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近年來，興化農(nóng)商銀行堅持把安全經(jīng)營作為一項政治任務(wù)，深刻把握安全工作的重要性，著力構(gòu)建“大安全”管理體系，從強(qiáng)化“三防”建設(shè)、落實“三抓”措施、構(gòu)建“三聯(lián)”機(jī)制等重點工作入手，積極推進(jìn)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升全行安全管理工作水平。

一、強(qiáng)化“三防”建設(shè)，著力構(gòu)筑安全屏障

為提高安全保衛(wèi)工作的針對性和有效性，更好地應(yīng)對各種安全挑戰(zhàn)，興化農(nóng)商銀行持續(xù)加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)。堅持以人防為基礎(chǔ)，打造專業(yè)化安保隊伍。從滿足安全防范需要出發(fā)，配備充足的安保隊伍，為全轄61家網(wǎng)點都配備了1名兼職安全員和1名大堂保安；為監(jiān)控中心、消控中心各配備8名專員，24小時不間斷值守，確保發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠第一時間妥善處置。配備5名押運人員，保障全轄網(wǎng)點11條路線款箱押運工作的安全、有序運行。堅持以物防為保障，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化安防堡壘。高度重視安保設(shè)施的配備、改造與升級，認(rèn)真落實省公安廳、省聯(lián)合銀行五年期銀行營業(yè)場所安防達(dá)標(biāo)“135”工程規(guī)劃要求，完成了全轄網(wǎng)點“135”工程項目改造，安防合格率達(dá)100%。以“支行裝修三年計劃”為契機(jī)，按照安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，逐步對全轄網(wǎng)點“卷簾門、聯(lián)動門、防盜門、整體現(xiàn)金柜臺、報警設(shè)備”等進(jìn)行規(guī)范，有效提升營業(yè)網(wǎng)點安防水平。堅持以技防為支撐，激活數(shù)智化防控引擎。上線運行視頻監(jiān)控、智慧消防、安全管理三大平臺，視頻監(jiān)控系統(tǒng)整合監(jiān)控管理、門禁管理、報警畫面預(yù)警管理等功能，實現(xiàn)金庫、網(wǎng)點、自助設(shè)備的遠(yuǎn)程實時巡查、款箱交接動態(tài)追蹤及設(shè)備故障自動報修，同時聯(lián)動110警情響應(yīng)，突破空間限制，使風(fēng)險處置效率最大化。優(yōu)化安全綜合管理平臺，集成安全檢查、日常管理、風(fēng)險預(yù)警等7項管理模塊，形成閉環(huán)整改機(jī)制。積極推進(jìn)智慧消防系統(tǒng)建設(shè)，為27家營業(yè)網(wǎng)點部署了智慧消防系統(tǒng)，為全行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供智能化基礎(chǔ)設(shè)施支撐。

二、落實“三抓”措施，著力構(gòu)建管理閉環(huán)

轉(zhuǎn)變安保工作思維模式，推進(jìn)安保工作由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，變“被動安全”為“主動安全”。重抓素質(zhì)提升，夯實安防隊伍。堅持以考促學(xué)、以學(xué)促干，分層分類開展教育培訓(xùn)，對新員工、廳堂保安、食堂炊工等開展針對性培訓(xùn)。組織安全管理條線員工，學(xué)習(xí)自動體外除顫器（AED）操作技能，獲取技能證書。邀請消防、公安等安防專家，針對突發(fā)事件進(jìn)行實戰(zhàn)化演練。重抓責(zé)任落實，強(qiáng)化考核引導(dǎo)。將安保工作納入全行內(nèi)控管理年度考核，對年度安保工作先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎勵。制定安全員、外包人員考核管理辦法，對檢查中存在安全隱患的責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)、違規(guī)積分處罰。重抓安全檢查，消除安全隱患。先后完成3次重點時段、重點區(qū)域安全大檢查，2次安全員交叉安全檢查，4次全覆蓋現(xiàn)場安全檢查，以及每月1次的非現(xiàn)場安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的159條問題，建立整改清單，實施銷號管理，落實閉環(huán)整改，對違反安全管理制度的44人次進(jìn)行通報處罰，處罰金額11000元。

強(qiáng)化“三聯(lián)”機(jī)制，著力提升安防成效

興化農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實監(jiān)管、公安、消防等管理部門相關(guān)安保工作要求，著力強(qiáng)化“聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)動”工作機(jī)制。持續(xù)深化黨建、警銀共建合作內(nèi)涵，將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為風(fēng)險防控優(yōu)勢。該行黨委與市公安局黨委簽訂黨建共建協(xié)議，舉辦“黨建引領(lǐng)聚合力 警銀共建促發(fā)展”活動，有效實施安保工作聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)動機(jī)制，釋放“公安+金融”聯(lián)動效應(yīng)，實現(xiàn)信息共享，優(yōu)勢互補，攜手筑牢“防火墻”，守護(hù)群眾“錢袋子”，促進(jìn)安防工作落地生根見效。切實加強(qiáng)與營業(yè)網(wǎng)點周邊單位的溝通協(xié)作，簽訂聯(lián)防聯(lián)控協(xié)議，共同確定聯(lián)防聯(lián)控重點區(qū)域、重點內(nèi)容，筑牢與毗鄰單位的安全聯(lián)控防線。穩(wěn)步推進(jìn)安全管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，逐步實現(xiàn)系統(tǒng)化、數(shù)字化安全管理目標(biāo)，形成全員知責(zé)，全面明責(zé)、全力落實的安保工作新格局，全方位提升安全管理水平，為全行各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。該行保衛(wèi)部榮獲泰州市公安局“集體三等功”，保衛(wèi)部員工王歆被省銀協(xié)評為“安全衛(wèi)士”。英武支行、竹泓支行、釣魚支行成功應(yīng)對網(wǎng)點突發(fā)疾病事件，保障了3名群眾的生命安全。崔偉、徐鵬程等兩名員工因處理突發(fā)火災(zāi)，榮獲市見義勇為基金會“見義勇為”獎。（王歆 鐘原）