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近年來，江陰農(nóng)商銀行牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確安全責(zé)任、完善內(nèi)控管理、全面排查隱患，切實防范各類風(fēng)險事故發(fā)生，保障全行各項業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運行，多次獲得“無錫市安保先進(jìn)集體獎”“江陰市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)治安保衛(wèi)工作先進(jìn)集體”等榮譽稱號。

嚴(yán)格落實責(zé)任，全力抓好安全防范。一是完善組織架構(gòu)。分別在總、分、支行三個層面成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行常態(tài)化運作，負(fù)責(zé)全行安全保衛(wèi)、平安金融創(chuàng)建、綜合治理等日常管理。二是強化責(zé)任落實。嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制，把安全管理擺在重要位置，層層簽訂安全責(zé)任狀，實施安全責(zé)任專項考核的責(zé)任制約機(jī)制。三是規(guī)范操作流程。制定完善安全保衛(wèi)工作各項制度和流程，建立健全各類安全保衛(wèi)及消防安全工作臺賬，逐步形成安全穩(wěn)定和秩序管理的長效機(jī)制。四是抓好安全教育。扎實落實全年安全教培計劃，序時開展中層干部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織全行員工學(xué)習(xí)各類安全管理規(guī)章制度和操作流程，引導(dǎo)全行上下進(jìn)一步提升安全意識，堅決守住安全防線。

強化安防建設(shè)，切實筑牢安全底板。“物防”方面，嚴(yán)格按照“135”工程新標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把施工單位準(zhǔn)入關(guān)，堅持時間服從質(zhì)量原則，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，做到溝通協(xié)調(diào)到位、工程銜接到位、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)到位，確?！?35”項目建設(shè)高質(zhì)量如期完成。目前該行按照“135”工程標(biāo)準(zhǔn)完成改造的網(wǎng)點有80個，改造率達(dá)95%。強化安全消防檢查，序時開展各類安保設(shè)施、設(shè)備檢查、測試、保養(yǎng)、維護(hù)等工作，切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)?！凹挤馈狈矫妫e極推進(jìn)數(shù)字化視頻監(jiān)控設(shè)備改造，立足自身運營實際，制定“監(jiān)-管-控”閉環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)改造策略，系統(tǒng)推進(jìn)全行視頻監(jiān)控設(shè)備升級改造，數(shù)字化監(jiān)控?fù)Q裝率超95%。進(jìn)一步提升二級報警平臺建設(shè)效能，已接入二級報警平臺網(wǎng)點45個。積極推進(jìn)公共區(qū)域視頻監(jiān)控接入公安平臺工作，力促網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、平臺互通。

聚焦防詐重點，著力打造平安金融。一方面，多措并舉強化反詐工作機(jī)制。健全賬戶分類分級管理，根據(jù)客戶需求及其特征，匹配合理的非柜面交易限額；應(yīng)用人臉識別技術(shù)，對高風(fēng)險賬戶或業(yè)務(wù)進(jìn)行增強核驗，有效防范賬戶“實名不實人”；充分運用大數(shù)據(jù)、圖譜分析等技術(shù)，提升防控能力，確保防范網(wǎng)絡(luò)電信詐騙工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位。制定防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙獎懲管理辦法，要求全行員工充分把握防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙“三問二看一核對”方法要領(lǐng)，全面提升全員防詐、反詐的意識和能力，切實筑牢安全防護(hù)墻。另一方面，豐富形式細(xì)化反詐宣傳措施。通過LED電子屏、大堂海報機(jī)、自助設(shè)備ATM、CDM機(jī)等設(shè)施滾動播放宣傳視頻。組織員工進(jìn)村委、下企業(yè)、走商圈，擺攤設(shè)點向廣大群眾進(jìn)行防范電信、網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳，2023年累計開展防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳活動93次。（王淼）