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漣水農(nóng)商銀行始終堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接中發(fā)揮積極作用，真抓實(shí)干落實(shí)工作措施，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷。截至5月末，各項(xiàng)存款增幅13.95%，增幅位列全省第2名，信貸客戶數(shù)凈增1764戶，增幅位居全省第11位。

加強(qiáng)黨建共建，推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展。持續(xù)加強(qiáng)銀政、銀企、銀村合作，精準(zhǔn)滴灌小微企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體。今年以來(lái)，與農(nóng)村105個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村、主城區(qū)漣城街道34個(gè)社區(qū)黨支部開(kāi)展黨建共建，選派50余名支行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理為轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)薄弱村駐村“金融村干”。與各開(kāi)發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府召開(kāi)政銀企座談會(huì)9場(chǎng)，共邀請(qǐng)47戶企業(yè)、14戶個(gè)體工商戶參加座談會(huì)，授信21戶、金額1.17億元，用信20戶、金額1.05億元。與農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開(kāi)展富農(nóng)易貸推廣工作會(huì)議13場(chǎng)次，借助地方黨委政府行政資源，依托基層村干力量，強(qiáng)力推動(dòng)富農(nóng)易貸，涉農(nóng)貸款較年初增加6.15億元。

加大轉(zhuǎn)型力度，提升管理效率。推動(dòng)信貸組織架構(gòu)重塑，深化信貸“三臺(tái)六崗”轉(zhuǎn)型，將信貸鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)劃段管理，明確前臺(tái)營(yíng)銷崗位和職責(zé)，讓客戶經(jīng)理專職營(yíng)銷，解決客戶經(jīng)理“走不出去”的問(wèn)題。借助科技系統(tǒng)，推廣線上貸款，減輕客戶經(jīng)理辦貸壓力，提升客戶經(jīng)理營(yíng)銷管戶產(chǎn)能，客戶經(jīng)理最多管戶935戶，平均管戶450戶。簡(jiǎn)化審批流程，變線下定期審批為線上適時(shí)審批，最快實(shí)現(xiàn)當(dāng)天審批，當(dāng)天放款，有效發(fā)揮決策效率高、機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)。

強(qiáng)化工作措施，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。依托綜治辦990名網(wǎng)格員、村組干部等關(guān)鍵人，以及社區(qū)、物業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、商會(huì)等關(guān)鍵組織，通過(guò)關(guān)鍵組織、關(guān)鍵人，實(shí)現(xiàn)批量營(yíng)銷、批量獲客，先后組織召開(kāi)72場(chǎng)工作會(huì)議、建立社會(huì)化營(yíng)銷工作群43個(gè)，新增信貸客戶數(shù)1432戶，新增用信1.13億元。通過(guò)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，組建賦能團(tuán)隊(duì)，為信貸投放能力相對(duì)薄弱的農(nóng)區(qū)支行開(kāi)展一對(duì)一賦能，由第三方公司為城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)提供專項(xiàng)賦能，僅一個(gè)月時(shí)間，城區(qū)支行增加信貸客戶123戶，新增用信1.7億元。

四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，通過(guò)警示教育大會(huì)、典型案例剖析、不良貸款聽(tīng)證會(huì)、作風(fēng)紀(jì)律推進(jìn)會(huì)等形式切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)不法貸款中介專項(xiàng)整治，以上率下，一級(jí)帶一級(jí)，發(fā)揮示范帶頭作用。開(kāi)展專項(xiàng)作風(fēng)督查，以查促改，以鐵的作風(fēng)，鐵的紀(jì)律，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。（水向陽(yáng)）