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  • 鹽城農(nóng)商銀行:三大舉措 嚴防同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險

    更新時間:2016-05-24 作者: 佚名

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加強聯(lián)動管理,提升風(fēng)險識別能力。打破“單兵作戰(zhàn)”的管理模式,與江南農(nóng)商行洽談落實“江蘇省農(nóng)商行資金業(yè)務(wù)聯(lián)盟”相關(guān)工作,成功簽訂《資金業(yè)務(wù)合作戰(zhàn)略框架協(xié)議》,實現(xiàn)共同成長、業(yè)務(wù)互補、風(fēng)險共擔(dān)、互惠互利。積極探索同業(yè)業(yè)務(wù)運作的規(guī)律,完善同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理機制,實時監(jiān)測、及時預(yù)警同業(yè)資金運用中的流動性風(fēng)險。做好同業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)錯配及其相關(guān)產(chǎn)品的流動性風(fēng)險壓力測試,使同業(yè)業(yè)務(wù)與整個資金營運高效匹配,穩(wěn)健運行,防控潛在流動性風(fēng)險。

倡導(dǎo)科學(xué)決策,完善風(fēng)險定價機制。對同業(yè)業(yè)務(wù)定價策略進行深度研究,不斷完善內(nèi)外部資金定價機制,科學(xué)確定業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)配置策略和交易策略,統(tǒng)籌布局同業(yè)往來雙向業(yè)務(wù),使同業(yè)資金的營運更具靈活性。對資金營運、資本占用、財務(wù)績效、市場競爭等產(chǎn)生積極的影響。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境,緊跟市場日新月異的變化節(jié)奏,采取整合資源、抱團取暖、分散風(fēng)險等有效手段,不斷增強自身識別風(fēng)險和抵抗風(fēng)險的能力,提高市場敏銳度和風(fēng)險管控能力。

    規(guī)范操作流程,建立風(fēng)險管理體系。嚴格按照本行的風(fēng)險偏好、經(jīng)營戰(zhàn)略及信貸政策來統(tǒng)一規(guī)范和管理同業(yè)資金的用途投向。完善同業(yè)業(yè)務(wù)中交易對手準入、交易產(chǎn)品創(chuàng)新、交易模式變化以及業(yè)務(wù)操作等方面的風(fēng)險管理制度和流程。比照信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的辦法,來強化同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理。嚴格準入標準、健全風(fēng)險審查審批機制,實現(xiàn)部門、崗位間的有效制衡,形成完整高效的風(fēng)險管理體系,為同業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展推波助瀾。(陳?。?/span>






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