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加強干部隊伍建設(shè)是推動各項業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。為全面提升組織效能，建強干部管理底盤，邳州農(nóng)商銀行規(guī)范選人用人流程，加強后備干部培養(yǎng)，強化干部擔當作為，著力打造一支高素質(zhì)的人才隊伍。

規(guī)范選人用人流程，確保選拔公正透明。根據(jù)省聯(lián)社指導意見和組織人事相關(guān)要求，制定《邳州農(nóng)商銀行中層管理后備人員管理辦法》，嚴格按照中層管理人員選拔紀實相關(guān)要求，做細做實研判動議、民主推薦、組織考察、集體研究等相關(guān)環(huán)節(jié)，進一步規(guī)范選人用人工作。堅持正確選人用人導向，堅持從嚴管理干部，進一步完善中層干部管理辦法，始終在選對、用準、管好干部上下功夫，努力鍛造一支忠誠干凈擔當?shù)闹袑痈刹筷犖椤?/span>

加強后備干部培養(yǎng)，夯實干部隊伍基礎(chǔ)。重點做好后備干部的選拔、培養(yǎng)、鍛煉，對特別優(yōu)秀的人才要重點培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)，切實把實踐鍛煉作為培養(yǎng)干部的第一堂課，有組織、有計劃、有目的地把干部放在專業(yè)條線、業(yè)務一線和困難地區(qū)磨煉鍛煉，把想干事、能干事、干成事的后備干部大膽用起來，確保后備干部始終保持堅強的戰(zhàn)斗力。

強化干部擔當作為，激發(fā)干部隊伍活力。完善選賢任能機制，實行多崗位鍛煉干部，用業(yè)績發(fā)現(xiàn)干部，以管理能力評估干部，逐步提升對中層干部精準畫像的能力，真正把優(yōu)秀干部選拔出來，使用起來。完善考核機制，結(jié)合機關(guān)部室、基層支行、村鎮(zhèn)銀行的工作性質(zhì)和能力要求，綜合考慮開展不同維度的考核評判，讓中層干部干有方向、行有目標、做有標尺。持續(xù)完善干部能上能下機制，嚴格執(zhí)行《邳州農(nóng)商行中層干部能上能下暫行辦法》，堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，進一步明確干部能下的情形，強化考核結(jié)果運用，該激勵的激勵、該淘汰的淘汰，重點突出能下來增強干部隊伍的競爭意識，促進比學趕超、爭先進位，推動干部管理出實招、見實效。(孫 琳)