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近年來，東臺(tái)農(nóng)商銀行不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)治理整體框架，挖掘數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)維度，更新數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)技術(shù)，全行數(shù)據(jù)治理能力得到了進(jìn)一步提高，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。

一、調(diào)整組織架構(gòu)，明晰部門職責(zé)

著力提升統(tǒng)計(jì)歸口管理質(zhì)效，專門成立統(tǒng)計(jì)專職部門——數(shù)字金融部，專題負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理和數(shù)據(jù)治理工作，建立起統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制。數(shù)字金融部組織實(shí)施全行統(tǒng)計(jì)工作制度和流程，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，落實(shí)數(shù)據(jù)問責(zé)措施，協(xié)調(diào)和督促其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門，共同做好統(tǒng)計(jì)工作，定期檢查并發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題，提出合理化建議，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，有效履行統(tǒng)計(jì)相關(guān)職責(zé)。各部門在業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)完成專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，側(cè)重加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重點(diǎn)整治工作。多次提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)召開統(tǒng)計(jì)會(huì)議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度，研究并部署相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，較好地梳理了統(tǒng)計(jì)工作流程。

二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，鍛造過硬隊(duì)伍

注重統(tǒng)計(jì)人員的年輕化及知識(shí)化，在全行層面配備專、兼職統(tǒng)計(jì)人員70余人，涵蓋財(cái)務(wù)、信貸、資金、科技等所有業(yè)務(wù)條線。一季度，采用遠(yuǎn)程視頻、現(xiàn)場(chǎng)集中、領(lǐng)導(dǎo)工作提示等方式組織5場(chǎng)專題培訓(xùn)，督促統(tǒng)計(jì)人員切實(shí)履行數(shù)據(jù)管理職責(zé)。面向全行成立數(shù)據(jù)治理興趣小組，通過對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作的模塊化，實(shí)現(xiàn)小組成員有計(jì)劃有目標(biāo)的熟悉統(tǒng)計(jì)工作中涉及不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，讓組員對(duì)全行各條線數(shù)據(jù)有整體認(rèn)識(shí)，并提高對(duì)源系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量的重視程度，提升支行對(duì)數(shù)據(jù)治理工作的支持和配合。通過加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的輔導(dǎo)，充實(shí)了統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)，為今后統(tǒng)計(jì)資料的正確上報(bào)以及決策分析打好基礎(chǔ)，有效提升統(tǒng)計(jì)人員的工作履職水平。

三、聚力科技賦能，優(yōu)化治理措施

基于省聯(lián)社大數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的源頭數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，結(jié)合本行數(shù)據(jù)治理框架以及痛點(diǎn)問題，建立數(shù)據(jù)治理管控模型，通過調(diào)度系統(tǒng)和報(bào)表平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)源數(shù)據(jù)、補(bǔ)錄數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和及時(shí)反饋。針對(duì)主題數(shù)據(jù)治理，基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以快速搭建監(jiān)測(cè)和考核模型，對(duì)歷史數(shù)據(jù)全量校驗(yàn)，對(duì)新增數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題數(shù)據(jù)，跟蹤數(shù)據(jù)完善進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)問題數(shù)據(jù)的全生命周期管控。2024年度該行主題數(shù)據(jù)治理共進(jìn)行四輪，有效提升信貸源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

四、實(shí)施獎(jiǎng)懲并舉，出臺(tái)管理考核

由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量額度高度重視，將數(shù)據(jù)質(zhì)量的考核結(jié)果納入本行績效考核體系，在《2024年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》中制定扣分計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字金融部及業(yè)務(wù)部門分別建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)臺(tái)賬并實(shí)時(shí)記錄，由數(shù)字金融部根據(jù)《江蘇東臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)考核辦法》要求，匯總后按月考核、按季發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量總結(jié)通報(bào)工作，重抓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源的采集質(zhì)量。按季對(duì)統(tǒng)計(jì)工作狀況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)日常監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題逐條列表，責(zé)任到人，處罰到人。2024年度共計(jì)通報(bào)問題68條，處罰44人次，共處罰款0.68萬元。

下一步，東臺(tái)農(nóng)商銀行將繼續(xù)對(duì)照數(shù)據(jù)治理相關(guān)工作要求，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)治理工作管理水平，查漏補(bǔ)缺，力促數(shù)據(jù)質(zhì)量顯著提升，不斷推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作從嚴(yán)從實(shí)、提質(zhì)提優(yōu)。（陳璐 呂雅焰）