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為切實防范全行案件風險，不斷完善內(nèi)控管理水平，確保各項業(yè)務健康發(fā)展，揚中農(nóng)商銀行在全行范圍內(nèi)開展“查隱患、堵漏洞、防案件”專項治理活動。

加強組織領導，制定工作方案。該行高度重視此次專項治理活動，成立專門的活動領導小組和工作小組，明確相關領導責任和成員職責分工。同時，結(jié)合該行實際情況制定“查隱患、明禁令、防案件”專項治理活動工作方案，將專項治理與全年的案件風險排查統(tǒng)籌安排推進。

突出重點內(nèi)容，有效落實排查。此次活動重點圍繞員工行為管理、違規(guī)代客理財、電子銀行業(yè)務、票據(jù)業(yè)務、同業(yè)賬戶管理、員工異常行為六項內(nèi)容開展專項排查治理，每一項排查內(nèi)容均制定細化的實施方案，并由總行直接組織排查，確保排查工作成效。

強化排查考核，嚴肅責任追究。此次活動該行將排查工作的質(zhì)量與分管領導、職能部門年度績效考評掛鉤，建立排查工作責任制，對排查應發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題追究排查人員責任，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題要求在具體業(yè)務層面進行整改，并及時對相關責任人進行問責，防止出現(xiàn)屢查屢犯的現(xiàn)象。(郭玉婷)