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近年來(lái)，丹陽(yáng)農(nóng)商銀行按照省聯(lián)社工作要求并結(jié)合本行實(shí)際情況，注重“量身定制”董事、高管日常履職檔案的建立和完善，不斷探索對(duì)董事、高管履職監(jiān)督工作的方式和途徑。

一是注重持續(xù)性監(jiān)督，加強(qiáng)日常評(píng)價(jià)。監(jiān)事會(huì)在每次會(huì)議通知中，專門印發(fā)對(duì)董事、高管履職情況的評(píng)價(jià)表格，召開(kāi)會(huì)議時(shí)監(jiān)事通過(guò)結(jié)合自身日常調(diào)研走訪情況，客觀地給每位董事、高管進(jìn)行階段評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)檔案留存監(jiān)事會(huì)辦公室，作為董事、高管履職活動(dòng)的真實(shí)反映，履職日常評(píng)價(jià)檔案為監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、高管履職情況做出客觀、公正、獨(dú)立的評(píng)價(jià)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是注重主客觀結(jié)合，實(shí)行自我評(píng)價(jià)。年度終了，監(jiān)事會(huì)以表格形式由每位董事、高管自我評(píng)價(jià)自身一年來(lái)履職情況，自評(píng)表主要包括董事、高管參加會(huì)議情況，發(fā)表意見(jiàn)、建議情況，董事、高管履行忠實(shí)和勤勉義務(wù)情況以及參與課題研究及調(diào)研情況等內(nèi)容。由于監(jiān)事會(huì)實(shí)施的董事、高管本人年度履職情況自我評(píng)價(jià)工作得到了全體董事、高管的認(rèn)可，實(shí)行渠道更為暢通。監(jiān)事會(huì)自我評(píng)價(jià)表及自我述職報(bào)告連續(xù)幾年回收上交率都是100％，也充分體現(xiàn)了董事、高管對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的理解和支持。

三是注重評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，敢于真實(shí)評(píng)價(jià)。監(jiān)事會(huì)通過(guò)對(duì)董事、高管履職情況進(jìn)行日常監(jiān)督、年中匯總和年末評(píng)價(jià)，根據(jù)日常持續(xù)監(jiān)督情況，若發(fā)現(xiàn)個(gè)別董事、高管履職不夠勤勉或存在其他問(wèn)題，及時(shí)向董事會(huì)和董事、高管發(fā)出提示，督促相關(guān)董事高管及時(shí)改進(jìn)，認(rèn)真履行職責(zé)；年度末，監(jiān)事會(huì)根據(jù)董事、高管年度履職的情況，對(duì)照《履職評(píng)價(jià)辦法》，并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)別董事、高管行為有違反法律法規(guī)或公司章程規(guī)定，不留情面，敢于運(yùn)用“基本稱職”和“不稱職”評(píng)價(jià)，2013年度監(jiān)事會(huì)對(duì)個(gè)別履職不夠勤勉或存在其他問(wèn)題的董事、高管，給予了“基本稱職”和“不稱職”，并提出相關(guān)整改意見(jiàn)或罷免建議?！?span lang="EN-US">

通過(guò)近年來(lái)的逐步摸索，丹陽(yáng)農(nóng)商銀行走出了一條適合監(jiān)事會(huì)開(kāi)展履職評(píng)價(jià)工作的有效途徑，在具體實(shí)施過(guò)程中得到了董事會(huì)和高管層的認(rèn)可和配合，對(duì)促進(jìn)董事、高管依法合規(guī)、更加忠實(shí)勤勉地履職盡責(zé)起到了積極的作用。    （徐 晨）