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近年來(lái)，姜堰農(nóng)商銀行黨委深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)黨建強(qiáng)基工程，堅(jiān)定不移把黨建融入中心工作，以高質(zhì)量黨建助推業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

抓實(shí)支部堡壘建設(shè)，建強(qiáng)基層組織陣地。一是落實(shí)“嚴(yán)”要求。定期督導(dǎo)、抽查各黨支部“第一議題”“三會(huì)一課”、主題黨日等制度落實(shí)情況，促使總行黨委各項(xiàng)決策部署在基層黨支部落地生根。全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制要求，并與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考評(píng)，明確意識(shí)形態(tài)工作在各支部黨建工作考核中實(shí)行“一票否決”，切實(shí)強(qiáng)化黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是強(qiáng)化“實(shí)”舉措。建立健全黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動(dòng)作用，組織黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員赴黨建工作聯(lián)系點(diǎn)講專(zhuān)題黨課、調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。壓實(shí)掛鉤部門(mén)督查、輔導(dǎo)、協(xié)助職責(zé)，按月分析掛鉤聯(lián)系支部黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，聚焦短板弱項(xiàng)提出針對(duì)性意見(jiàn)建議，上下聯(lián)動(dòng)推動(dòng)“黨建+金融”工作開(kāi)展有條不紊。三是打造“硬”支撐。聚焦“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，搭建以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)等行政區(qū)劃為單位的支部架構(gòu)，配強(qiáng)支部書(shū)記，配齊支部班子，實(shí)施以支部為考核單位的競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制，將支部考核與所轄支行整體經(jīng)營(yíng)情況聯(lián)動(dòng)掛鉤，建立末位淘汰機(jī)制，并賦予支部人事調(diào)配權(quán)、費(fèi)用審批權(quán)、貸款業(yè)務(wù)審批權(quán)，推動(dòng)形成以黨建為引領(lǐng)、所轄支行協(xié)同作戰(zhàn)的新局面。

抓嚴(yán)黨員教育管理，凝心鑄魂筑牢根基。一方面，抓日常管理，促黨員教育規(guī)范化。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，黨委班子每月堅(jiān)持領(lǐng)學(xué)，發(fā)揮好黨委理論學(xué)習(xí)中心組示范引領(lǐng)作用。堅(jiān)持中層干部深學(xué)，對(duì)支部書(shū)記、黨務(wù)工作者開(kāi)展黨建與業(yè)務(wù)融合及黨務(wù)工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)，育好支部“領(lǐng)頭雁”，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持普通黨員活學(xué)，注重集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過(guò)舉辦“農(nóng)商青年頌黨史 砥礪奮進(jìn)新征程”經(jīng)典誦讀活動(dòng)、赴泰興黃橋開(kāi)展“弘揚(yáng)革命精神 筑牢思想防線(xiàn)”黨性教育主題活動(dòng)、開(kāi)展研討交流、講授專(zhuān)題黨課等方式，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論真正入腦、入心、入行。

另一方面，抓模式創(chuàng)新，促黨員教育常態(tài)化。創(chuàng)新“1+N”支部聯(lián)學(xué)共建模式，明確機(jī)關(guān)黨支部與基層黨支部聯(lián)學(xué)共建對(duì)象，堅(jiān)持“走下去”與“請(qǐng)上來(lái)”相結(jié)合，聚焦黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)難點(diǎn)講解、先進(jìn)個(gè)人事跡感悟、建議意見(jiàn)搜集等板塊，按月開(kāi)展支部聯(lián)學(xué)共建主題黨日活動(dòng)，通過(guò)組織聯(lián)建、黨員互動(dòng)、活動(dòng)互聯(lián)，增強(qiáng)黨組織生活的吸引力和有效性，切實(shí)將27家黨支部的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

