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  • 盱眙農(nóng)商銀行:以硬作風(fēng)凝聚發(fā)展新動能

    更新時間:2024-05-20

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新時代呼喚新?lián)?dāng),新征程需要新作為。面對當(dāng)前利率水平越來越低、風(fēng)控壓力越來越大、監(jiān)管政策越來越嚴(yán)、工作要求越來越高等大變化趨勢”,盱眙農(nóng)商銀行以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為突破口,為發(fā)展賦能增效,全力推動各項工作落實,加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

更大力度解放思想,加快建成引領(lǐng)型機關(guān)。發(fā)展速度的快與慢、質(zhì)量的好與壞、水平的高與低,關(guān)鍵取決于思想解放的深度。一方面堅持上下結(jié)合解放思想。將思想統(tǒng)一到省聯(lián)社黨委提出的“3741”戰(zhàn)略部署,通過開展戰(zhàn)略研討務(wù)虛會,學(xué)深悟透省聯(lián)社、機關(guān)部門制定的各項方針政策和部署要求,用全新的思維思路引領(lǐng)加快發(fā)展、趕超發(fā)展、跨越發(fā)展。另一方面堅持問題導(dǎo)向解放思想。針對考核在15名以外的條線自列短板、自尋標(biāo)桿,制定對標(biāo)趕超計劃及措施;成立專項考核資金,部門所有人員按比例拿出績效,總行1:1進行配套,按每年的位次的提升與下降情況予以獎懲。

更大力度提升工作能力,加快建成效能型機關(guān)。行動至上,效率為先。堅持咬定目標(biāo)不放松,將目標(biāo)任務(wù)書、項目分解表等下達的任務(wù)不折不扣完成到位。一把落實的成效體現(xiàn)在一個一個重點工作的推進上來。聚焦發(fā)展短板,制定12項重點工作清單,既涵蓋了“整村授信路路通”、四務(wù)融合等事關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展的牽引性工作,也涵蓋了信貸改革、合規(guī)銀行建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等全局性工作,按照“工作項目化、項目節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化”要求,堅定地用重點工作統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,一以貫之堅決抓好落實。把落實的成效體現(xiàn)在一道一道發(fā)展難題的化解上來。針對大行“掐尖”、下沉帶來的營銷拓展難題,該行制定出臺“實施普惠金融、助推經(jīng)濟發(fā)展”貸款專項營銷及優(yōu)質(zhì)客戶精準(zhǔn)營銷活動,單列5億元信貸額度,聚焦公務(wù)人員、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)、商業(yè)個體(含小微企業(yè)主)等群體,推出金領(lǐng)消費貸、助農(nóng)振興貸、助商興企貸”三款產(chǎn)品,以差異化定價措施提升市場競爭力。三要把落實的成效體現(xiàn)在一項一項業(yè)務(wù)改革的攻堅上來。圍繞“三臺六崗”改革轉(zhuǎn)型、“省版合規(guī)系統(tǒng)”運行、“利率定價系統(tǒng)”全面推廣以及省版系統(tǒng)“三張清單”推進等工作,成立四大專班,按月督導(dǎo)推進,讓省聯(lián)社平臺賦能在盱眙落地見效,促進條線工作整體提升。

更大力度加強協(xié)調(diào)配合,加快建成服務(wù)型機關(guān)。同心山成玉,協(xié)力土成金。該行堅持同心同向,全面形成“一家人、一條心、一個目標(biāo)”的大融合局面。一是齊心合作。強化部門協(xié)調(diào)合作,建立聯(lián)席會議制度,分工不分家、補臺不拆臺、共事不誤事,以更加主動的姿態(tài)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)的能力協(xié)助基層,為基層化解重點難點問題提出最佳方案。二是走訪調(diào)研。機關(guān)部門以每周不低于3次的頻度加強基層一線走訪,既宣傳政策更督導(dǎo)幫扶,為基層發(fā)展架橋鋪路;圍繞掛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)情況、發(fā)展情況、地域情況、人口情況及基層網(wǎng)點實際情況大主攻點”,認(rèn)真思考撰寫調(diào)研文章,幫助基層找準(zhǔn)發(fā)展的主攻方向,制定符合基層實際的發(fā)展任務(wù)張恩華

 

 






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