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今年以來(lái)，銅山農(nóng)商銀行規(guī)范抵債資產(chǎn)管理，多措并舉，明確流程，在合法合規(guī)前提下提升處置效率，保全信貸資產(chǎn)，抵御信用風(fēng)險(xiǎn)。

規(guī)范體系，設(shè)立專(zhuān)崗。明確行長(zhǎng)室內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)根據(jù)行長(zhǎng)室授權(quán)，在權(quán)限范圍內(nèi)負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)接收、處置的審批工作，內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)管理部，負(fù)責(zé)會(huì)議召集和日常事務(wù)處理等工作。同時(shí)，為強(qiáng)化管理，在資產(chǎn)保全部設(shè)立專(zhuān)人專(zhuān)崗具體負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)的接收、日常管理、處置及相關(guān)檔案資料的收集、整理等工作。

規(guī)范流程，做好接收。該行在加強(qiáng)訴訟清收力度的同時(shí)，提前預(yù)判接收抵債資產(chǎn)的可能性，加強(qiáng)與法院溝通協(xié)調(diào)力度，嚴(yán)格把控接收價(jià)格，對(duì)于存在法院拍賣(mài)價(jià)格下浮比例較低、裁定價(jià)格過(guò)高等問(wèn)題，及時(shí)分析研究，防止被動(dòng)接收。抵債資產(chǎn)由專(zhuān)崗提出接收、處置申請(qǐng)，經(jīng)合規(guī)法務(wù)審核，報(bào)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審批，超權(quán)限的提交行長(zhǎng)室、董事會(huì)等有權(quán)機(jī)構(gòu)審批。

規(guī)范管理，賬目明晰。對(duì)已接收抵債資產(chǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)法院清場(chǎng)，防止資產(chǎn)被占用或出租導(dǎo)致后續(xù)處置困難。建立抵債資產(chǎn)管理電子臺(tái)賬，開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)，全面覆蓋已接收以及裁定未入賬等抵債資產(chǎn)，臺(tái)賬要素主要包括資產(chǎn)詳情、接收價(jià)格、裁定詳情、過(guò)戶(hù)情況等，確保內(nèi)容詳實(shí)。

規(guī)范處置，分類(lèi)施策。對(duì)接收的抵債資產(chǎn)，根據(jù)抵債資產(chǎn)接收價(jià)格、實(shí)際價(jià)值、增值潛力等因素，按照接收自用類(lèi)、及時(shí)處置類(lèi)、定期持有類(lèi)采取分類(lèi)處置，對(duì)及時(shí)處置類(lèi)選定準(zhǔn)入的評(píng)估公司進(jìn)行價(jià)值預(yù)評(píng)估，做為起拍價(jià)參考一季度開(kāi)展一次集中拍賣(mài)，對(duì)價(jià)值折舊快、臨近處置時(shí)限的資產(chǎn)一事一議隨時(shí)進(jìn)行拍賣(mài)。拍賣(mài)使用網(wǎng)上平臺(tái)，確保公開(kāi)透明，提升社會(huì)參與度，最大限度發(fā)現(xiàn)價(jià)值、提高成交率。

（楊煜萌 申玉龍）