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溧水農(nóng)商銀行從戰(zhàn)略發(fā)展要求出發(fā)，高度重視內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，從選拔、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等管理措施入手，著力打造實(shí)用型師資團(tuán)隊(duì)，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

明確選拔標(biāo)準(zhǔn)。溧水農(nóng)商銀行結(jié)合江蘇省聯(lián)社指導(dǎo)意見，制定出臺(tái)《溧水農(nóng)商銀行內(nèi)訓(xùn)師管理暫行辦法》，根據(jù)選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序，目前，已選拔聘任內(nèi)訓(xùn)師34人、涉及12個(gè)專業(yè)條線，覆蓋率達(dá)70.59%，其中，中高層管理人員16人、占比47.06%。

規(guī)劃培養(yǎng)路徑。通過請進(jìn)來、走出去的方式，有計(jì)劃地加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)。不定期邀請外部專家來行開展內(nèi)訓(xùn)師提升培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的課堂講授與知識(shí)傳播能力。選派優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師參加省聯(lián)社初、中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，重點(diǎn)提升課程研發(fā)能力及課堂互動(dòng)技巧。通過“溧量學(xué)堂”、內(nèi)訓(xùn)師大賽平臺(tái)，讓內(nèi)訓(xùn)師在教學(xué)實(shí)戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力的精進(jìn)。

完善考核機(jī)制。每年從授課課時(shí)、授課滿意度、課程開發(fā)三個(gè)維度實(shí)施內(nèi)訓(xùn)師考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行培訓(xùn)工作盤點(diǎn)和能力評(píng)估，對考核優(yōu)秀的人員予以等級(jí)晉升，對考核不合格的人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保內(nèi)訓(xùn)師整體素質(zhì)持續(xù)提升。

強(qiáng)化激勵(lì)措施。加強(qiáng)對優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)和提拔任用，為新聘任的內(nèi)訓(xùn)師頒發(fā)證書，為考核優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師頒發(fā)榮譽(yù)證書。根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的評(píng)聘等級(jí)、授課質(zhì)量等，實(shí)行差異化課酬標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升時(shí)，同等條件下對優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師優(yōu)先考慮，有效激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師自我提升的動(dòng)力。（方 慧）