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豐縣農(nóng)商行積極貫徹銀監(jiān)部門關(guān)于加強存款偏離度管理的工作要求，從服務(wù)宣傳、設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)品營銷、考核管理等方面入手，工作做在平時，不突擊攬存，不沖時點，保障存款持續(xù)穩(wěn)步增長。

開展持續(xù)化宣傳，創(chuàng)造有利環(huán)境。圍繞行業(yè)綜合實力、產(chǎn)品優(yōu)勢、結(jié)算渠道、優(yōu)惠政策等，不斷創(chuàng)新宣傳方式，與新聞媒體合作開設(shè)宣傳欄目，在縣主流網(wǎng)站開設(shè)宣傳板塊，開通官方微信，張貼二維碼，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒介面廣、時效快、音頻并用的宣傳優(yōu)勢，通過全方位、形式多樣的宣傳活動，營造組織資金的有利環(huán)境。

推進標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，提升綜合形象。堅持服務(wù)興行理念，固化標(biāo)桿銀行建設(shè)成果，完善服務(wù)考核管理細則，加大檢查考核力度，現(xiàn)場檢查外包給專業(yè)公司，定期通過監(jiān)控、現(xiàn)場檢查服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，對執(zhí)行不到位的人員給予經(jīng)濟罰款，整體服務(wù)質(zhì)量明顯提升，贏得了廣大客戶的普遍認可。

推廣電子化產(chǎn)品，發(fā)揮帶動效應(yīng)  大力推廣電子銀行業(yè)務(wù)，選取業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任網(wǎng)點電子銀行專管員，加強管理考核，在注重增量的同時強調(diào)質(zhì)量的提升。開展百名青年員工電子銀行營銷競賽活動，以“周末課堂”形式定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)營銷能手，提高客戶用卡的積極性和覆蓋面，通過電子銀行產(chǎn)品的綁定增強客戶粘度，通過發(fā)卡量和卡存款余額的擴張帶動低成本存款的增長。

建好綜合服務(wù)站，站穩(wěn)農(nóng)村市場。在助農(nóng)取款商戶的基礎(chǔ)上，加快金融便民服務(wù)站升級步伐，加大軟硬件投入，對符合條件且發(fā)生業(yè)務(wù)多、服務(wù)態(tài)度好的商戶升級改造為金融綜合服務(wù)站，配齊“五個一”硬件設(shè)施，對商戶進行再培訓(xùn)，確保軟硬件配置達標(biāo)，提升農(nóng)村金融服務(wù)水平，打通服務(wù)最后 一公里 ，計劃2016年上半年金融綜合服務(wù)站實現(xiàn)全縣行政村全覆蓋，提高農(nóng)村客戶服務(wù)便利度。

實行兩條線考核，抑制“沖時點”  嚴(yán)格執(zhí)行月末存款偏離度不超3%的規(guī)定，日均時點、月末增量雙向考核，日均存款序時增長與月末余額凈增長各占50%的比重，夯實存款基礎(chǔ)。同時，關(guān)注存貸比，確保組織資金月末、季末不發(fā)生太大波動、不忽上忽下，努力控制在合理范圍，對月末存款增長不合理、超額太多的支行扣除考核績效。（豐縣農(nóng)商行  鄧敏）