AV无码精品国产一区三区-又爽又色又高潮的免费视频-国产成人自拍偷拍视频在线观看-日本工口无翼乌全彩琉璃社

當(dāng)前位置 / 經(jīng)營管理 / 規(guī)范管理 / 姜堰農(nóng)商銀行:用心譜寫員工隊(duì)伍建設(shè)“四部曲”
  • 姜堰農(nóng)商銀行:用心譜寫員工隊(duì)伍建設(shè)“四部曲”

    更新時(shí)間:2024-07-11

    查看詳情

近年來,姜堰農(nóng)商銀行堅(jiān)持“人才興行”戰(zhàn)略,牢固樹立人力資源是企業(yè)發(fā)展第一資源理念,通過強(qiáng)化選賢用能、豐富培訓(xùn)渠道、完善激勵(lì)約束機(jī)制、深化員工關(guān)愛舉措等抓好員工隊(duì)伍建設(shè),提升人才干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,為全行高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源保障。

下好選人用人“先手棋”。全面落實(shí)黨管干部原則,堅(jiān)持重品行、重才干、重實(shí)績的導(dǎo)向,把好選人用人關(guān)口。出臺(tái)《后備人才管理辦法》,堅(jiān)持“定期考察、滾動(dòng)進(jìn)出、動(dòng)態(tài)管理”的考察培養(yǎng)原則,完善各條線后備人才儲(chǔ)備建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)干部梯隊(duì)建設(shè),形成后備-助理-副職-正職梯隊(duì)式干部培養(yǎng)模式,打通管理序列和專業(yè)序列雙通道,加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)與管理,為年輕員工勾勒出清晰的職業(yè)藍(lán)圖。近三年來累計(jì)入庫后備74人,提拔為中層助理34人、中層正副職40人。同時(shí),建立健全中層干部淘汰和退出機(jī)制,對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)任崗位的及時(shí)退出,有效激發(fā)干部人才隊(duì)伍活力。近三年來已實(shí)質(zhì)性推動(dòng)15名干部“下”、1名助理和2名中層后備“退”,形成了干事創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位、擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。

建好能力提升“練兵場”。圍繞高質(zhì)量發(fā)展需要,持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升工作,針對(duì)普惠貸款市場需求、利率競爭、機(jī)制流程等堵點(diǎn)難點(diǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)班子分批帶領(lǐng)中層至江南、揚(yáng)州、沭陽等省內(nèi)多家兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),全力提升干部隊(duì)伍履職能力。加大年輕干部培養(yǎng)力度,有意識(shí)地將后備人才放到重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重要崗位歷練和實(shí)踐,納入飛行檢查、巡查督導(dǎo)、整村授信驗(yàn)收名單庫等,讓他們經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。完善內(nèi)部培訓(xùn)制度,實(shí)施“普惠型+針對(duì)性”培訓(xùn)模式,堅(jiān)持開展“周三共享賦能大講堂”,著力提升員工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,目前已組織開展大講堂培訓(xùn)14次,參訓(xùn)人員達(dá)7700人次。此外,常態(tài)化組織條線崗位輪訓(xùn)、外出研修、紅色教育、拓展訓(xùn)練等豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng),推動(dòng)員工在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷砥礪品質(zhì)、提升本領(lǐng)。

用好薪酬激勵(lì)“指揮棒”。先后推動(dòng)金融市場部、資產(chǎn)保全部、公司業(yè)務(wù)部、國際業(yè)務(wù)部、運(yùn)營管理部等部門實(shí)行事業(yè)部制考核管理,促進(jìn)總行部門直接經(jīng)營能力有效提升,金融市場業(yè)務(wù)凈收入近3年平均增長24%,廳堂人員平均績效收入較往年度增長3萬元左右,“重實(shí)干、重業(yè)績”的工作氛圍日益濃厚。堅(jiān)持多管齊下加強(qiáng)履職考核,依托經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核、綜合管理考核和民主測評(píng),按季度、年度做好過程考核和結(jié)果考核,支行行長績效最高差達(dá)28萬元,并在崗位調(diào)整中持續(xù)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,讓想干事、能干事、干成事的人得到回報(bào),真正實(shí)現(xiàn)奮斗者為本。同時(shí),持續(xù)優(yōu)化績效分配體系,提高績效薪酬權(quán)重,將績效工資考核到人,近年績效占比較往年度增長3%左右。

做好關(guān)愛員工“貼心人”。積極開展企業(yè)文化建設(shè),大力培育“家文化”。常態(tài)化落實(shí)職工體檢、生日祝福、困難職工幫扶等工作,用關(guān)愛凝聚員工。積極疏通干部員工溝通渠道,通過定期組織交流座談、談心談話、支部聯(lián)學(xué)、員工家訪等方式廣泛聽取干部員工的意見建議,為干部員工破難題、解心結(jié),真正做到思想上關(guān)心、事業(yè)上培養(yǎng)、生活中關(guān)懷。組織建立乒乓球、足球、羽毛球、臺(tái)球、籃球、書畫、聲樂舞蹈等興趣小組,常態(tài)化開展各類小組活動(dòng),增強(qiáng)職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和互助合作能力,全方位營造健康向上、和諧團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的良好氛圍。以婦女節(jié)、端午節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)等為載體,舉辦技能比賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新春聯(lián)歡會(huì)、退休職工歡送會(huì)等形式多樣、內(nèi)容豐富的特色活動(dòng),持續(xù)激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的活力和動(dòng)力。(蔣楠 陳慧)






友情鏈接

?

版權(quán)所有 江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社 All Rights Reserved 2006 jsnx.net 蘇ICP備09016726號(hào)-3

蘇公網(wǎng)安備32010502010887