抓牢黨建結(jié)對(duì)共建，促進(jìn)黨業(yè)融合發(fā)展。健全機(jī)制增強(qiáng)共建凝聚力。將結(jié)對(duì)共建列入年度黨建重點(diǎn)工作，要求各支部積極拓展共建對(duì)象，常態(tài)化開(kāi)展共建活動(dòng)，嵌入產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，并與年度綜合考核相掛鉤，增強(qiáng)基層支部共建積極性和凝聚力。目前，該行已與31家地方行政和企事業(yè)單位、126個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和社區(qū)行政村建立共建關(guān)系。上下聯(lián)動(dòng)提升共建創(chuàng)造力。總行支部將開(kāi)展黨建共建與服務(wù)鄉(xiāng)村振興、賦能普惠金融、履行社會(huì)責(zé)任等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，采取銀企共建、銀村（社區(qū)）共建、黨建聯(lián)盟、戰(zhàn)略合作等多種方式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源共享、發(fā)展共贏(yíng)?；鶎又Р恳?/span>“精準(zhǔn)走訪(fǎng)惠主體 量質(zhì)齊升促發(fā)展”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)以及“黨建+消?！苯鹑谙M(fèi)者權(quán)益保護(hù)“凈藍(lán)”行動(dòng)等工作為切入點(diǎn)，創(chuàng)新銀企、銀政交流平臺(tái)，積極開(kāi)展紅色教育學(xué)習(xí)、理論聯(lián)學(xué)、困難幫扶、金融知識(shí)宣教等50余場(chǎng)黨建共建活動(dòng)。創(chuàng)新產(chǎn)品擴(kuò)大共建影響力。不斷深化“黨建+業(yè)務(wù)”模式，專(zhuān)設(shè)外聯(lián)部負(fù)責(zé)外聯(lián)外拓工作，圍繞共建對(duì)象的單位職責(zé)與階段性重點(diǎn)業(yè)務(wù)，建立常態(tài)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)新推出11個(gè)特色化產(chǎn)品，進(jìn)一步形成“黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”的良好局面。與市場(chǎng)監(jiān)管局合作推出“標(biāo)易貸”產(chǎn)品，幫助企業(yè)將“質(zhì)量”“標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。與行政審批局、醫(yī)保局、人社局簽署戰(zhàn)略合作后，依托陣地服務(wù)優(yōu)勢(shì)，有效切入政務(wù)通辦、銀醫(yī)通、第三代社保卡等民生需求場(chǎng)景，持續(xù)抓好黨建共建“后半篇”文章。截至5月末，“農(nóng)商·蘇服辦”已累計(jì)為客戶(hù)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)12余萬(wàn)筆，三代社?？òl(fā)卡量近24萬(wàn)張。

抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力。一是建好人才“蓄水池”。建立完善各條線(xiàn)專(zhuān)業(yè)人才后備庫(kù)，堅(jiān)持“定期考察、動(dòng)態(tài)管理”的考察培養(yǎng)原則，有意識(shí)地將后備人才放到重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重要崗位歷練和實(shí)踐，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才的有效聯(lián)動(dòng)成長(zhǎng)。推進(jìn)干部梯隊(duì)建設(shè)，形成后備-助理-副職-正職梯隊(duì)式干部培養(yǎng)模式，打通管理序列和專(zhuān)業(yè)序列雙通道，加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)與管理，促進(jìn)后備干部的持續(xù)成長(zhǎng)與提升。目前助理級(jí)、中層后備共58人，平均年齡35歲。二是激活發(fā)展“動(dòng)力源”。樹(shù)立“以?shī)^斗者為本”用人理念，大力選拔德才兼?zhèn)?、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。每年領(lǐng)導(dǎo)班子分組帶隊(duì)開(kāi)展干部人才綜合考評(píng)工作，暢通科學(xué)考人、立體識(shí)人、精準(zhǔn)用人通道，近三年來(lái)累計(jì)入庫(kù)后備74名，提拔為中層助理34人、中層正副職40人，實(shí)質(zhì)性推動(dòng)15名干部“下”、1名助理和2名中層后備“退”，形成了干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先進(jìn)位、擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。三是鍛造干部“硬肩膀”。持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升工作，針對(duì)普惠貸款市場(chǎng)需求、利率競(jìng)爭(zhēng)、機(jī)制流程等堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)中層至江南、揚(yáng)州、沭陽(yáng)等省內(nèi)多家兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升干部隊(duì)伍履職能力。實(shí)施“普惠型+針對(duì)性”培訓(xùn)模式，分批組織中層干部參加黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)、營(yíng)銷(xiāo)技能提升、合規(guī)案防管理等豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)多形式、多領(lǐng)域的教育培訓(xùn)磨礪真抓實(shí)干的“硬作風(fēng)”，打造高效協(xié)同的“同心圓”。（陳慧）