-
射陽(yáng)農(nóng)商銀行:優(yōu)化選人用人機(jī)制 激發(fā)人才隊(duì)伍活力
更新時(shí)間:2025-01-28
人力資源是支撐企業(yè)發(fā)展的第一資源。近年來(lái),射陽(yáng)農(nóng)商銀行不斷優(yōu)化選人用人機(jī)制,在“聚才”“用才”“育才”“留才”等方面著濃墨、下功夫,為全行高質(zhì)量發(fā)展注入勃勃生機(jī)。
完善選拔流程,看“顯績(jī)”更看“潛績(jī)”。嚴(yán)格執(zhí)行《中層管理人員選拔任用意見(jiàn)》的選拔步驟,在“選”的環(huán)節(jié)拓寬視野,突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,設(shè)定業(yè)績(jī)“紅線”,突出工作經(jīng)歷,未從事過(guò)相關(guān)崗位的人員不得參與競(jìng)聘,突出群眾口碑,進(jìn)行大范圍談話推薦,傾聽(tīng)員工心聲,將群眾真正公認(rèn)、沒(méi)有雜音的人員選出來(lái)。
堅(jiān)持靶向發(fā)力,看“一時(shí)”更看“一貫”。對(duì)擬聘用干部,從過(guò)往表現(xiàn)中加大考察力度,突出重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,用人時(shí)重點(diǎn)關(guān)注專業(yè)學(xué)歷、履職經(jīng)歷等情況,再通過(guò)對(duì)年齡、素質(zhì)、崗位的綜合評(píng)估,將合適的人放到合適的崗位上去。通過(guò)全鏈條監(jiān)督、全流程管理,努力打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。
暢通管理渠道,看“業(yè)績(jī)”更看“品行”。修訂《管理人員管理辦法》,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求加強(qiáng)管理人員的全方位管理。落實(shí)家訪機(jī)制,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到中層干部住所家訪,與干部家屬親切交談,簽署廉潔合規(guī)家庭公約。打通干部能“下”渠道,加大末位淘汰力度,加大測(cè)評(píng)力度,通過(guò)多維度比較,科學(xué)評(píng)判管理者工作狀態(tài)。(魏琰琪)