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近年來(lái)，泗洪農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)相關(guān)要求，通過(guò)提升領(lǐng)導(dǎo)力、認(rèn)知力、穿透力“三力”，建立健全制度、教育、監(jiān)督三位一體的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)清廉金融文化建設(shè)不斷走深走實(shí)。

堅(jiān)持制度固廉，增強(qiáng)清廉金融文化領(lǐng)導(dǎo)力。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，把清廉金融文化建設(shè)納入全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，督促黨委班子成員帶頭履行“一崗雙責(zé)”，做到業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)同部署、同推進(jìn)、同考核。壓實(shí)廉潔責(zé)任，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》，把貫徹落實(shí)40條內(nèi)容作為高管履職評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，突出以“一把手”帶動(dòng)“一班人”，以“一班人”監(jiān)督“一把手”。融入日常管理，制定《違反廉潔紀(jì)律記分管理辦法》，明確員工違反廉潔紀(jì)律具體行為以及處罰標(biāo)準(zhǔn)，按季度考核兌現(xiàn)，將清正廉潔和合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念貫穿到員工日常工作中。組織全員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀和廉潔從業(yè)承諾書(shū)，形成總行抓支行、支行抓員工、層層抓落實(shí)的廉政工作機(jī)制。

堅(jiān)持教育促廉，提高清廉金融文化認(rèn)知力。強(qiáng)化警示教育，召開(kāi)全行案件警示教育大會(huì)，通過(guò)通報(bào)案例、講解法規(guī)等形式，警醒干部員工自覺(jué)筑牢思想道德防線，開(kāi)辦新入職員工警示教育課，督促扣好“第一粒扣子”，抵制社會(huì)不良風(fēng)氣危害。用好學(xué)習(xí)平臺(tái)，在云端學(xué)習(xí)開(kāi)設(shè)廉潔主題學(xué)習(xí)欄目，組織全員學(xué)習(xí)銀行業(yè)相關(guān)職務(wù)犯罪、從業(yè)人員職業(yè)操守等文件，并以考促學(xué)檢驗(yàn)成果。豐富線下活動(dòng)，開(kāi)展“廉潔牢記心中”主題征文、合規(guī)演講比賽、紅色觀影等活動(dòng)10余次，提升全行清廉文化建設(shè)熱情。注重家風(fēng)建設(shè)，組織清廉家訪、家風(fēng)助廉等活動(dòng)，向全行員工家屬推送“家庭助廉倡議書(shū)”并簽訂承諾書(shū)，推動(dòng)培育清廉家風(fēng)。

堅(jiān)持監(jiān)督護(hù)廉，深化清廉金融文化穿透力。健全排查機(jī)制，上線員工廉潔檔案信息管理系統(tǒng)，圍繞部門職責(zé)、內(nèi)控制度、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵領(lǐng)域，動(dòng)態(tài)掌握員工廉潔狀況，找準(zhǔn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；拓寬員工行為外部信息監(jiān)測(cè)渠道，做到員工入離職必查、轉(zhuǎn)崗必查、晉升必查，形成廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督機(jī)制，提高廉潔風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、處置工作水平。強(qiáng)化監(jiān)督統(tǒng)籌，將清廉金融文化建設(shè)與案件防控及合規(guī)建設(shè)工作相結(jié)合，把清廉從業(yè)要求納入行規(guī)行紀(jì)和員工行為管理中，不斷扎緊制度籬笆。加大問(wèn)題懲處曝光力度，充分發(fā)揮違紀(jì)違法典型案例警示震懾作用，并建立常態(tài)化約談提醒機(jī)制，讓“咬耳扯袖”與“紅臉出汗”成為常態(tài)，督促?gòu)臉I(yè)人員知敬畏、存戒懼、守底線。（劉澤宇）