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今年以來，興化農(nóng)商銀行聚焦服務促發(fā)展，把政治監(jiān)督與基層黨建、業(yè)務經(jīng)營發(fā)展等各項任務措施深度融合，在推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化上下功夫，把握重點下好先手棋，貫穿全局打好組合拳，為全行順利推動各項工作取得實效提供監(jiān)督保障。

共筑“同心圓”，凝聚“向心力”。通過開辦讀書班、每周一課、每日一習話等多種形式，持續(xù)推動領導干部帶頭學、基層支部跟進學、全行員工深入學，汲取不懈奮斗的源泉動力，提高干部職工政治水平。制定全面從嚴治黨“三級責任清單”，明確“一把手”和領導班子的工作職責、權限、責任。與所有機構“一把手”簽訂黨風廉政建設責任狀，要求全行各級黨組織把黨風廉政建設工作擺在突出位置來謀劃推動，做到與業(yè)務管理同部署、同推動、同考核。

繃緊“作風弦”，奏響“奮進曲”。抓住關鍵少數(shù)，督促上一級“一把手”加強對領導班子成員及下一級“一把手”的監(jiān)督，按節(jié)點提醒黨委及領導班子全面落實從嚴治黨主體責任。重要節(jié)日期間易發(fā)生“四風”問題，通過發(fā)送廉潔提醒和警示案例等方式，提醒全行干部職工節(jié)日期間嚴格要求自己，防止違規(guī)違紀情況發(fā)生。深化巡查督導，抓住“摸底數(shù)、防風險、查問題、促發(fā)展”四個著力點，上半年完成了對8家巡查督導的基層黨支部的全面“政治體檢”，以有力政治監(jiān)督保障奏響高質(zhì)量發(fā)展最強音。

嚴防“庸懶散”，念好“緊箍咒”。堅持目標導向，將全年經(jīng)營目標和增戶拓面工作的專項監(jiān)督作為拓展政治監(jiān)督內(nèi)涵著力點，先后兩次針對排名落后的網(wǎng)點負責人、風險管理員進行了談話。被約談人結合單位和自身情況分別發(fā)言，對照任務目標進行了深刻剖析，明確了下階段工作措施和努力方向，并作出了限期完成任務承諾。紀委對照任務目標逐項分析，加以督導，針對暫時落后的基層支行和業(yè)務發(fā)展推動中遇到的難點問題，既“督戰(zhàn)”又“參戰(zhàn)”，研究破解策略，找出解決方法。

聚焦“民生事”，傳唱“好聲音”。始終秉持“以客戶為中心”的服務理念，將清廉金融文化與服務民生熱點相結合，督促各條線部門和基層支行黨支部發(fā)揮落實政策，引領思想，服務民生。組織開展對網(wǎng)點“急重老”客戶專項維護與培訓，提升大堂助理廳堂服務能力?；鶎又虚_展駐村服務，全面推進第三代社?？〒Q發(fā)、激活一站式辦理工作，解決高齡、行動不便特殊群體的更換難題，以“監(jiān)督有力”傳遞為民服務“好聲音”。（吳衛(wèi)偉 楊云方）