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今年以來(lái)，建湖農(nóng)商銀行不斷優(yōu)化流程、創(chuàng)新產(chǎn)品，在“加、減、乘、除”綜合運(yùn)算中求解答案，打造新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一是在系統(tǒng)流程上做“加法”。該行以客群分層、流程優(yōu)化、全員營(yíng)銷(xiāo)、督導(dǎo)推進(jìn)為抓手，堅(jiān)持“金融+場(chǎng)景”基本架構(gòu)，圍繞大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了99個(gè)數(shù)據(jù)模型的落地，開(kāi)發(fā)報(bào)表435張；圍繞流程銀行平臺(tái)，上線(xiàn)、優(yōu)化了流程357次；圍繞云平臺(tái)，在省聯(lián)社云上新建主機(jī)17臺(tái)。同時(shí)，在新零售平臺(tái)搭建了“來(lái)絲推客”模塊，發(fā)展推客7000人，辦理簽約2532筆、2.21億元，用信1506筆、9567萬(wàn)元。

二是在業(yè)務(wù)程序上做“減法”。該行圍繞貸款申請(qǐng)“一張紙”，列出資料清單，形成了5個(gè)行業(yè)調(diào)查模板、16個(gè)產(chǎn)品授信模型，簡(jiǎn)化了申貸手續(xù)。圍繞授權(quán)業(yè)務(wù)“一張照”，優(yōu)化了193個(gè)交易碼，實(shí)現(xiàn)拍攝一張照片業(yè)務(wù)就能辦理完成，減少了客戶(hù)等待時(shí)間。圍繞家庭金融“一張網(wǎng)”，通過(guò)一次簽約，覆蓋各類(lèi)代收代付業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了1萬(wàn)戶(hù)家庭金融建檔入冊(cè)，電子銀行產(chǎn)品覆蓋率達(dá)100%。

三是在產(chǎn)品創(chuàng)新上做“乘法”。該行主動(dòng)調(diào)查分析縣內(nèi)同業(yè)金融產(chǎn)品情況，完成了9個(gè)項(xiàng)目的上線(xiàn)，推出8個(gè)公司類(lèi)、23個(gè)個(gè)人類(lèi)信貸產(chǎn)品。其中農(nóng)區(qū)市場(chǎng)，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、合作社、特色農(nóng)業(yè)的支持，創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興類(lèi)產(chǎn)品2個(gè)；城區(qū)市場(chǎng)，強(qiáng)化對(duì)個(gè)體工商戶(hù)、城市消費(fèi)群體的支持，創(chuàng)新城市升級(jí)類(lèi)產(chǎn)品2個(gè)；郊區(qū)市場(chǎng)，強(qiáng)化對(duì)小微企業(yè)信用類(lèi)貸款、中長(zhǎng)期資金需求的支持，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型類(lèi)產(chǎn)品1個(gè)。

四是在支農(nóng)支小上做“除法”。該行始終堅(jiān)持支農(nóng)支小戰(zhàn)略定位，全力消除農(nóng)戶(hù)、小微企業(yè)貸款難、貸款貴等問(wèn)題。大力支持春耕備耕等特定時(shí)點(diǎn)貸款需求，對(duì)5萬(wàn)元以?xún)?nèi)農(nóng)戶(hù)小額貸款做到當(dāng)日申請(qǐng)當(dāng)日放貸，確保不誤農(nóng)時(shí)。針對(duì)新冠疫情，該行為支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推出了《金融惠企十條》和三大“戰(zhàn)疫貸”產(chǎn)品，為300戶(hù)受疫情影響較大的中小微企業(yè)累計(jì)授信3.74億元，展現(xiàn)了新時(shí)代農(nóng)商銀行的使命擔(dān)當(dāng)。

（嚴(yán)弼文 許小雨）