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近年來，阜寧農(nóng)商銀行為不斷提高工作效率，降低運(yùn)營成本，提高經(jīng)營效益，通過強(qiáng)化科技“微創(chuàng)新”、加強(qiáng)部門溝通協(xié)作、強(qiáng)化科技人才隊(duì)伍建設(shè)等措施，以科技的力量向精細(xì)化管理要效益，向金融智能化要效益。

強(qiáng)化科技“微創(chuàng)新”。重點(diǎn)探索科技應(yīng)用“微創(chuàng)新”，對(duì)主流“云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、分布式架構(gòu)、容器應(yīng)用、區(qū)塊鏈”等新技術(shù)進(jìn)行研究，利用java、hadoop等技術(shù)對(duì)全行現(xiàn)用系統(tǒng)進(jìn)行平臺(tái)化、系統(tǒng)化、智能化管理，成功上線流程銀行平臺(tái)，并根據(jù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)平臺(tái)不斷進(jìn)行更新升級(jí)，動(dòng)態(tài)化滿足日常管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要，有效釋放人力，提高工作效率。

強(qiáng)化科技“接地氣”。加大科技部門全員參與經(jīng)營深度和廣度，采用“派駐制”至業(yè)務(wù)部門辦公，積極推廣省聯(lián)社自建系統(tǒng)，融合流程銀行平臺(tái)、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、績效系統(tǒng)建設(shè)，助力全行科技賦能。建立科技學(xué)習(xí)清單評(píng)估機(jī)制，打造“五個(gè)一”工程，做到每天一個(gè)業(yè)務(wù)制度、每周一次頭腦風(fēng)暴、每月一次業(yè)務(wù)考試、每季一次業(yè)務(wù)演練、每半年一次崗位輪換，推動(dòng)科技部門學(xué)業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍，切實(shí)提高科技賦能業(yè)務(wù)水平。

強(qiáng)化隊(duì)伍“專業(yè)化”。堅(jiān)持以人為本的理念，優(yōu)化科技專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，升級(jí)創(chuàng)維、數(shù)維、運(yùn)維“三維一體”科技團(tuán)隊(duì)體系，細(xì)化職責(zé)分工，逐步推進(jìn)隊(duì)伍精細(xì)化管理，著力打造科技專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，全力推進(jìn)科技支撐。同時(shí)積極引進(jìn)人才和先進(jìn)技術(shù)，并不斷對(duì)引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行消化吸收，提升科技隊(duì)伍整體素質(zhì)。

（沈國華）