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為深入推進(jìn)省聯(lián)社績(jī)效管理工作,幫助管理人員提升績(jī)效管理能力，4月26日省聯(lián)社舉辦績(jī)效管理專(zhuān)題培訓(xùn)班，省聯(lián)社機(jī)關(guān)副經(jīng)理及以上管理人員共65人參加了培訓(xùn),省聯(lián)社副主任胡建斌作了培訓(xùn)動(dòng)員講話。績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容涉及績(jī)效管理理念、計(jì)劃制定與執(zhí)行、目標(biāo)跟進(jìn)與輔導(dǎo)、績(jī)效反饋與面談等多個(gè)模塊。培訓(xùn)采用課堂講授、情景演練、角色扮演和小組討論等多種方式。參訓(xùn)人員認(rèn)真聽(tīng)講，積極思考，熱烈討論，踴躍發(fā)言，培訓(xùn)場(chǎng)面氣氛活躍。通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)績(jī)效管理有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步掌握了績(jī)效管理的一些工具和方法，為省聯(lián)社推進(jìn)績(jī)效考核奠定了管理基礎(chǔ)。