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  • 紫金農(nóng)商銀行:多措并舉 筑牢消防安全防線

    更新時(shí)間:2024-04-19

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為進(jìn)一步增強(qiáng)全行消防安全意識(shí)和自防自救能力,消除火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患,保障員工和客戶生命財(cái)產(chǎn)安全,紫金農(nóng)商銀行持續(xù)開展消防安全集中排查整治系列活動(dòng),多措并舉筑牢消防安全防線。

一、緊盯責(zé)任落實(shí)關(guān)鍵點(diǎn),嚴(yán)守消防安全生命線 

充分認(rèn)清當(dāng)前極其嚴(yán)峻的火災(zāi)形勢(shì),把履行消防安全責(zé)任作為當(dāng)前重要政治任務(wù)來抓,總行領(lǐng)導(dǎo)班子、行政保衛(wèi)部門、基層單位齊抓共管,堅(jiān)決防范火災(zāi)事故發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)班子定期聽取消防安全排查整治活動(dòng)進(jìn)展情況,帶頭研究解決消防重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,采用“四不兩直”方式深入基層一線開展消防隱患檢查。分管行領(lǐng)導(dǎo)先后召開安保工作務(wù)虛會(huì)、條線例會(huì)和消防安全系列專題動(dòng)員部署會(huì),帶隊(duì)開展元旦、春節(jié)、電動(dòng)車、辦公大樓、消防管理等專項(xiàng)檢查,督導(dǎo)排查整治工作向縱深開展。行政保衛(wèi)部門組成4個(gè)專項(xiàng)檢查小組,抽調(diào)13名分(支)行安保專干,制定5項(xiàng)工作方案、6張檢查表格,明確92條檢查內(nèi)容,對(duì)全轄各辦公、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及101處自建、閑置房產(chǎn)逐個(gè)組織排查,按照“先急后緩、先大后小”原則,堅(jiān)持邊全面檢查、邊小灶輔導(dǎo),分類、閉環(huán)整改問題隱患。各分(支)行認(rèn)真研究解決突出問題,深入網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)檢查,全力推動(dòng)專項(xiàng)排查、閉環(huán)整改、日常管理等措施落實(shí)落地。各二級(jí)支行做好消防知識(shí)培訓(xùn),做細(xì)消防常識(shí)宣傳,做實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案演練,嚴(yán)格落實(shí)系列活動(dòng)“三個(gè)全覆蓋”要求,盯現(xiàn)場(chǎng)、盯重點(diǎn)、盯薄弱環(huán)節(jié),逐項(xiàng)組織排查,持續(xù)跟蹤問題整改,切實(shí)擔(dān)負(fù)起消防安全主體責(zé)任。

二、強(qiáng)化宣傳演練發(fā)力點(diǎn),織密消防安全保障網(wǎng)

在排查整治系列活動(dòng)中,該行堅(jiān)持宣傳演練與檢查整改并重,結(jié)合各階段工作重心,深入持久開展消防安全宣傳,集中組織消防應(yīng)急演練,帶動(dòng)員工關(guān)注消防、學(xué)習(xí)消防、宣傳消防,增強(qiáng)防火意識(shí)和自救互助能力。在網(wǎng)點(diǎn)跑馬屏滾動(dòng)播放消防宣傳標(biāo)語,在醒目位置懸掛宣傳橫幅,開辟專門的消防宣傳專欄,向周邊市民發(fā)放消防安全告知書,充分利用微信群、宣傳折頁、短視頻等方式,持續(xù)開展暢通生命通道、應(yīng)急疏散逃生等常識(shí)宣傳,引導(dǎo)員工、公眾自覺落實(shí)消防要求。精心制作消防安全指示牌及逃生示意圖,在辦公樓層、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、食堂、車庫等重點(diǎn)場(chǎng)所安裝,廣泛開展“三提示”宣傳和“三清三關(guān)”教育,圖文并茂的畫面、簡(jiǎn)潔溫馨的語句,疏散逃生線路一目了然、好記不忘,真正起到抓宣傳、常提醒、促安全的作用。定期集中開展全員消防應(yīng)急演練活動(dòng),演練過程中貫穿觀看典型消防事故視頻案例、進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)、開展消防安全知識(shí)測(cè)試等環(huán)節(jié),切實(shí)提升初起火災(zāi)撲救及疏散逃生能力,提升全員消防安全能力素質(zhì)。

