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金融安全是國家安全的重要組成部分，是經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為扎根縣域、服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍，東海農(nóng)商銀行始終堅持“人民至上、生命至上”理念，以高度的政治責任感和使命感，統(tǒng)籌發(fā)展與安全兩件大事，全面構(gòu)建“大安全”管理體系。全行上下深入貫徹落實省聯(lián)社及監(jiān)管部門決策部署，以“六聚六強六提升”為主線，扎實推進安全管理治本攻堅行動，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實屏障。

 一、提高政治站位，筑牢安全發(fā)展思想根基  

東海農(nóng)商銀行深刻把握金融安全“國之大者”的內(nèi)涵要求，將安全管理融入全行發(fā)展戰(zhàn)略，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺。深入學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，將黨的二十大精神與安全管理實踐相結(jié)合，通過組織黨委理論學習中心組專題學習、開展“一把手談安全”宣講、制定《安全管理責任清單》、明確黨委書記“第一責任人”職責、簽訂安全責任狀等方式，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任網(wǎng)絡(luò)。針對《數(shù)據(jù)安全法》《個人信息保護法》等規(guī)定，組織開展專項合規(guī)培訓，及時修訂行內(nèi)制度，并深挖問題隱患進行整改。建立“三查”聯(lián)動機制，貸前強化客戶資質(zhì)審核，貸中嚴控資金流向，貸后加強動態(tài)監(jiān)測，2024年貸款不良率控制在0.99%以內(nèi)。組織觀看《警鐘長鳴》等專題片，拍攝反詐微電影，通過抖音、微信等平臺推送，營造“人人講安全”的濃厚氛圍。  

二、堅持問題導(dǎo)向，夯實安全管理基礎(chǔ)  

針對安全管理中的短板弱項，東海農(nóng)商銀行以刀刃向內(nèi)的勇氣推進整改攻堅，全面提升風險抵御能力。根據(jù)省聯(lián)社安全管理工作指導(dǎo)意見，及時制定工作方案，滿足數(shù)字技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能驅(qū)動升級創(chuàng)新的安全管理轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，建成安全綜合管理平臺，重點推進“智慧消防系統(tǒng)”和“智能化場景應(yīng)用系統(tǒng)”落地運行，推動科技安防建設(shè)，提升安全綜合管理能力和風險防控水平。已完成全轄31個網(wǎng)點安防設(shè)施改造，實現(xiàn)重點區(qū)域24小時無死角監(jiān)控。圍繞上級部門要求，開展“消防安全專項檢查”“安全生產(chǎn)月重大事故隱患專項排查”等各項專項檢查工作，對行內(nèi)應(yīng)急預(yù)案及時修訂，按季度開展消防演練，聯(lián)合公安、消防部門開展反劫持、防暴恐實戰(zhàn)演習，員工應(yīng)急處置能力顯著提升。建立“制度學習—流程演練—考核驗收”閉環(huán)機制，開展“合規(guī)文化月”活動，對違規(guī)操作實行“一案雙查”，嚴格制度執(zhí)行，強化監(jiān)督問責。  

三、聚焦重點突破，開創(chuàng)安全發(fā)展新局面  

東海農(nóng)商銀行以“治本攻堅三年行動”為契機，推動安全管理從“被動防御”向“主動創(chuàng)安”轉(zhuǎn)變。將安全管理納入考核指標，實行“月度自查、季度督查、年度考評”，2024年共開展培訓演練60余次，開展全面現(xiàn)場檢查110次、全面非現(xiàn)場月檢90次、領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊關(guān)鍵時點安全檢查5次，專項檢查3次，構(gòu)建全域責任體系，擰緊責任鏈條。推行“網(wǎng)格化”安全管理模式，對安全管理工作劃分責任田，設(shè)立黨員安全示范崗，形成“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與”的良好格局。2024年組織開展安全宣傳教育、3.15金融消費者權(quán)益保護、保密宣傳教育、防范電信詐騙、普及金融知識、金融教育宣傳月等各類宣傳活動20余次，充分踐行金融為民，護航民生福祉，守護群眾財產(chǎn)安全。  

安全是發(fā)展的基石，發(fā)展是安全的保障。東海農(nóng)商銀行將以黨的二十大精神為指引，堅定不移貫徹總體國家安全觀，以此次“治本攻堅三年行動”為新起點，始終保持“趕考”的清醒和堅定，以更高標準、更嚴要求、更實舉措筑牢安全防線，為地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。（肖 軍）