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人才隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展的核心議題。近年來，南通農(nóng)商銀行緊緊圍繞總體發(fā)展思路，打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，提高核心競爭力，助力高質(zhì)量發(fā)展。

突出黨建引領(lǐng)。發(fā)放黨建應(yīng)知應(yīng)會知識手冊，督查全員集中學(xué)習(xí)以及在線學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部教育入腦入心。邀請市退役軍人事務(wù)局紅色先鋒宣講團(tuán)成員進(jìn)行宣講，班子成員給青年員工上思想政治課。召開七一表彰大會，表彰青年標(biāo)兵、勞動能手、兩優(yōu)一先，發(fā)放兩優(yōu)一先獎勵。大興調(diào)查研究之風(fēng)，班子成員領(lǐng)題調(diào)研，深入基層了解科技賦能、企業(yè)文化、信貸流程優(yōu)化等情況，摸排痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。開展“牢記囑托、感恩奮進(jìn)走在前列”大討論，召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會暨主題教育調(diào)研成果交流匯報會。

科學(xué)選人用人。一是提高干部選育管用質(zhì)效。制定中層管理人員選拔任用管理辦法、“能上能下”管理暫行辦法，健全能上能下的選人用人機(jī)制。根據(jù)支行行長履職考核排名情況，對業(yè)績連續(xù)排名靠后的支行行長予以免職。對年富力強(qiáng)、缺乏信貸工作經(jīng)驗(yàn)的同志調(diào)整至綜合支行任客戶經(jīng)理，對表現(xiàn)較佳的人員給予競崗機(jī)會，實(shí)現(xiàn)以下促上、上下結(jié)合。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，組織開展中層干部、后備支行行長、后備客戶經(jīng)理競聘，大力培育優(yōu)秀年輕后備干部。新增儲備后備支行行長8人，優(yōu)選23名客戶經(jīng)理參加支行團(tuán)隊(duì)經(jīng)理選聘。至2023年末，85后中層管理人員33人，占比34.38%，比上年提升1.36%。90后中層管理人員13人，占比13.54%，比上年提升0.33%，90后中層正職管理人員9人。全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才，擁有1名江蘇省“333高層次人才”和13名高級職稱人才，擁有全日制本科學(xué)歷533人，占比50.52%，比上年提升3.43%。一流大學(xué)畢業(yè)生招聘比例為8.16%。持續(xù)開展控員增效，優(yōu)化人力資源配置結(jié)構(gòu)，2023年，機(jī)關(guān)人員充實(shí)到基層網(wǎng)點(diǎn)和營銷一線達(dá)20人以上，推動形成“機(jī)關(guān)服務(wù)一線、中后臺服務(wù)前臺”的良好工作氛圍。

強(qiáng)化黨風(fēng)廉政。聚焦“一把手”凈化政治生態(tài)，建立“一把手”監(jiān)督“清單+臺賬”責(zé)任落實(shí)模式，梳理具體監(jiān)督任務(wù)3大類13項(xiàng)。出臺《南通農(nóng)商銀行紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施辦法》，形成具體監(jiān)督措施22條。建立監(jiān)督工作臺賬，同步明確時間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的針對性和時效性。組織召開全行警示教育大會，給全行干部員工發(fā)送廉潔提醒和廉潔自律公開信，與重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉潔談話達(dá)30人次，敲響廉潔自律警鐘。開展嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)專項(xiàng)巡察督導(dǎo)工作，以專項(xiàng)監(jiān)督助推不良作風(fēng)整治。印發(fā)廉潔風(fēng)險排查防控工作方案，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)廉潔風(fēng)險排查，排查崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)279個，制定防控措施466條。（倪美丹）