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鹽城農(nóng)商銀行堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展基調(diào)，將風(fēng)險(xiǎn)防控作為開展各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南和根本遵循，以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，做好信用風(fēng)險(xiǎn)防范與處置。

強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。該行完善重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)集團(tuán)客戶、房地產(chǎn)、兩高一剩等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)測，動(dòng)態(tài)調(diào)整全行信貸投向，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。對(duì)于房地產(chǎn)貸款，穩(wěn)妥有序降低房地產(chǎn)貸款集中度，密切關(guān)注當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場的變化情況，尤其是合作房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售資金回籠情況，以及相關(guān)行業(yè)客戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。對(duì)于綠色信貸，加強(qiáng)綠色信貸投放力度，大力支持新能源、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，控制“兩高一剩”行業(yè)的信貸投放。

強(qiáng)化大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理。從嚴(yán)控制大額貸款的投放和增長，穩(wěn)妥優(yōu)化大額貸款結(jié)構(gòu)。對(duì)于新增大額貸款嚴(yán)格控制準(zhǔn)入條件，有效識(shí)別集團(tuán)客戶；加強(qiáng)存量大額貸款貸后管理，制定壓降計(jì)劃。加強(qiáng)統(tǒng)一授信管理，將貸款、貿(mào)易融資、票據(jù)承兌和貼現(xiàn)、透支、債券投資、特定目的載體投資、開立信用證、保理、擔(dān)保、貸款承諾以及其他由該行承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一授信管理，實(shí)現(xiàn)授信額度的統(tǒng)一分配與管控，防止多頭授信、過度授信。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)偏好與限額管理。結(jié)合該行戰(zhàn)略規(guī)劃、資本規(guī)劃、經(jīng)營狀況及最新的監(jiān)管要求，明確風(fēng)險(xiǎn)偏好。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)偏好，該行從客戶、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品、押品、期限等維度出發(fā)，建立多維度的信用風(fēng)險(xiǎn)限額管理指標(biāo)體系，提高各類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析能力。對(duì)于指標(biāo)超預(yù)警值的業(yè)務(wù)，督促各指標(biāo)歸口管理部門詳細(xì)分析原因，制定指標(biāo)限期達(dá)標(biāo)的相關(guān)措施，切實(shí)防范各類信用風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)用管理。深化客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)在信貸全流程的應(yīng)用，充分發(fā)揮該系統(tǒng)對(duì)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)警、反饋和跟蹤監(jiān)控的全程動(dòng)態(tài)管理作用。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)偏好與限額管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)信貸、資金、貸記卡和票據(jù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)監(jiān)控管理，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理手段，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。完善智能貸后系統(tǒng)，通過建立計(jì)算機(jī)風(fēng)控模型探測，結(jié)合機(jī)器人智能外呼回訪及催收，最大程度實(shí)現(xiàn)智能非現(xiàn)場貸后管理為主、人工現(xiàn)場貸后為輔的全新貸后管理模式。

（趙微微 劉鑫）