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今年以來，江陰農(nóng)商銀行聚焦金融“五篇大文章”，立足支農(nóng)支小市場(chǎng)，堅(jiān)定服務(wù)初心、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)步推進(jìn)做小做散、增戶拓面，積極推動(dòng)普惠金融高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)普惠金融與鄉(xiāng)村振興“雙輪驅(qū)動(dòng)”融合發(fā)展提供有力金融支撐。至6月末，該行普惠領(lǐng)域貸款較年初凈增20.8億元，增幅7.12%；信貸客戶數(shù)較年初凈增5155戶，增幅5.93 %。  

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)普惠理念一貫到底。成立做小做散執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委副書記、行長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他總行黨委成員均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)營(yíng)銷推廣小組、流程優(yōu)化小組、人力資源小組、數(shù)據(jù)保障小組、督查督導(dǎo)小組、信息宣傳小組，并設(shè)立效能評(píng)估和運(yùn)行支撐專人專班。建立做小做散推進(jìn)工作專題會(huì)機(jī)制，對(duì)各個(gè)專項(xiàng)工作小組主要職責(zé)和各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，確保工作取得實(shí)效。

二是強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，推動(dòng)營(yíng)銷走訪落細(xì)落實(shí)。細(xì)化機(jī)構(gòu)任務(wù)明細(xì)、客群分類明細(xì)、客戶經(jīng)理分層明細(xì)三張清單，壓實(shí)總行職責(zé)部門、基層機(jī)構(gòu)及客戶經(jīng)理三方責(zé)任，明確將個(gè)人貸款客戶數(shù)凈增、單戶100萬元以下個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款凈增、普惠對(duì)公供應(yīng)鏈達(dá)成戶數(shù)及金額等指標(biāo)作為普惠零售目標(biāo)，以目標(biāo)序時(shí)分解，按月下發(fā)任務(wù)、按月進(jìn)行考核、按月發(fā)放績(jī)效，促進(jìn)營(yíng)銷走訪各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

三是強(qiáng)化流程再造，推動(dòng)信貸模式優(yōu)化提升。探索升級(jí)“三臺(tái)六崗”信貸模式，確定以100萬元以下標(biāo)準(zhǔn)類個(gè)人信用貸款為試點(diǎn)業(yè)務(wù)，通過整合個(gè)人類信貸產(chǎn)品、成立統(tǒng)一授調(diào)中心、精簡(jiǎn)審批流程、優(yōu)化個(gè)人貸款自動(dòng)續(xù)貸模式及利率審批流程等，逐步實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)高效運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)有效防控，切實(shí)為該行信貸轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。

四是強(qiáng)化考核引導(dǎo)，推動(dòng)“敢貸愿貸”常態(tài)長(zhǎng)效。傾斜零售貸款考核占比，將持續(xù)推進(jìn)的做小做散增戶拓面月月增專項(xiàng)活動(dòng)，以及供應(yīng)鏈相關(guān)指標(biāo)作為重點(diǎn)工作進(jìn)行考核。同時(shí)，結(jié)合大額貸款壓降要求，將相關(guān)公司貸款增量指標(biāo)分值調(diào)整至普惠對(duì)公貸款增量、個(gè)人貸款增量指標(biāo)、個(gè)人信貸客戶數(shù)凈增指標(biāo)，引導(dǎo)全行上下扎實(shí)做好做小做散，持續(xù)拓寬普惠金融服務(wù)廣度。突出做小做散績(jī)效導(dǎo)向，加大對(duì)單戶100萬以下普惠小微業(yè)務(wù)考核力度，設(shè)置單戶調(diào)節(jié)系數(shù)，通過考核指揮棒引導(dǎo)客戶經(jīng)理做大戶數(shù)、做小客戶。

五是強(qiáng)化跟蹤問效，推動(dòng)督導(dǎo)督辦及時(shí)到位。在全行范圍內(nèi)建立“三個(gè)層面”的督導(dǎo)問效機(jī)制，第一個(gè)層面是落實(shí)行黨委成員親自掛帥、總行部室負(fù)責(zé)人包片掛鉤機(jī)制，行黨委成員帶隊(duì)走訪基層機(jī)構(gòu)、企業(yè)，及時(shí)推動(dòng)各類訴求解決；總行部室負(fù)責(zé)人按序督導(dǎo)基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展，并定期出具蹲點(diǎn)報(bào)告。第二個(gè)層面是由該行紀(jì)律監(jiān)督室、稽核審計(jì)部、法律合規(guī)部組成的專項(xiàng)督導(dǎo)小組，持續(xù)督導(dǎo)業(yè)務(wù)操作規(guī)范性，提供業(yè)務(wù)開展的質(zhì)量和效果。第三個(gè)層面是由該行相關(guān)條線業(yè)務(wù)骨干成立效能評(píng)估小組，定期進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)，提升流程運(yùn)營(yíng)科學(xué)化、規(guī)范化、高效化水平。

六是強(qiáng)化宣傳造勢(shì)，推動(dòng)爭(zhēng)先進(jìn)位發(fā)展氛圍。堅(jiān)持把宣傳促動(dòng)、營(yíng)造氛圍作為開展“做小做散”專項(xiàng)行動(dòng)的重要工作，編發(fā)做小做散周報(bào)，從工作動(dòng)態(tài)、業(yè)績(jī)榜單、交流園地等方面策劃部署，以先進(jìn)典型、業(yè)務(wù)標(biāo)兵等優(yōu)秀案例引領(lǐng)全行普惠零售發(fā)展。充分利用微信公眾號(hào)、手機(jī)銀行APP、抖音短視頻等平臺(tái)，多角度、立體式對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行宣傳造勢(shì)，促使做小做散、增戶擴(kuò)面行動(dòng)深入人心，助力普惠金融高質(zhì)量發(fā)展。（王淼）