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如東農(nóng)商銀行積極落實(shí)省聯(lián)社春節(jié)業(yè)務(wù)高峰運(yùn)營(yíng)保障工作要求，迅速行動(dòng)，高度協(xié)同，周密部署，堅(jiān)決落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)春節(jié)業(yè)務(wù)高峰期間“交易不熔斷，全程不限流”目標(biāo)。

一、筑牢“防火墻”，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)。一是定期開展機(jī)房巡檢。加大機(jī)房巡檢力度和頻度，每日巡檢不少于4次，及時(shí)消除隱患，確保機(jī)房安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控。做好遠(yuǎn)程授權(quán)、影像平臺(tái)、收單類業(yè)務(wù)等應(yīng)用系統(tǒng)，以及部署在省聯(lián)社行業(yè)云上的各類系統(tǒng)的運(yùn)行保障。持續(xù)關(guān)注系統(tǒng)使用、服務(wù)器容量等情況，對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行壓力測(cè)試及容量規(guī)劃，確保網(wǎng)絡(luò)通暢。三是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管理。第一時(shí)間查收并處理省聯(lián)社工單系統(tǒng)下發(fā)的漏洞提示及問(wèn)題整改單，持續(xù)對(duì)行內(nèi)各類終端進(jìn)行準(zhǔn)入管理，嚴(yán)禁違規(guī)留存敏感數(shù)據(jù)及外泄，保障所有終端數(shù)據(jù)防護(hù)措施全覆蓋。定期及不定期病毒查殺，加大對(duì)終端病毒的防范力度。

二、拉好“警戒線”，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是精準(zhǔn)研判安全風(fēng)險(xiǎn)。采取現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。開展冬春火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治檢查及春節(jié)前安全大檢查和安全保衛(wèi)制度檢查，對(duì)全行網(wǎng)點(diǎn)、總部重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行隱患排查。二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。組織全行網(wǎng)點(diǎn)與51家聯(lián)防單位開展消防應(yīng)急預(yù)案聯(lián)合演練，增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)，防范各類火災(zāi)事故。開展反恐防暴應(yīng)急演練活動(dòng)，提升全員突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。三是強(qiáng)化問(wèn)題整改落實(shí)。深入分析查找安全隱患，能夠立即整改的“立查立改”，不能立即整改的制訂整改方案和措施，明確整改責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。至1月末，針對(duì)排查出的三類12項(xiàng)問(wèn)題，全部整改到位。四是加大外包管理力度。加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)保安、押運(yùn)安全、金庫(kù)值守、監(jiān)控值守等外包服務(wù)管理，召開外包單位聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)工作存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確外包服務(wù)規(guī)范和質(zhì)量要求，增強(qiáng)保安、監(jiān)控人員安全防范意識(shí)，確保金庫(kù)和網(wǎng)點(diǎn)安全。

三、打好“組合拳”，提升運(yùn)營(yíng)保障水平。一是保障設(shè)備正常運(yùn)行。成立跨部門聯(lián)合檢查組，集中巡檢全行終端、打印機(jī)、STM、ATM等設(shè)備近900臺(tái)，對(duì)點(diǎn)鈔機(jī)、捆鈔機(jī)、扎把機(jī)等機(jī)具及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)和更新，確保網(wǎng)點(diǎn)旺季工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是推動(dòng)基層減負(fù)增效。集中配送業(yè)務(wù)憑證和出納機(jī)具耗材，減輕網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)用工作量，做好旺季準(zhǔn)備。二級(jí)運(yùn)維根據(jù)審批流程提前做好柜員錢箱額度、收付現(xiàn)授權(quán)額度等合理批量設(shè)置，減輕網(wǎng)點(diǎn)提交流程工作量。細(xì)化業(yè)務(wù)及管理保障措施，拍攝規(guī)范操作高頻業(yè)務(wù)小視頻供網(wǎng)點(diǎn)新員工及總行支援基層員工學(xué)習(xí)參考，確保柜面業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)運(yùn)行。三是加強(qiáng)集中作業(yè)管理。開展集中作業(yè)業(yè)務(wù)高峰應(yīng)急演練，加強(qiáng)視頻監(jiān)督及業(yè)務(wù)審核，根據(jù)業(yè)務(wù)量匹配風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督人員，確保憑證審核率不低于30%。聯(lián)合人民銀行、外包清分公司制訂旺季現(xiàn)金整點(diǎn)調(diào)撥工作方案，自正月初一開始整點(diǎn)回籠現(xiàn)金，按時(shí)上解人民銀行，降低全轄現(xiàn)金庫(kù)存，壓降非收息資金占比。（辦公室）