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近年來(lái)，大豐農(nóng)商銀行緊扣數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，踐行社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮金融科技支撐，探索利用“互聯(lián)網(wǎng)+金融”技術(shù)，創(chuàng)新推出“金豐糧E購(gòu)”服務(wù)平臺(tái)，打通“為農(nóng)、助農(nóng)、惠農(nóng)”服務(wù)“最后一公里”。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,催生為民服務(wù)平臺(tái)化。在傳統(tǒng)原糧采購(gòu)過(guò)程中，過(guò)磅、質(zhì)檢、定價(jià)、轉(zhuǎn)賬等環(huán)節(jié)多采用手工登記，工作量大、效率低下，也易產(chǎn)生登記錯(cuò)誤、錯(cuò)匯、漏匯等問(wèn)題。同時(shí)，當(dāng)前糧食購(gòu)銷及加工企業(yè)為降低采購(gòu)成本及原糧入庫(kù)，呈現(xiàn)多網(wǎng)點(diǎn)、集團(tuán)化發(fā)展，傳統(tǒng)管理方式已無(wú)法滿足發(fā)展需求，使用專用軟件系統(tǒng)為發(fā)展的必然趨勢(shì)。為實(shí)現(xiàn)賣糧款收付信息化、智能化升級(jí)，大豐農(nóng)商銀行充分發(fā)揮專業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深入企業(yè)，充分掌握訴求，梳理糧食收購(gòu)和資金支付流程，為系統(tǒng)成功上線打下基礎(chǔ)。

強(qiáng)化科技賦能，打造糧食收購(gòu)數(shù)字化。大豐農(nóng)商銀行堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、立足大豐、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，發(fā)揮金融科技支撐，主動(dòng)對(duì)接糧食局和農(nóng)發(fā)行，積極研發(fā)數(shù)字化系統(tǒng)，推進(jìn)糧庫(kù)收糧場(chǎng)景線上化，建設(shè)糧油結(jié)算服務(wù)平臺(tái)——“金豐糧E購(gòu)”實(shí)現(xiàn)地磅重量實(shí)時(shí)采集、過(guò)磅圖片抓拍客戶人臉識(shí)別、快速信息登記等功能，智能化核驗(yàn)糧主身份、賬戶信息，采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、收付款報(bào)表實(shí)現(xiàn)分類匯總與查詢，實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結(jié)算功能。該系統(tǒng)的成功上線，有效管控業(yè)務(wù)不規(guī)范、登記不清晰、人為可篡改、數(shù)據(jù)質(zhì)量低等問(wèn)題，提升交易單據(jù)管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)算等工作質(zhì)效，有效保障糧食收購(gòu)?fù)靖黜?xiàng)工作高效順利進(jìn)行，獲得了糧企和糧農(nóng)的一致好評(píng)。

促進(jìn)場(chǎng)景融合，創(chuàng)新系統(tǒng)功能常態(tài)化。“金豐糧E購(gòu)”系統(tǒng)推出后，通過(guò)多輪次的試點(diǎn)和測(cè)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題不足。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該行多次升級(jí)平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)功能，先后添加線上支付、數(shù)幣支付等功能，進(jìn)一步增加糧站和糧農(nóng)在糧食交易中的體驗(yàn)感。比如：大豐城南糧庫(kù)作為首家試點(diǎn)單位，已服務(wù)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人157位，收購(gòu)糧食515萬(wàn)公斤，交易金額達(dá)1442萬(wàn)元。目前，該行已在18個(gè)糧庫(kù)點(diǎn)完成服務(wù)平臺(tái)搭建工作，為今年夏糧收購(gòu)做好服務(wù)。

推出“金豐糧E購(gòu)”服務(wù)平臺(tái)是大豐農(nóng)商銀行科技賦能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、助力鄉(xiāng)村振興的一個(gè)縮影。在省聯(lián)社的積極支持下，大豐農(nóng)商銀行將持續(xù)實(shí)施金融科技“領(lǐng)航示范工程”，推出更多惠農(nóng)服務(wù)產(chǎn)品，提升金融服務(wù)水平，優(yōu)化金融科技品牌，加速銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。(卞吉偉)