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  • 響水農(nóng)商銀行:?jiǎn)?dòng)“一二三四”工程,做實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作

    更新時(shí)間:2016-06-22 作者: 佚名

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    今年以來(lái),響水農(nóng)商銀行啟動(dòng)“1234工程”,切實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,有效促進(jìn)廉潔從業(yè)。

    編印一本手冊(cè),嚴(yán)格廉潔自律要求為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》要求和《江蘇省農(nóng)村商業(yè)銀行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作指導(dǎo)意見》,該行建章立制,壓實(shí)責(zé)任,編制了內(nèi)容全面的《廉潔守規(guī)從業(yè)工作守則》,規(guī)范黨員干部的權(quán)力運(yùn)行,增強(qiáng)拒腐防變能力,同時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子和全行中層干部簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》、《廉政自律承諾書》、《案件防控承諾書》,明確目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任范圍,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,與全體員工簽訂《員工合規(guī)承諾書》,促進(jìn)全員主動(dòng)合規(guī)履職、自覺廉潔從業(yè)。

    建立兩項(xiàng)制度,規(guī)范員工行為管理。一是出臺(tái)《中層管理人員重大事項(xiàng)報(bào)告制度》,明確中層管理人員在個(gè)人重大事項(xiàng)發(fā)生前、發(fā)生后報(bào)告的內(nèi)容、流程,突出抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。二是出臺(tái)《員工異常行為分類管理辦法》,將員工異常行為分為正常監(jiān)督、重點(diǎn)關(guān)注、嚴(yán)密監(jiān)控和移送查辦四類,并結(jié)合“員工不良行為規(guī)范年”活動(dòng),掌握員工行為管理的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),提高員工依法合規(guī)意識(shí),范員工行為,有效整治員工不良行為。

構(gòu)建三個(gè)體系,夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)。一是構(gòu)建廉潔信貸文化體系。根據(jù)信貸業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),出臺(tái)工作意見,要求相關(guān)人員做出承諾,尤其是重要節(jié)日前、節(jié)后述廉。二是構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。為能夠多渠道發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,該行建立了涵蓋“三重一大”決策、財(cái)務(wù)管理、信貸管理、人事管理、基建工程、資產(chǎn)處置等方面的全方位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,從每個(gè)條線、每個(gè)部門、每個(gè)崗位入手,防范于未然。三是構(gòu)建案件防控監(jiān)督體系。銀監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和省聯(lián)社專項(xiàng)檢查作為外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),該行合規(guī)、信貸、運(yùn)營(yíng)、安保、人事等條線部門組成內(nèi)部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),定期組織案防檢查,召開案防座談分析會(huì),揭露案件防控工作存在的問(wèn)題及分析原因,強(qiáng)化監(jiān)督制約。

    開展四項(xiàng)活動(dòng),營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍。一是扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建年活動(dòng),制定符合該行實(shí)際的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)方案,細(xì)化考評(píng)內(nèi)容,將合規(guī)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建內(nèi)容納入機(jī)關(guān)各部室、各支行的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核,將合規(guī)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處并引向深入。二是開展“談心下訪”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)中層骨干,深入基層網(wǎng)點(diǎn)與員工“一對(duì)一”、“面對(duì)面”談心談話、交流思想,聽取員工對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見及建議,做到“基層提問(wèn)題,總行解難題”。三是開展“爭(zhēng)當(dāng)廉內(nèi)助’,樹立好家風(fēng)”活動(dòng),分層級(jí)進(jìn)行員工家訪,與員工家屬簽訂《家庭助廉承諾書》,組織中層管理人員和高風(fēng)險(xiǎn)崗位員工家屬座談會(huì),了解員工在家及八小時(shí)以外情況,員工家屬就“常說(shuō)逆耳話,當(dāng)好廉內(nèi)助相互交流,樹立一批“廉內(nèi)助”典型,構(gòu)筑廉潔從業(yè)的“家庭防線”。四是開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動(dòng),組織全行2大主管和客戶經(jīng)理赴連云港監(jiān)獄接受警示教育,以案為鑒、吸取教訓(xùn)、警鐘長(zhǎng)鳴,教育引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。           (高礦榮)

 






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