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  • 銀行“背包客”

    更新時間:2014-05-21 作者: admin

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——記興化農(nóng)村商業(yè)銀行員工仲偉勤

五年,堅持每天進村服務(wù),周奮的每個角留下了他的足跡;五年,堅守基層一線崗位,農(nóng)商行的功勞薄上見證過他的努力。五年,他付出了一片深情,收獲了眾多信任;五年,他打動了一方百姓,維系了一大批“忠誠客戶”,個人日均存款達2700萬元;他,自稱是個笨人,卻用“笨法子”在硝煙四起的金融市場中開拓了自己的一片天地,他就是興化農(nóng)商行周奮支行信貸組長仲偉勤。

趕鴨子上架

初見仲偉勤,樸實、憨厚,未開口便紅了臉。幾日后,帶著《走進農(nóng)商行》的工作人員再次與他見面,依然羞澀、不善言辭,說兩句就卡了殼,你若問起他,轄內(nèi)的哪家農(nóng)戶資料,他倒是如數(shù)家珍。

早從1996年,仲偉勤便在周奮支行柜臺工作,他耐心仔細,工作極具責任心,很快就成了主辦會計。他天生就是做會計的料:話雖不多,柜面服務(wù)和業(yè)務(wù)技能拔尖,做事清爽利落,頭兩年大學生柜員較多,跟著他,個個實習結(jié)束后都能獨當一面。里里外外說起仲會計,那都是首屈一指。

2009年,由于崗位調(diào)整,支行準備讓其擔任客戶經(jīng)理一職。仲偉勤一聽就打了退堂鼓。他個性稍顯內(nèi)向,扎扎實實搞好柜面服務(wù)還行,要是談到主動營銷、走街串巷、風風火火、八面玲瓏的客戶經(jīng)理自認不能勝任。支行行長勸他,“這是總行的要求,肯定是考量過你的能力再做的決定,放手去做,相信自己”。幾經(jīng)勸說,他這才開始客戶經(jīng)理的生涯。周奮,地處興化西部,境內(nèi)河湖縱橫,水網(wǎng)密布,主要以養(yǎng)殖業(yè)為主,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,與周圍發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,工作劣勢明顯。特別對于剛剛上任的仲偉勤來說,如何開展工作、怎么吸引客戶,他是毫無頭緒,一籌莫展。思前想后,愛較真的他認準了一個死理——“主動上門”。背著一大堆宣傳材料,揣著一大盒剛剛印制的名片,包里還有一本小小的筆記本,仲偉勤上路了。

村里安營扎寨

走進仲偉勤分管的行政村中,談起仲經(jīng)理的工作勁頭,那可真是有目共睹的。村里的小年輕打趣道,甭管什么天氣,甭管什么時間,你如果要存錢、貸款、問個啥的,仲經(jīng)理都能“包您滿意”。除卻正常辦理貸款的時間外,仲偉勤大都扎根在轄內(nèi)各個大小不一的村落里。初始,還有不少人好奇,“仲會計,你不上班啦”,他搖搖頭,不多言語。對于農(nóng)村而言,金融知識了解相對貧乏,他進了村,誰家有個業(yè)務(wù)方面的問題,首選都是問他。他不急不躁,有問必答。大家詢問度較高的問題,他還會總結(jié)、整理,印發(fā)相關(guān)宣傳材料,集中解釋、宣傳。村里外出打工的青壯年較多,剩下的長者忙活半年種點地,好不容易賣個好價錢,又經(jīng)常會被小販找兩張假錢,日子就越發(fā)緊湊了。仲偉勤就天天拿著宣傳資料,田間地頭的跑,手把手地教,年紀大的往往又沒有記性和耐性,說多了轉(zhuǎn)身就忘。他就把自己的名片隨身帶,千叮嚀、萬囑咐,實在辨別不了就打電話給他,進行現(xiàn)場指導。

