AV无码精品国产一区三区-又爽又色又高潮的免费视频-国产成人自拍偷拍视频在线观看-日本工口无翼乌全彩琉璃社

近年來，江陰農(nóng)商銀行始終堅(jiān)守支農(nóng)支小定位，以精細(xì)化管理為抓手，以增收節(jié)支為目標(biāo)，建立健全降本增效工作機(jī)制，不斷鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì)，著力增強(qiáng)和提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展的韌性和質(zhì)量。至2024年12月末，該行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)凈收入38億元,自有資金凈資產(chǎn)收益率達(dá)5.74%；各項(xiàng)存款余額1500億元，低成本資金占比達(dá)70.13 %；普惠領(lǐng)域貸款余額330億元，增幅13.02%；不良率0.80%，較年初降幅0.12%。

一是堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)。實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷。堅(jiān)持“做小做散”定位，加大支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度，提高對(duì)普惠型小微企業(yè)的信貸投放，采取適度“以量補(bǔ)價(jià)”的方式緩釋凈息差下行壓力。重點(diǎn)聚焦個(gè)人經(jīng)營(yíng)類、A類、整企授信三大核心客群，打造“e消費(fèi)”“e經(jīng)營(yíng)”“全澄易貸”三款拳頭產(chǎn)品，疊加“線下個(gè)貸智能續(xù)貸”“江銀e貸拒貸回?fù)?rdquo;“e經(jīng)營(yíng)下沉式提額”等功能完善，促進(jìn)營(yíng)銷成果轉(zhuǎn)化。加快服務(wù)轉(zhuǎn)型。落地零售業(yè)務(wù)“三臺(tái)六崗”信貸模式，先后在周莊等四家機(jī)構(gòu)試點(diǎn)推行，編制《“三臺(tái)六崗”授信調(diào)查崗管理辦法》，修訂《授信審批崗管理辦法》等，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。制定個(gè)人及普惠對(duì)公貸款紓困措施，落實(shí)“無還本續(xù)貸”政策要求，對(duì)符合條件的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)戶提供應(yīng)急性資金需求或給予續(xù)貸支持。強(qiáng)化走訪摸排。積極響應(yīng)支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制，成立工作專班，迅速對(duì)接市發(fā)改委，制定全行“千企萬戶大走訪”工作方案及配套工作機(jī)制，扎實(shí)開展走訪摸排，對(duì)接全市286戶“推薦清單”客戶，匹配“小微貸”“蘇農(nóng)貸”等專項(xiàng)產(chǎn)品及其他貼息產(chǎn)品，有效提升走訪效率。

二是加強(qiáng)精細(xì)管理，提升資本效率。緊扣調(diào)結(jié)構(gòu)發(fā)力點(diǎn)。搶抓春節(jié)前后儲(chǔ)蓄存款集中到期關(guān)鍵時(shí)期，堅(jiān)決推進(jìn)“三轉(zhuǎn)二”“三轉(zhuǎn)一”結(jié)構(gòu)調(diào)整，將存款優(yōu)惠利率起點(diǎn)金額由1萬元提高到2萬元，調(diào)低三年期儲(chǔ)蓄存款掛牌利率和優(yōu)惠利率，引導(dǎo)客戶合理配置存款期限品種。緊盯定價(jià)格關(guān)鍵點(diǎn)。一方面，制定貸款利率專項(xiàng)考核方案、對(duì)公存量貸款利率優(yōu)惠定價(jià)方案，引導(dǎo)全行持續(xù)優(yōu)化新發(fā)放貸款利率水平，合理確定價(jià)格審批權(quán)限，提升貸款收益率。另一方面，定期開展區(qū)域存款利率調(diào)研分析，綜合考慮各支行地理位置、區(qū)域內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)數(shù)量、競(jìng)爭(zhēng)程度等，制定相應(yīng)的定價(jià)調(diào)整方案，年內(nèi)調(diào)整存款產(chǎn)品利率10次、掛牌利率6次。緊抓強(qiáng)考核著力點(diǎn)。對(duì)照省聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理考評(píng)結(jié)果、全省農(nóng)商行降本增效主要指標(biāo)排名等情況，針對(duì)存貸款增長(zhǎng)、大額貸款占比、AUM30萬元以上客戶數(shù)等薄弱指標(biāo)，強(qiáng)化復(fù)盤分析、制定提升措施，確保在營(yíng)銷考核上凸顯普惠零售業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重，營(yíng)造人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)都營(yíng)銷的良好氛圍。

三是深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展收入來源。推動(dòng)渠道多級(jí)協(xié)同。加速“金融+”場(chǎng)景建設(shè)，上線工會(huì)福利小程序，打通教育繳費(fèi)系統(tǒng)，拓展智慧校園項(xiàng)目，教育合作取得突破性進(jìn)展。持續(xù)深化外聯(lián)外拓，與市文體廣旅局、市人民法院、市融媒體中心等開展黨建共建活動(dòng)，合作打造“智慧文旅”平臺(tái)，探索更豐富廣泛的文、體、旅場(chǎng)景。與市人社局共同啟動(dòng)“暖心居保”服務(wù)品牌創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)人社服務(wù)“就近辦”全覆蓋。推動(dòng)客戶分層分類。秉持“客戶思維”理念，依托“十百千”工程創(chuàng)建工作，構(gòu)建“支行-網(wǎng)點(diǎn)-普惠金融服務(wù)點(diǎn)”三位一體網(wǎng)點(diǎn)體系，順利建成三家主題銀行物理網(wǎng)點(diǎn)及30個(gè)四務(wù)融合便民服務(wù)點(diǎn)，其中，兒童友好銀行入選省聯(lián)社第一批優(yōu)秀主題銀行創(chuàng)建案例名單，華士曙新村服務(wù)點(diǎn)作為省聯(lián)社示范點(diǎn)進(jìn)行展播推廣。推動(dòng)財(cái)富專業(yè)管理。組建三大財(cái)富中心，打造財(cái)富管理專業(yè)隊(duì)伍，建立“總行自營(yíng)+分支行協(xié)營(yíng)”雙線運(yùn)作機(jī)制，針對(duì)不同客戶梳理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以常態(tài)化開展特色活動(dòng)（八段錦、紅歌會(huì)、手機(jī)攝影）為抓手，配套專項(xiàng)營(yíng)銷、權(quán)益營(yíng)銷等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客與深度維護(hù)，進(jìn)一步提升財(cái)富管理銀行的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。（王 淼）