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為認(rèn)真貫徹落實監(jiān)管部門工作要求，全面提高監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，贛榆農(nóng)商行通過健全組織架構(gòu)、完善制度建設(shè)、強化系統(tǒng)保障與數(shù)據(jù)質(zhì)量控制等舉措，不斷提升監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量與效率，進一步夯實數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)，為各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。該行被省聯(lián)社評為“2024年度統(tǒng)計管理工作優(yōu)勝單位”。
　　健全組織架構(gòu)，明確職責(zé)分工。為確保監(jiān)管統(tǒng)計工作的順利開展，贛榆農(nóng)商行從組織架構(gòu)入手，構(gòu)建科學(xué)、高效的數(shù)據(jù)治理體系。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由行長親自掛帥，五位副行長擔(dān)任副組長，各部室負(fù)責(zé)人作為小組成員，共同組成監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組下設(shè)辦公室于計劃財務(wù)部，明確其為牽頭責(zé)任部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全行的監(jiān)管統(tǒng)計與數(shù)據(jù)治理工作。二是細(xì)化部門職責(zé)。計劃財務(wù)部作為監(jiān)管統(tǒng)計歸口部門，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理各項事務(wù)的協(xié)調(diào)與組織，信息科技部、運營管理部、人力資源部等業(yè)務(wù)部門各司其職，分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持、數(shù)據(jù)校驗、質(zhì)量提升等工作。各支行也設(shè)立兼職統(tǒng)計及數(shù)據(jù)治理崗位，確保數(shù)據(jù)的及時收集與準(zhǔn)確上報。三是強化團隊建設(shè)。贛榆農(nóng)商行注重數(shù)據(jù)治理人才的培養(yǎng)與引進，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流等方式，不斷提升統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。建立問責(zé)與激勵機制，對表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵，有效激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
　　完善制度建設(shè)，規(guī)范數(shù)據(jù)管理。制度是數(shù)據(jù)治理的基石。該行在制度建設(shè)方面下足功夫，形成一套全面、科學(xué)、有效的監(jiān)管數(shù)據(jù)管理制度體系。一是制定數(shù)據(jù)治理管理辦法。贛榆農(nóng)商行結(jié)合實際情況，制定《江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理管理辦法》，明確數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)、原則、組織架構(gòu)、職責(zé)分工、流程管理等關(guān)鍵要素，為數(shù)據(jù)治理工作提供有力的制度保障。二是修訂監(jiān)管數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)制度。根據(jù)監(jiān)管部門及省聯(lián)社的要求，贛榆農(nóng)商行對現(xiàn)有的監(jiān)管數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)制度進行全面梳理和修訂，確保各項制度符合最新的監(jiān)管要求和業(yè)務(wù)規(guī)范。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量考核評價體系，將數(shù)據(jù)質(zhì)量納入績效考核范圍，實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)提升。三是加強數(shù)據(jù)安全保密管理。贛榆農(nóng)商行高度重視數(shù)據(jù)安全保密工作，建立完善的數(shù)據(jù)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保數(shù)據(jù)的存儲、傳輸和使用過程中的安全性和保密性。
　　強化系統(tǒng)保障，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。系統(tǒng)保障是數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。贛榆農(nóng)商行在系統(tǒng)建設(shè)與維護方面投入大量資源，確保監(jiān)管數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時、全面報送。一是使用省聯(lián)社開發(fā)的統(tǒng)計分析報送平臺。該平臺功能全面、兼容性強，能夠覆蓋各項業(yè)務(wù)和管理數(shù)據(jù)。贛榆農(nóng)商行充分利用該平臺的數(shù)據(jù)采集、處理、分析等功能，實現(xiàn)監(jiān)管數(shù)據(jù)的自動化報送和智能化管理。二是加強系統(tǒng)維護與升級。定期對統(tǒng)計分析報送平臺進行維護和升級，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。同時，該行還積極與省聯(lián)社溝通協(xié)作，根據(jù)監(jiān)管要求和業(yè)務(wù)需求，不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能和取數(shù)規(guī)則。三是建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制。建立完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制，通過定期的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、問題整改和跟蹤反饋等方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，注重源頭數(shù)據(jù)的治理和管控，從源頭上提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。截至2024年末，贛榆農(nóng)商行非現(xiàn)場監(jiān)管報表自動取數(shù)率已達(dá)到90%以上，數(shù)據(jù)質(zhì)量顯著提升。（龐敬強 韋蘇珊）