大家都說,仲會計變成仲經(jīng)理之后,背個包成了個“流動銀行”。久而久之,大家也都熟悉了自己村里多了這么一位“住戶”,別人說話他也不插嘴,慢慢聽,大家停了,他才開口,輕聲細語。每逢下雨刮風、嚴寒酷暑等惡劣天氣,別人都不出門,他就滿村跑。進門一身雨水,包卻干干凈凈。不等喝杯熱茶,筆記本就掏了出來。

不出半年,他的背包比來時更重了,他的那本筆記本里密密麻麻地記滿了農(nóng)戶的資料和資金需求狀況。隨時隨地打開背包,他就能準確判斷出每筆閑散資金的時機和動向,測算貸款需求的額度和回流時間點等,合理安排好吸儲、放貸工作。

偶然一次走訪聊天中,仲偉勤得知經(jīng)營魚塘的老曹想擴大規(guī)模,老曹他是知道的,信用過硬,吃苦耐勞。還未等老曹找他,他背著包就上了門。老曹第一次借貸款,手續(xù)不熟悉。仲偉勤背包一打開,老曹樂了,資料可真全。仲偉勤對老曹說,這樣我們都方便,你把該準備的材料全部準備好,我們只要去一次銀行,就可以貸上款了,不耽誤你喂魚。老曹很是過意不去,魚塘成功投產(chǎn)后,仲偉勤來做貸后檢查,老曹撈了幾條魚想讓他帶回去嘗嘗。仲偉勤怎么都不肯收,老曹說:“不就兩條魚嗎?!談送禮都不好意思開口,至于嗎?快收下”,仲偉勤再三推脫,堅決不肯。也許有人會說他太過死板,不懂變通,他卻有他的堅持,他說,他不懂什么大道理,只知道“拿人手短、吃人嘴軟”,一旦他收下了,工作就喪失了主動性。這不,魚款一回籠,老曹就把貸款都給還了,剩下的全部存進了農(nóng)商行,還把自己的一些老朋友紛紛介紹給了仲偉勤。對著《走進農(nóng)商行》的鏡頭,老曹笑道:“還別說,我就信他。”

口碑本來就是口口相傳,連外出在高郵、寶應(yīng)養(yǎng)殖的大戶也都成了他的客戶。他們說:“人家是有困難找警察,我們是有困難找仲經(jīng)理。心里總感覺他就是我們的家人,總能在關(guān)鍵的時候給我們及時的幫助?!?span lang="EN-US">

光芒的背后

成功是什么?有人追求富甲一方,有人追求功成名就,有人追求個人價值的最大體現(xiàn)。對于客戶經(jīng)理而言,成功是可以量化的。仲偉勤擔任客戶經(jīng)理,這已經(jīng)是第五個年頭了。1800萬貸款,沒有一筆形成不良,2700萬存款,在中沙區(qū)客戶經(jīng)理中拔得頭籌。在這樣的數(shù)據(jù)面前,仲偉勤無疑是成功的。我們都深知,成功絕對不單單是偶然和幸運可以解釋的,背后的付出和辛勞永遠都比成功本身更值得關(guān)注。

最初擔任客戶經(jīng)理時,仲偉勤就給自己提出了要求,在工作中必須有不怕困難的勇氣,不怕輸、不怕累的志氣。雖然年紀比新招的大學生大,業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識儲備、文字理解上都有差距,但是他從不放棄,一遍不行就來第二遍,他說我這夕陽紅就是要和“早上八九點鐘的太陽”比個明媚。在2009年年底基層支行領(lǐng)導崗位競聘中,僅僅擔任客戶經(jīng)理才幾個月的他最終脫穎而出,擔任周奮支行信貸組長。

目前,興化農(nóng)商行正處于商務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,仲偉勤用他的行動回答了商務(wù)轉(zhuǎn)型工作中“客戶在哪里”這個命題。事實證明,在人情味相對濃重、接受金融服務(wù)較為保守的農(nóng)村金融環(huán)境中,認清客戶的需求、傾聽客戶的聲音,量身訂做,以誠待人這些最原始、最根本的營銷技巧更能打動客戶。(吳衛(wèi)偉)

 

 






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