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今年以來，高郵農(nóng)商銀行圍繞省聯(lián)社工作部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，明確發(fā)展目標(biāo)，補(bǔ)齊短板不足，堅(jiān)持改革轉(zhuǎn)型，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。截至7月末，該行各項(xiàng)貸款余額228.57億元，較年初增加17.55億元，增幅8.32%。

一、堅(jiān)定信心，奮力補(bǔ)齊短板不退縮

一是加強(qiáng)政策文件學(xué)習(xí)。從宏觀層面，該行加強(qiáng)中央、省、市縣重要會(huì)議、重要文件精神學(xué)習(xí)，確保政策導(dǎo)向清晰明確。在微觀層面，精準(zhǔn)施策，高效執(zhí)行，推動(dòng)業(yè)務(wù)與政策深度融合。尤其對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、地區(qū)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化分析，針對(duì)性、前瞻性地加強(qiáng)服務(wù)配套，尋求政銀合作點(diǎn)、業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。二是制定短板提升方案。總行層面，該行圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭力、監(jiān)管重點(diǎn)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)防控、降本增效等重點(diǎn)難點(diǎn)制定下半年提升方案。支行層面，圍繞各自短板，由片長、掛鉤經(jīng)理輔助制定切實(shí)可行的改進(jìn)方案。對(duì)于后進(jìn)支行，強(qiáng)化總行賦能、支行互學(xué)，切實(shí)提升整體發(fā)展水平。三是強(qiáng)化執(zhí)行過程監(jiān)督。充分發(fā)揮“分片領(lǐng)導(dǎo)+片長+掛鉤經(jīng)理”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過定期會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督導(dǎo)賦能等方式，推動(dòng)支行各項(xiàng)工作高效落實(shí)。支行層面，嚴(yán)格制定支行二次考核方案，將任務(wù)細(xì)化分解至最小單元，落實(shí)到每一個(gè)具體員工，以激發(fā)全員活力，共促目標(biāo)達(dá)成。

二、緊扣發(fā)展，堅(jiān)持改革轉(zhuǎn)型不動(dòng)搖

一是引導(dǎo)全員營銷。該行以“三臺(tái)六崗”信貸模式轉(zhuǎn)型全面推廣為契機(jī)，通過正向推動(dòng)、考核激勵(lì)，開展“三臺(tái)六崗”專項(xiàng)營銷活動(dòng)，動(dòng)員全體員工參與到營銷展業(yè)中去，自上而下培養(yǎng)營銷意識(shí)，推動(dòng)全員營銷能力的提升。二是樹立“責(zé)任田”意識(shí)。充分發(fā)揮系統(tǒng)網(wǎng)格化管理功能，從班子到部門到支行，樹立全員走訪營銷意識(shí)，強(qiáng)化過程管理，每周對(duì)授用信情況、走訪質(zhì)量進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于虛假走訪、走訪成效不明顯的支行和個(gè)人發(fā)送提示函，進(jìn)行業(yè)務(wù)賦能，確保走訪工作有量又有質(zhì)。三是打造特色樣板。圍繞“三臺(tái)六崗”全面推廣，著力解決好積極性激發(fā)、基礎(chǔ)性深耕等方面問題，做好全員營銷、常態(tài)化返檢、新老劃斷等工作，建立高效反應(yīng)機(jī)制，推動(dòng)轉(zhuǎn)型工作平穩(wěn)過渡、高效運(yùn)行、做出亮點(diǎn)。

三、融入大局，強(qiáng)化政銀合作不松勁

一是緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。圍繞高郵市億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、科技型企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)，該行及時(shí)獲取清單，開展精準(zhǔn)走訪營銷。對(duì)于省級(jí)專精特新等頭部企業(yè)，由班子帶隊(duì)逐戶走訪，深入了解企業(yè)運(yùn)營狀況、發(fā)展規(guī)劃及資金需求，量身定制綜合金融服務(wù)方案，建立“一對(duì)一”服務(wù)機(jī)制，持續(xù)提升重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)覆蓋面。二是帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞“高郵大蝦”農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，該行著力打造“高郵大蝦”特色支行。搭建金融與產(chǎn)業(yè)鏈融合的“一個(gè)平臺(tái)”，執(zhí)行好貸款準(zhǔn)入的“一套標(biāo)準(zhǔn)”，設(shè)立便民服務(wù)驛站、專家咨詢驛站“兩個(gè)驛站”，出臺(tái)“養(yǎng)殖貸”“產(chǎn)業(yè)貸”“融合貸”“三個(gè)產(chǎn)品”，做好信貸服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、綜合服務(wù)、融合服務(wù)“四項(xiàng)服務(wù)”，推動(dòng)特色支行創(chuàng)建成功、創(chuàng)出成效。三是深化政銀合作成效。圍繞高郵S333科創(chuàng)走廊建設(shè)，深化與科技局的業(yè)務(wù)合作，獲取政策信息，開展聯(lián)動(dòng)走訪，持續(xù)提升科技型企業(yè)服務(wù)覆蓋面。圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村板塊，對(duì)接農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，加大產(chǎn)品創(chuàng)新，共同加大“富農(nóng)易貸”推廣力度。深化稅務(wù)局業(yè)務(wù)合作，加大規(guī)模以下企業(yè)的服務(wù)對(duì)接，持續(xù)提升納稅企業(yè)金融服務(wù)覆蓋面。

四、穩(wěn)健經(jīng)營，緊抓風(fēng)險(xiǎn)防控不懈怠

一是嚴(yán)守信用風(fēng)險(xiǎn)底線。加強(qiáng)普惠貸款等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化第一還款來源審查，摒棄見房即貸、見保即貸的老觀念。對(duì)于不同類別的風(fēng)險(xiǎn)，分類施策、精準(zhǔn)防控，制定相應(yīng)的管控措施。二是強(qiáng)化不法中介管控。持續(xù)開展不法貸款中介整治，加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)協(xié)作配合，聯(lián)合打擊不法貸款中介違法犯罪行為。對(duì)于各類不法中介行為，堅(jiān)決從嚴(yán)從重頂格處理。三是加大從嚴(yán)治行力度。加快省版合規(guī)系統(tǒng)的上線與推廣，聚焦員工異常行為、與客戶非正常資金往來等痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，常態(tài)化做好監(jiān)測(cè)、排查和整改。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)各類異常數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)與分析，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和平穩(wěn)性。（張潔）