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  • 隨筆:《觀“蠻好的人生”引發(fā)的職業(yè)共鳴》

    更新時(shí)間:2025-05-27

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假期在追劇《蠻好的人生》時(shí),總被胡曼黎和薛曉舟與客戶之間的故事牽動心緒。那些藏在保單背后的真誠與堅(jiān)守,不僅是保險(xiǎn)從業(yè)者的日常,更折射出客戶服務(wù)的深層智慧。孫儷飾演的胡曼黎,一個(gè)在行業(yè)沉浮中逆風(fēng)翻盤的中年保險(xiǎn)人,她的故事不僅是職場的縮影,更讓我們銀行從業(yè)者看到了金融營銷的共通本質(zhì)——用專業(yè)織就信任,用溫度守護(hù)人心。

用專業(yè)織就信任之網(wǎng)

營銷的底色是專業(yè)與真誠的平衡。劇中胡曼黎的徒弟薛曉舟初入保險(xiǎn)行業(yè)時(shí),只會機(jī)械式背誦條款,卻因忽視客戶情感需求而屢屢碰壁。直到胡曼黎告訴他:“保單背后是人情世故,你得先懂人心,再談專業(yè)。”在銀行業(yè)同樣如此,我們常陷入“專業(yè)至上”的誤區(qū),以為數(shù)據(jù)與條款足以說服客戶,但胡曼黎的“修馬桶理論”點(diǎn)醒了我們——當(dāng)客戶需要解決馬桶堵塞時(shí),真正的服務(wù)從“修馬桶”開始?,F(xiàn)在的客戶需要的是解決問題的方案,而非冰冷的產(chǎn)品說明書。胡曼黎與薛曉舟之所以成功,正是因?yàn)樗麄儗?shù)據(jù)分析能力與人性洞察力結(jié)合,從“推銷保單”升級為“規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)”。銀行拓客亦如此,過去,我們依賴“禮品攻勢”和“話術(shù)套路”,如今卻面臨客戶理性化、需求多元化的挑戰(zhàn)。之前我曾了解到我的一位同事為小微企業(yè)主設(shè)計(jì)貸款方案時(shí),不僅分析利率,還為其梳理上下游賬期風(fēng)險(xiǎn),甚至利用自己法律專業(yè)的知識為客戶合同提供法律建議,最終贏得該客戶的長期合作。這讓我想到劇中薛曉舟用專業(yè)周密的方案打動客戶的一幕——未來的金融從業(yè)者,必須是“問題解決者”而非“產(chǎn)品推銷員”。

用溫度化解客戶疑慮

金融的本質(zhì)是服務(wù)生活,而服務(wù)的最高境界是成為客戶生活的一部分。胡曼黎處理周阿姨母女糾紛的場景,堪稱客戶服務(wù)的教科書。當(dāng)客戶孫潔因母親給小男友買保險(xiǎn)而情緒崩潰,胡曼黎沒有急于推銷產(chǎn)品或調(diào)解矛盾,而是靜靜坐在一旁,遞紙巾、倒熱茶,聽她們把委屈、憤怒和擔(dān)憂一股腦傾訴出來。她敏銳捕捉到母女間缺乏溝通的癥結(jié),用家常話化解了劍拔弩張的氣氛,最終不僅促成了保單,更修復(fù)了母女關(guān)系。這種“先共情,再服務(wù)” 的方式,打破了傳統(tǒng)營銷中冰冷的利益交換,讓客戶感受到被看見、被理解的溫暖。

客戶維護(hù)是細(xì)節(jié)里的“超預(yù)期服務(wù)”。胡曼黎隨身的記事本里詳細(xì)記錄著客戶家屬病歷、生日等信息的場景,更是直擊人心。她會在客戶孩子高考時(shí)送去加油卡片,為癌癥患者墊付住院費(fèi),把每一位客戶都當(dāng)作家人般對待。這種超越業(yè)務(wù)范疇的關(guān)懷,構(gòu)建起牢固的情感紐帶,讓客戶從心底認(rèn)可和依賴。“銷售不是硬塞東西給客戶,而是要用真心搭建一座信任的橋梁,橋搭好了,交易自然就成了。”胡曼黎和薛曉舟用行動告訴我們,唯有真誠、耐心和共情,才能在客戶心中種下信任的種子,收獲長久的支持與陪伴。在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會,這種用心與溫度顯得尤為珍貴。

用韌性面對行業(yè)變革

《蠻好的人生》折射了保險(xiǎn)行業(yè)的陣痛:傭金縮水、監(jiān)管趨嚴(yán)、粗放式營銷被淘汰。胡曼黎的人生充滿戲劇性:被同事背叛、婚姻破裂、事業(yè)歸零。但她從未沉溺于情緒,而是用“解決問題”的姿態(tài)直面困境。她在臺風(fēng)天邊流淚邊給客戶發(fā)提醒消息的鏡頭,讓我想起一句話話:“成年人的體面,是擦干眼淚繼續(xù)微笑服務(wù)。”孫儷在采訪中談到:“胡曼黎教會我們,中年人沒有脆弱的時(shí)間,只有解決問題的效率。”這何嘗不是銀行人的寫照?當(dāng)面對指標(biāo)壓力、客戶質(zhì)疑甚至無理投訴,我們學(xué)會將委屈咽下,將專業(yè)寫在臉上;當(dāng)VTM取代人工窗口,當(dāng)數(shù)字化沖擊傳統(tǒng)服務(wù)模式,銀行人難免陷入“被時(shí)代拋棄”的恐慌。但胡曼黎的故事也提醒我們:真正的韌性不是麻木,而是在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)后依然選擇相信,與其抱怨環(huán)境改變,不如主動擁抱破局的契機(jī)。胡曼黎從熟悉的線下營銷轉(zhuǎn)向線上社群運(yùn)營,從零開始學(xué)習(xí)短視頻科普保險(xiǎn)知識,這種自我迭代的勇氣,正該成為銀行人應(yīng)對變革的底氣。行業(yè)的陣痛從來不是退縮的借口,而是錘煉專業(yè)韌性的熔爐,唯有帶著“解決問題”的信念躬身入局,才能在變革的浪潮中,守住那份服務(wù)的初心與尊嚴(yán)。

《蠻好的人生》并非完美的職場教科書,但它撕開了金融行業(yè)的光鮮表象,讓我們看到了營銷的本質(zhì)——在數(shù)字與人性之間找到平衡,在規(guī)則與溫度之間守護(hù)初心。正如劇中那句臺詞:“保險(xiǎn)不是錦上添花,而是雪中送炭。人要走得遠(yuǎn),炭比花更重要。”銀行人的價(jià)值,亦在于此——做客戶途中“送炭江南農(nóng)商銀行 褚雯誠






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