三、把握除患攻堅(jiān)根本點(diǎn),筑牢消防安全防火墻

通過對(duì)辦公、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所消防隱患過“篩子”式排查,對(duì)問題隱患逐項(xiàng)登記、逐一銷賬,分類施策、閉環(huán)管理,把“從根本上消除火災(zāi)事故隱患、從根本上解決問題”要求落到實(shí)處。深入貫徹落實(shí)冬春火災(zāi)隱患、消防安全集中除患攻堅(jiān)、電動(dòng)車、自建房及閑置資產(chǎn)、消防安全管理等5項(xiàng)排查整治要求,以電氣安全、燃?xì)獍踩?、閑置房產(chǎn)安全、疏散通道暢通、電動(dòng)車使用規(guī)范等環(huán)節(jié)為重點(diǎn),做到排查不漏一項(xiàng)、隱患不留一處,徹底摸清消防隱患底數(shù)。積極聯(lián)合辦公樓物業(yè)、消防專業(yè)人員等,對(duì)辦公樓、食堂、停車場(chǎng)、機(jī)房等重點(diǎn)區(qū)域,逐一開展房屋結(jié)構(gòu)安全隱患、電動(dòng)車使用安全隱患、建筑消防設(shè)施損壞停用等排查,有效甄別重大消防安全隱患,有力提升排查整治工作質(zhì)效。對(duì)排查出的各類問題隱患,自上而下建立5項(xiàng)排查整治工作臺(tái)賬,落實(shí)“定人員、定時(shí)間、定措施”整改,實(shí)行閉環(huán)管理。堅(jiān)持立查立改,能整改的全部堅(jiān)決整改到位;一時(shí)難以整改的,作為拔“釘子”對(duì)象,落實(shí)臨時(shí)性防范措施,明確階段性整改目標(biāo),探尋科學(xué)性管理方法,推行消防安全治本工作。

四、瞄準(zhǔn)鞏固提升突破點(diǎn),打好消防安全主動(dòng)仗

通過此次系列活動(dòng),找準(zhǔn)存在的問題隱患和薄弱環(huán)節(jié),完善各項(xiàng)消防設(shè)施,探索配套管理辦法,積極尋求突破點(diǎn),明確鞏固提升方向,在“臺(tái)賬、演練、管理”上主動(dòng)出擊,深挖潛力,做實(shí)內(nèi)功。以系列活動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題整治落實(shí)臺(tái)賬為基礎(chǔ),建立“維保、檢查、整改、管理、演練、后督”一體化臺(tái)賬,同時(shí)結(jié)合消防日常管理現(xiàn)狀,梳理薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)性查漏補(bǔ)缺,分門別類增設(shè)消防安全逃生示意圖、消防安全器材存放分布圖等,促進(jìn)整改提升。本著“每練一次,每進(jìn)一步”“將演練前準(zhǔn)備、演練時(shí)規(guī)范、演練后總結(jié)視作同等重要”原則,堅(jiān)持與實(shí)際相結(jié)合,強(qiáng)化演練預(yù)案前瞻性、演練流程規(guī)范性和總結(jié)提升精準(zhǔn)性,全轄深挖細(xì)掘108條不足,提煉出8個(gè)環(huán)節(jié)改進(jìn)措施,健全消防安全管理制度,持續(xù)優(yōu)化消防應(yīng)急預(yù)案,為下一步消防演練鞏固提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。搭建消防安全管理經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái),建立消防安全事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)通訊錄,定期發(fā)送消防管理工作提示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)消防安全常識(shí),分享消防日常管理心得體會(huì),進(jìn)一步暢通全轄消防工作溝通渠道,推動(dòng)消防安全管理從“盯結(jié)果”向“盯過程”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)管理的廣度和深度,全力提升整體綜合防范能力。(李志強(qiáng) 馮旭)






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