劃，2020年12月召開座談會，征求內(nèi)部審計工作意見和建議，明確2021年審計工作思路，緊緊圍繞本行戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營重點，服務(wù)大局，以風(fēng)險為導(dǎo)向，確定審計項目計劃。二是早落實，進(jìn)行2021年審計項目主審競聘，通過現(xiàn)場報名、競聘、演講、問詢、打分、評估遴選出審計項目合適人選，激發(fā)了審計人員工作的積極性，營造了積極向上的工作氛圍。三是早實施，根據(jù)項目落實計劃，2個專項審計項目1月中旬即開始實施，確保新一年審計工作開好局起好步。

“三抓”助推審計高效開展。一是抓審計隊伍建設(shè)，即加強(qiáng)思想政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)資格認(rèn)證、理論研究。推進(jìn)審計項目考評、審計成果交流。組建信貸、會計、資金、國際業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)科研究小組，結(jié)合各專項審計實踐，培養(yǎng)內(nèi)審人員“一專多能”，多措并舉提高審計隊伍的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。二是抓審計項目質(zhì)量，即明確審計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)秀審計項目標(biāo)準(zhǔn)作為導(dǎo)向和依據(jù)，加強(qiáng)考核，落實審計項目主審責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范審計流程，完善審計項目評估機(jī)制，前瞻性地揭示重大風(fēng)險。三是抓問題整改落實，即對審計發(fā)現(xiàn)問題提出合理、恰當(dāng)、可操作的建議，明確被審計單位整改時限、強(qiáng)化整改措施，加強(qiáng)整改的動態(tài)跟蹤，聯(lián)席分管部門協(xié)助整改，確保整改落到實處。同時嚴(yán)格對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，增強(qiáng)審計震懾力，充分發(fā)揮審計“治已病、防未病”的重要作用，促進(jìn)審計成果的轉(zhuǎn)化運用。

“三創(chuàng)新”有效提升審計管理水平。著力推進(jìn)審計工作理念創(chuàng)新、審計技術(shù)方法創(chuàng)新和審計組織方式創(chuàng)新：強(qiáng)化“一個指標(biāo)”，即強(qiáng)化及時性考核指標(biāo)；持續(xù)完善“兩項機(jī)制”，即完善審計質(zhì)量控制機(jī)制和審計成果運用機(jī)制；著力推進(jìn)“三個強(qiáng)審”，即推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)審、科技強(qiáng)審、人才強(qiáng)審；全面執(zhí)行“四會制度”，即審計方案研討會、非現(xiàn)場審計分析會、現(xiàn)場工作碰頭會、項目總結(jié)交流會；有效推動“五個轉(zhuǎn)變”，即推動審計職能由監(jiān)督型審計向監(jiān)督與服務(wù)并重型審計轉(zhuǎn)變，推動審計重點由業(yè)務(wù)合規(guī)性審計向風(fēng)險管理、公司治理、經(jīng)濟(jì)效益、內(nèi)控評價型轉(zhuǎn)變，推動審計方式由現(xiàn)場審計為主向后疫情時代非現(xiàn)場大數(shù)據(jù)審計轉(zhuǎn)變，推動審計關(guān)口由事后審計向事前控制、事中監(jiān)督，全方位、多層次動態(tài)審計轉(zhuǎn)變，推動審計報告由“單一報告”向綜合分析、完善制度、提升建議等綜合審計成果運用轉(zhuǎn)變。

（查盛開 趙耀華）